淺談電力工程施工的現(xiàn)場管理

趙德輝

國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司建設(shè)分公司 內(nèi)蒙古呼和浩特 010000

電力工程作為國家重點工程，存在著一定的特殊性，也就是說，安全問題的發(fā)生率相對較高。安全管理工作需要高度重視，就是在施工現(xiàn)場管理中要保證工程的順利完成。然而，目前的形勢而言，電力工程的具體安全管理工作中依然存在著問題，需要采取有效的措施解決。

1 電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要存在的問題

1.1 施工過程存在的問題

我們在進行電力工程施工的過程中會用到很多不同的工具。不同施工項目運用不同的施工工具，每一個施工工具的使用方法都是不同的，因此，施工人員在工具運用的過程中沒有按照設(shè)備使用規(guī)范進行使用，就會有很多潛在的不安全因子存在。除此之外，施工設(shè)備還會存在質(zhì)量問題，從而增加了施工工具在使用過程中的不安全因素，進而導(dǎo)致施工人員在施工的過程中差錯率的提升。例如，施工人員在進行輸電線路架設(shè)施工的過程中，需要先把桿塔和施工平臺建好再施工，施工人員必須高空作業(yè)，危險系數(shù)提升。假設(shè)我們在施工之前沒有進行相關(guān)機械的安全檢查，會為高空作業(yè)埋下安全隱患。

1.2 過度追求經(jīng)濟效益

有些企業(yè)安全意識不高，施工時片面追求施工的進度，把經(jīng)濟效益放在首位，并不關(guān)心施工現(xiàn)場的安全問題。因為安全問題得不到重視，相關(guān)的安全管理工作不能進行，安全管理策略也不完善。對于一些問題，很難做到根據(jù)實際情況提出針對性的措施，導(dǎo)致施工人員的安全得不到保障。

1.3 土建施工和電氣工程無法高效配合

土建施工和電氣工程無法高效配合是我國電氣工程技術(shù)不能高速發(fā)展的一個主要原因，土建施工過程中，與電力安裝項目有關(guān)的施工有很多，結(jié)合電力項目安裝的實際要求開展土建施工工作，才能更好的保證工程質(zhì)量，而在實際工程施工中，施工組織設(shè)計人員沒有做到結(jié)合工程現(xiàn)場情況，合理的設(shè)計電力工程電氣安裝項目以及土建施工項目的工序、時間等，從而影響了電力工程項目的施工質(zhì)量[1]。

2 解決電力工程施工管理難點的對策

2.1 加強施工人員安全培訓(xùn)

在電力建設(shè)施工中有許多交叉作業(yè)和施工，必然就會有安全隱患存在。施工人員是施工的主體，需要將安全工作全面落實，操作技能也要指導(dǎo)到位。一方面要訴諸實踐，對施工人員進行技能培訓(xùn)，然后進行安全意識培訓(xùn)。從意識形態(tài)的角度認識安全工作的重要性，明確安全工作施工的影響，還要通過加強操作技能使之成為可能。規(guī)范實施各項施工活動，就會存在安全隱患，對于隱患要立即處理，從而減少安全事故的陰影。加強施工現(xiàn)場安全管理，做好整體隱患排查工作，為施工違規(guī)操作要嚴(yán)格懲治企業(yè)的內(nèi)部人員。對表現(xiàn)良好的員工應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

2.2 強化施工現(xiàn)場的管控力度

為了從根本上保證我國電力工程施工項目的工程質(zhì)量，我們需要對安全管理進行有效的提升，在施工中加強安全管理手段，保證施工的安全進行，并對施工過程中出現(xiàn)的安全問題及時解決。主要做法就是：第一，電力工程施工管理人員需要根據(jù)不同電力施工隊安全管理水平進行綜合性的評估，同時，還應(yīng)該遵照電力工程施工項目施工管理的工作要求進行安全管理，保證每一個項目施工能夠安全有序的進行。第二，管理人員在進行施工安全管理時要將工程的質(zhì)量、成本和進度納入其中，對安全管理的內(nèi)容進行分析，對施工材料、機械設(shè)備進行掌控，保證施工現(xiàn)場安全管理水平的提升，從而降低電力工程施工的過程中發(fā)生嚴(yán)重的安全問題。

2.3 施工現(xiàn)場要有專業(yè)的監(jiān)管人員

在施工時實地考察，減少施工漏洞，并且對相關(guān)施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)，實施安全管理策略并且落到實處，發(fā)揮帶頭作用。一旦發(fā)生事故，能及時處理問題，并采取科學(xué)有效的方法減少安全隱患。在解決工程問題的同時，也可以監(jiān)管工作情況。工作結(jié)束時，上報人員現(xiàn)場具體工作考勤和相應(yīng)的工作情況，確保對工程進程的可控性及保證人員及時處理工程突發(fā)狀況。要持之以恒，形成常態(tài)，筑牢底板，改變工作作風(fēng)，全面提高項目部隊的管理水平和能力，做好基礎(chǔ)工作。

2.4 完善土建施工環(huán)境和設(shè)備

完善土建施工環(huán)境和設(shè)備就必須要加大對土建施工項目資金的投入，土建施工項目中需要大量的設(shè)備，這些設(shè)備的好壞間接決定了土建施工項目的好壞，因此相關(guān)企業(yè)和部門必須要加強施工現(xiàn)場設(shè)備的完善和升級，嚴(yán)格控制設(shè)備材料的質(zhì)量，以保證施工現(xiàn)場的設(shè)備能夠充分滿足施工的要求，從而保證施工的順利進行。除此之外，現(xiàn)場場地也需要根據(jù)工程的進度不斷進行調(diào)整，使工作人員能夠更好地完成施工，現(xiàn)場施工過程中，施工單位要編制完善的施工設(shè)備維護保養(yǎng)制度，現(xiàn)場操作人員要嚴(yán)格按照該制度開展設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，及時養(yǎng)護維修，避免影響工程質(zhì)量。

2.5 及時解決電力施工現(xiàn)場的各種安全隱患

及時解決電力施工現(xiàn)場的各種安全隱患，主要的內(nèi)容包括一系列的培訓(xùn)活動，還要加強施工人員對安全隱患和危險源的辨別能力，以利于施工人員提高安全意識，對于每個施工程序都可以提前知道。對未來可能的安全風(fēng)險要具有預(yù)知性，之后提前采取預(yù)防措施[2]。按照施工現(xiàn)場的具體環(huán)境進行安全問題排查和解決，及時做好記錄，還要總結(jié)處置經(jīng)驗，采取措施。為了避免產(chǎn)生二次事故，就要做好安全記錄，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

綜上所述，為了從根本上提升電力工程施工工作的安全管理水平，我們需要先做好安全管理工作，從根本上提升電力工程施工項目管理水平。在保證安全管理工作的同時，還應(yīng)該融入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)等，對安全管理工作進行優(yōu)化措施，保證電力工程施工的全過程的安全管理，從而使安全管理水平得到有效地提升。