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    互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融發(fā)展模式、瓶頸及對(duì)策

    2018-12-05 09:30:18靳少華
    商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2018年22期
    關(guān)鍵詞:瓶頸發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)策

    靳少華

    內(nèi)容摘要:近年來,隨著人們消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融異軍突起,在金融市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。然而,在其快速發(fā)展的同時(shí),受多方面因素的影響和限制,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的發(fā)展面臨一定瓶頸。如何突破發(fā)展瓶頸成為現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融亟需解決的問題。因此,本文在分析互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融發(fā)展模式及現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,分析其當(dāng)前發(fā)展的主要制約因素,并基于與傳統(tǒng)消費(fèi)金融的比較,提出相關(guān)的對(duì)策,以期為其進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

    關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)消費(fèi)金融 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融 發(fā)展現(xiàn)狀 瓶頸 對(duì)策

    互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的內(nèi)涵

    消費(fèi)金融指的是為滿足居民消費(fèi)需求而提供的與消費(fèi)相關(guān)的金融服務(wù)。而互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融則是指基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù),以出借資金分期償還的方式滿足居民對(duì)除房屋和汽車之外其他商品和服務(wù)消費(fèi)需求的信用活動(dòng)。近年來,隨著小額消費(fèi)貸款需求的日益旺盛,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融異軍突起,成為眾多企業(yè)競(jìng)相追逐的藍(lán)海市場(chǎng)。就目前來看,雖然互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融在快速發(fā)展的過程中面臨各種瓶頸,但憑借巨大的客戶群體、高效的運(yùn)行效率以及良好的用戶體驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融已然成為消費(fèi)金融市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的一個(gè)重要方向和趨勢(shì)。因此,為了更好促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的健康穩(wěn)定發(fā)展,必需對(duì)其當(dāng)前存在的瓶頸進(jìn)行探討,提出相關(guān)對(duì)策。

    互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融與傳統(tǒng)消費(fèi)金融發(fā)展模式對(duì)比

    (一)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融發(fā)展現(xiàn)狀

    當(dāng)前,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融進(jìn)入快速發(fā)展期,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,金融服務(wù)體系愈加豐富,形成了以第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)和互聯(lián)網(wǎng)貸款為主的三大業(yè)務(wù)類型。首先,以電商巨頭為代表推出的第三方支付,自2004年阿里巴巴支付寶開啟互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)市場(chǎng),騰訊和百度隨后也分別推出了財(cái)付通和百度錢包。2010年“支付業(yè)務(wù)許可證”的發(fā)放,使第三方支付快速增長(zhǎng)。截至2016年,我國(guó)第三方支付總交易額達(dá)57.9萬億元,增長(zhǎng)率為85.6%,其中移動(dòng)支付交易規(guī)模為38.6萬億元,增長(zhǎng)率為216.4%,成為電子支付發(fā)展的主潮流;其次,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái),主要有P2P理財(cái)和“寶”類理財(cái),前者最早起步于2006年,并得到迅速發(fā)展,2016年我國(guó)P2P網(wǎng)貸運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量超過2448家,成交額突破2.8萬億元,比上年增長(zhǎng)137.59%;后者以2013年阿里巴巴集團(tuán)旗下支付寶推出的余額寶為代表。最后,互聯(lián)網(wǎng)貸款,該業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)間較晚,其目的在于促進(jìn)個(gè)人消費(fèi)。如2014年2月京東推出的“京東白條”;同年7月,天貓推出的“天貓分期購(gòu)”等。

    傳統(tǒng)消費(fèi)金融發(fā)展現(xiàn)狀?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)介入消費(fèi)金融市場(chǎng),對(duì)各傳統(tǒng)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了不同程度的影響,后者紛紛選擇“觸網(wǎng)”。從目前來看,商業(yè)銀行參與互聯(lián)網(wǎng)金融活動(dòng)的方式包括金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、自建互聯(lián)網(wǎng)金融品牌、與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)合作等。例如,中信銀行通過積極布局互聯(lián)網(wǎng)金融,構(gòu)建金融互聯(lián)網(wǎng),在進(jìn)行產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、渠道創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,推出了“信金寶”這一互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。而消費(fèi)金融公司雖然也在積極進(jìn)行“觸網(wǎng)”,但由于其目標(biāo)客戶群與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的目標(biāo)客戶重疊,三者均以中低收入消費(fèi)者為主,但后者在客戶基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)范圍等方面擁有的明顯優(yōu)勢(shì),使消費(fèi)金融公司在開展互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)中,較之以中高收入人群為主要目標(biāo)客戶的商業(yè)銀行面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

    (二)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融發(fā)展模式

    自有產(chǎn)業(yè)鏈為依托的消費(fèi)金融模式。這種消費(fèi)金融模式具體可分為電子商務(wù)消費(fèi)金融模式和產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融模式兩類,二者均以自身龐大的線上供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)為依托,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)等優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者提供分期購(gòu)物和小額消費(fèi)貸款服務(wù)。區(qū)別在于,以京東白條、螞蟻花唄為代表的電子商務(wù)消費(fèi)金融模式,基于自身電商平臺(tái),面向的是自營(yíng)商品或合作電商的商品,其在細(xì)分市場(chǎng)中具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力如圖1所示。而以馬上消費(fèi)金融公司、海爾消費(fèi)金融公司、蘇寧消費(fèi)金融公司為代表的產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融模式,則主要通過消費(fèi)金融分期購(gòu)和小額消費(fèi)貸款服務(wù),來帶動(dòng)線上線下主營(yíng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

    其他產(chǎn)業(yè)鏈為依托的消費(fèi)金融模式。以其他產(chǎn)業(yè)鏈為依托的消費(fèi)金融運(yùn)營(yíng)模式由于沒有自己的電子商務(wù)平臺(tái)或供銷平臺(tái),只能以進(jìn)駐第三方平臺(tái)的方式,借助其產(chǎn)業(yè)鏈為消費(fèi)者提供分期購(gòu)物和小額消費(fèi)貸款服務(wù)。而按照審核依據(jù)和資金來源的不同,這種消費(fèi)金融運(yùn)營(yíng)模式又具體分為支付、征信系消費(fèi)金融模式和網(wǎng)貸系消費(fèi)金融模式。前者主要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)、信用評(píng)分模型等以自有資金為消費(fèi)者提供服務(wù),如拉卡拉;而后者則以網(wǎng)貸融資作為主要資金來源如圖2所示,如趣分期、分期樂、學(xué)好貸。

    (三)傳統(tǒng)消費(fèi)金融發(fā)展模式

    相比互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融,傳統(tǒng)消費(fèi)金融更偏向于中高端客戶,因此客戶的來源、信用資質(zhì)有更好的保障。對(duì)于客戶的關(guān)鍵個(gè)人信息,傳統(tǒng)消費(fèi)金融能夠通過中國(guó)人民銀行的征信系統(tǒng)進(jìn)行獲取。同時(shí),傳統(tǒng)消費(fèi)金融在風(fēng)險(xiǎn)控制以及業(yè)務(wù)方面受到更多監(jiān)管限制,在嚴(yán)格的管控和審查下,從正規(guī)消費(fèi)金融體系進(jìn)行融資的渠道相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融更為通暢,也能夠獲取資金支持。

    互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融與傳統(tǒng)消費(fèi)金融發(fā)展瓶頸對(duì)比

    (一)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)比

    隨著消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)以及一系列針對(duì)新消費(fèi)領(lǐng)域的政策紅利逐步落地,傳統(tǒng)消費(fèi)金融與互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融間的競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)。就目前來看,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)并未撼動(dòng)以商業(yè)銀行為代表的傳統(tǒng)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)在消費(fèi)市場(chǎng)中的主體地位,后者仍占據(jù)90%以上的市場(chǎng)份額;從市場(chǎng)空間來看,主要的消費(fèi)渠道被傳統(tǒng)商業(yè)銀行控制,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)可挖掘的市場(chǎng)空間有限;從競(jìng)爭(zhēng)力來看,受監(jiān)管、服務(wù)等諸多因素影響,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融整體競(jìng)爭(zhēng)力較之傳統(tǒng)商業(yè)銀行存在明顯差距。

    (二)風(fēng)險(xiǎn)防范能力對(duì)比

    據(jù)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)平臺(tái)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月30日,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)達(dá)1.9萬家,其中,累計(jì)違規(guī)平臺(tái)超過3200家。此外,2017年第二季度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)漏洞超過74個(gè),高危漏洞占69.3%。以上數(shù)據(jù)表明,一方面當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素,另一方面其風(fēng)險(xiǎn)防范能力的不足,成為制約消費(fèi)金融行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的突出問題。具體來看,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下三個(gè)方面:一是法律與政策風(fēng)險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的高速發(fā)展與法律、政策完善的滯后性,及互聯(lián)網(wǎng)天然的虛擬隱蔽性和擴(kuò)散性,使得政策法規(guī)存在監(jiān)管不到位的情況;二是消費(fèi)金融公司的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),包括客戶風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融所提供的消費(fèi)信貸多為無抵押的信用貸款,且審核時(shí)間較短,未能對(duì)用戶的信用情況進(jìn)行全面考察,增加了貸后款項(xiàng)追蹤的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融運(yùn)營(yíng)所處的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境。內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司在內(nèi)部管理制度設(shè)計(jì)和人員管理上的不足帶來的各種風(fēng)險(xiǎn);三是市場(chǎng)外部風(fēng)險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融較低的平臺(tái)門檻,使得水平不一的企業(yè)紛紛涌入,造成產(chǎn)品定價(jià)混亂、操作不規(guī)范等問題,長(zhǎng)此以往,將會(huì)降低互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品的公信力,不利于行業(yè)的發(fā)展。

    (三)其他特有機(jī)制對(duì)比

    對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融而言,金融征信體系不完善?;ヂ?lián)網(wǎng)征信作為征信體系中的重要一環(huán),其完善程度關(guān)系著消費(fèi)金融行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而因互聯(lián)網(wǎng)征信體系的發(fā)展時(shí)間較短,在發(fā)展過程中仍存在諸多不足,具體表現(xiàn)在:第一,網(wǎng)絡(luò)征信評(píng)估缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。較之評(píng)估指標(biāo)、維度等較為完善的傳統(tǒng)消費(fèi)金融,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融征信體系則顯得相對(duì)不足。如用戶信用數(shù)據(jù)收集有限、信用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置缺乏統(tǒng)一性等,使得互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)在征信評(píng)估中極易處于劣勢(shì)地位;第二,缺乏跨平臺(tái)的信用數(shù)據(jù)合作機(jī)制。據(jù)芝麻信用相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,超過40%的逾期訂單發(fā)生在有10次以上的跨平臺(tái)用戶群體中??梢钥闯?,由于消費(fèi)金融平臺(tái)之間缺乏信用數(shù)據(jù)合作機(jī)制,在很大程度上提高了整個(gè)消費(fèi)金融市場(chǎng)的征信風(fēng)險(xiǎn);第三,用戶隱私問題。目前,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融數(shù)據(jù)平臺(tái)間的信息共享,加上互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)在征信工作的制度建立、人員管理、技防手段等方面的缺欠以及利益的驅(qū)使,極易出現(xiàn)用戶隱私泄露的情況。

    對(duì)于傳統(tǒng)消費(fèi)金融而言,傳統(tǒng)消費(fèi)金融體制自身就存在一定的發(fā)展瓶頸。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展瓶頸集中在以下三個(gè)方面:首先,僵化的定價(jià)機(jī)制制約著傳統(tǒng)消費(fèi)金融發(fā)展,傳統(tǒng)消費(fèi)金融雖然用戶群體體量龐大,但是對(duì)于用戶的群體類別劃分粗放,只傾向于對(duì)高凈值客戶提供信貸服務(wù),而難以對(duì)不同信用價(jià)值的客戶群體進(jìn)行差異化的定價(jià);其次,傳統(tǒng)消費(fèi)金融面臨發(fā)展規(guī)模困境。當(dāng)前傳統(tǒng)消費(fèi)金融的主體是商業(yè)銀行,而商業(yè)銀行雖然保持著業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng),但是模式較為單一。傳統(tǒng)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著較為低廉的融資成本,吸收存款是其開展融資活動(dòng)的主要形式,而其他融資活動(dòng)則受到有限的個(gè)人征信體系以及銀行嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制的限制。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)難以覆蓋到長(zhǎng)尾客戶,覆蓋的用戶場(chǎng)景面較窄,難以提供多樣化的服務(wù)。

    互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的發(fā)展突破路徑

    推進(jìn)傳統(tǒng)消費(fèi)金融與互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的融合發(fā)展。盡管傳統(tǒng)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)之間存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但并不意味著兩者就對(duì)立,合作互補(bǔ)才是促進(jìn)消費(fèi)金融市場(chǎng)更好發(fā)展的關(guān)鍵。具體而言,雖然目前銀行系消費(fèi)金融公司擁有絕對(duì)市場(chǎng)份額,電商系亦廣泛占據(jù)線上消費(fèi)場(chǎng)景,但總體來看,消費(fèi)金融的整體滲透率仍然較低、風(fēng)險(xiǎn)防范能力不足等問題依舊突出。如,受地域性、分散性、觸媒接受性等因素限制,在二三四線城市,尤其是農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),仍有大量的消費(fèi)行為發(fā)生在線下,且這些線下的金融服務(wù)需求并未得到有效滿足。消費(fèi)金融市場(chǎng)的拓展空間仍然值得期待。通過合作,銀行可借助互聯(lián)網(wǎng)金融信息技術(shù)精準(zhǔn)識(shí)別客戶;互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)則可借鑒傳統(tǒng)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管控、體系建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。所以,需要采取有效的措施來促進(jìn)傳統(tǒng)消費(fèi)金融和互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融有效的融合發(fā)展。一是支持傳統(tǒng)消費(fèi)金融部門采取以用戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,并推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在傳統(tǒng)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)營(yíng)銷等方面的應(yīng)用,來使得其經(jīng)營(yíng)管理更為高效。二是建設(shè)多元化融資渠道,進(jìn)一步加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)的扶持,以使得其消費(fèi)信貸供給能力得以有效提升。三是加強(qiáng)傳統(tǒng)消費(fèi)金融和互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的合作,不斷滲透農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),促進(jìn)線上線下共同發(fā)展。

    完善互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融存在的風(fēng)范防范能力不足的發(fā)展瓶頸,可以通過不斷完善互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系,增強(qiáng)其抵御風(fēng)險(xiǎn)、排除風(fēng)險(xiǎn)隱患的能力。具體而言,第一,適時(shí)制定和完善相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。法律法規(guī)作為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融健康有序發(fā)展的制度保障,應(yīng)從法律層面上對(duì)消費(fèi)金融市場(chǎng)進(jìn)行約束和規(guī)范。因此,應(yīng)加快建立健全互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融領(lǐng)域的法規(guī)制度,以減少因政策法規(guī)滯后帶來的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn);第二,積極引進(jìn)智能技術(shù),不斷提升內(nèi)部管理水平。當(dāng)前,利用智能技術(shù),不僅可以提升企業(yè)運(yùn)行的效率,還有利于提升監(jiān)管效能,提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的準(zhǔn)確性和有效性;第三,健全互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)的功能,構(gòu)建和其匹配的方案機(jī)制,健全行業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,引入第三方監(jiān)管,制定違規(guī)懲處以及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,形成多方防范與監(jiān)管的機(jī)制,構(gòu)建全方位監(jiān)管防范格局。

    建立多元化征信體系。第一,努力形成統(tǒng)一的信用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。一些發(fā)展相對(duì)成熟的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司,其利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),在廣泛采集用戶網(wǎng)絡(luò)行為信息的基礎(chǔ)上,從多指標(biāo)對(duì)信息進(jìn)行評(píng)估,從而真實(shí)反映用戶的信用水平。如阿里巴巴推出的芝麻信用,通過挖掘阿里電商生態(tài)圈內(nèi)各方面的數(shù)據(jù)建立起信用評(píng)分,同時(shí)結(jié)合傳統(tǒng)評(píng)估指標(biāo)形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo),對(duì)于初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)及金融企業(yè)而言,可參考其信用評(píng)估指標(biāo)設(shè)定,以形成相對(duì)統(tǒng)一的信用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);第二,建立跨平臺(tái)的信用數(shù)據(jù)合作機(jī)制,加強(qiáng)信息共享。一般而言,銀行間的信息共享程度與其面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)成反比,因此應(yīng)積極推進(jìn)消費(fèi)金融主體在征信方面的合作,以形成多元化征信機(jī)制。各互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司除了要加強(qiáng)在征信領(lǐng)域的合作,還應(yīng)推動(dòng)個(gè)人征信能力的建設(shè);第三,保護(hù)用戶隱私。有關(guān)管理部門需要持續(xù)強(qiáng)化面向互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,實(shí)施嚴(yán)格的懲處措施。除此以外,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)需要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作的關(guān)注力度,實(shí)施完善的內(nèi)部管理,構(gòu)建征信工作獎(jiǎng)懲制度,避免出現(xiàn)內(nèi)部違規(guī)的情況。

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