創(chuàng)新人才工作模式 大力培養(yǎng)本土人才

文/江陽(yáng)

致天下之治者在人才。自古以來(lái)，國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。

黨的十九大報(bào)告提出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源，要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)，以及實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，迫切需要一批創(chuàng)新型、復(fù)合型、實(shí)干型干部人才隊(duì)伍帶領(lǐng)群眾奔小康。

干部人才工作除了“眼睛向外”抓好干部人才的引進(jìn)外，還應(yīng)該“向內(nèi)挖潛”加強(qiáng)現(xiàn)有干部的培養(yǎng)和使用，使其成為知家鄉(xiāng)、愛家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)的“本土人才”。只有內(nèi)外結(jié)合、引進(jìn)和培養(yǎng)并舉、兼容包蓄，才能實(shí)現(xiàn)干部人才工作的良性互動(dòng)。

為此，撫順縣從提高素質(zhì)、開闊視野、解放思想、豐富閱歷等入手，根據(jù)干部的工作崗位和專業(yè)特長(zhǎng)，采取內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的方式，全方位、多層次拓寬干部掛職鍛煉途徑，在全省創(chuàng)新實(shí)施了加快干部人才培養(yǎng)的“622”工作模式，即各單位留下60%的人員完成好本單位的日常工作；抽調(diào)出20%的人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定一線鍛煉；選派20%的干部上掛到國(guó)家及省市相關(guān)部門、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開闊視野、學(xué)習(xí)提升，做到了因才施派、人盡其才。

堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔年輕干部作為干部隊(duì)伍人才建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,通過(guò)“上平臺(tái)、登舞臺(tái)、打擂臺(tái)”，鋪就成長(zhǎng)快線，暢通發(fā)展渠道。

一是提升素質(zhì)建“平臺(tái)”。針對(duì)一些干部存在的見識(shí)少、能力不足、思維固化等問(wèn)題，縣委采取上掛學(xué)習(xí)、外派鍛煉、培訓(xùn)提升等方式，促進(jìn)干部人才解放思想、轉(zhuǎn)變思維、開闊視野、增長(zhǎng)見識(shí)。一方面，選派12名干部到國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家水利部、遼寧省環(huán)保廳、撫順市衛(wèi)計(jì)委等黨政機(jī)關(guān)上掛鍛煉。另一方面，分期分批選派干部人才，到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)鍛煉。目前，已選派9名干部到廣東省肇慶市、江蘇省南通市掛職鍛煉。

同時(shí)，根據(jù)干部的崗位特點(diǎn)和工作需要，依托縣委黨校及上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開展多層次、多渠道、多角度的干部教育培訓(xùn)。一方面，充分發(fā)揮縣委黨校作用，有針對(duì)性地開展中青年干部人才教育培訓(xùn)?？h委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部依托縣委黨校，舉辦中青年干部、黨外干部培訓(xùn)班和營(yíng)商班，已培訓(xùn)48人。另一方面，依托各類上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開展各種培訓(xùn)。選派干部參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班等市級(jí)培訓(xùn)班，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)進(jìn)修班、創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)專題研討班等省級(jí)培訓(xùn)班，選派1名干部到中央黨校培訓(xùn)。

二是一線鍛煉搭“舞臺(tái)”。黨的十九大報(bào)告明確指出，要“增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力……注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部”。為此，撫順縣針對(duì)年輕干部普遍存在的基層工作、經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，引導(dǎo)年輕干部從機(jī)關(guān)下到基層，與群眾面對(duì)面、心連心、接地氣。目前，共選派74名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定一線鍛煉。與招商引資和項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，選派一批干部到撫順縣駐北京通州招商辦事處、駐市縣招商網(wǎng)、新型城鎮(zhèn)化辦公室等重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)鍛煉。與“駐村聯(lián)戶”相結(jié)合，選派一批黨建和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的干部到村任黨組織“第一書記”。

三是競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)打“擂臺(tái)”。對(duì)掛職鍛煉中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部人才要重點(diǎn)培養(yǎng)使用，安排到合適的崗位，發(fā)揮更大的作用。掛職鍛煉期滿，組織部門結(jié)合對(duì)掛職干部的考核情況、一貫表現(xiàn)、專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，明確掛職干部下一步的培養(yǎng)方向，提出使用建議。有掛職鍛煉經(jīng)歷的干部，在同等條件下應(yīng)優(yōu)先提拔重用；對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的掛職干部，除進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，將重點(diǎn)提拔使用。

經(jīng)過(guò)一年的探索實(shí)踐，“622”工作模式收效顯著。特別是青年干部通過(guò)學(xué)習(xí)鍛煉，快速積累了基層工作經(jīng)驗(yàn)和一線工作經(jīng)驗(yàn)，一批想干事、能干事、會(huì)干事的年輕干部脫穎而出。撫順縣實(shí)施“622”工作模式，已引起遼寧省、撫順市多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的高度關(guān)注，工作經(jīng)驗(yàn)被新華網(wǎng)等30多家主流媒體報(bào)道。

進(jìn)入中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，我們的人才培養(yǎng)工作要以黨的十九大精神為指導(dǎo)，結(jié)合地方實(shí)際，實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，為全面深化改革，加快東北振興提供強(qiáng)有力的人才和智力支持。（作者單位：中共遼寧省撫順市撫順縣委）