“互聯(lián)網(wǎng)+”視野下行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新探析

戴宏偉

(長(zhǎng)春市公安局，吉林 長(zhǎng)春 130000)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的視野之下，行政單位應(yīng)針對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新與改革，遵循現(xiàn)代化與先進(jìn)性的管理工作原則，合理創(chuàng)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享服務(wù)，并提升財(cái)務(wù)理論的研究與開(kāi)發(fā)效果，優(yōu)化當(dāng)前的整體工作模式與系統(tǒng)，以此促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的良好實(shí)施。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”視野下行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新重要性

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的過(guò)程中，行政單位已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入新時(shí)期的發(fā)展環(huán)境中，取得了各方面的工作成果。但是，在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理方式較為落后，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理工作混亂、成本難以控制的問(wèn)題，不利于行政單位的良好發(fā)展。且我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境較為復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)象，不能與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理等工作，難以提升管控效果。而行政單位使用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代之下的各類技術(shù)方式進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作方式與方法，樹(shù)立正確的發(fā)展觀念，在新時(shí)期發(fā)展的背景之下，塑造良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式與體系，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式與思想觀念，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作改革的背景之下，可提升整體工作效果。行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員使用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與會(huì)計(jì)電算化技術(shù)等開(kāi)展工作，有利于營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作環(huán)境與氛圍，在其中不斷滲透先進(jìn)的技術(shù)方式與內(nèi)容，創(chuàng)建多元化與可靠性的管理機(jī)制與模式，有利于全面提升行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率與水平，并促進(jìn)信息化建設(shè)工作的良好實(shí)施，為行政單位的后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，行政單位在“互聯(lián)網(wǎng)+”視野之下進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新，有利于全面提升自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效果與水平，滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”視野下行政單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施

在“互聯(lián)網(wǎng)+”視野之下行政單位需重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新，建立現(xiàn)代化與先進(jìn)性的服務(wù)體系，全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量與水平，優(yōu)化整體工作模式與管理方法。具體措施為以下幾點(diǎn)。

2.1 建立財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)

第一，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中，主要是在“互聯(lián)網(wǎng)+”視野之下使用先進(jìn)的信息技術(shù)，依托市場(chǎng)的實(shí)際情況建立財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，在專業(yè)化服務(wù)與管理期間，規(guī)范行政單位財(cái)務(wù)管理流程，充分發(fā)揮先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。我國(guó)在財(cái)務(wù)共享方面的起步時(shí)間很晚，經(jīng)歷了不同的階段。首先階段性的共享，就是在實(shí)際管理的過(guò)程中重視成本管理工作、人才培養(yǎng)工作、流程優(yōu)化工作與標(biāo)準(zhǔn)化控制方式協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系。其次在管理過(guò)程中可實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)與人力資源的集中管理工作目的，在科學(xué)管理與維護(hù)的情況下及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的缺陷問(wèn)題，采取合理的措施解決問(wèn)題，提升行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量與水平。最后在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中可形成云計(jì)算技術(shù)之下的財(cái)務(wù)云系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)信息的整合與共享管理工作水平，優(yōu)化當(dāng)前的整體工作模式與方法。

第二，在財(cái)務(wù)共享的過(guò)程中，可創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理工作的延伸系統(tǒng)，在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完善與創(chuàng)新的情況下，降低行政單位的綜合成本，提升管理效率。在財(cái)務(wù)共享期間還可以整合各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息，規(guī)范經(jīng)濟(jì)體系與模式，拓寬自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)模，規(guī)避各方面的成本管理問(wèn)題。同時(shí)，在財(cái)務(wù)共享扁平化理論的支持下，可以打破傳統(tǒng)垂直化管理方式的局限性，減少中間不必要環(huán)節(jié)，促進(jìn)管理部門(mén)與基層部門(mén)中間的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建縱向與橫向的組織管理模式，提升整體管理工作的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，滿足市場(chǎng)動(dòng)態(tài)化發(fā)展需求。在此期間，還可以結(jié)合行政單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要求等制定完善的戰(zhàn)略方案，明確戰(zhàn)略管理內(nèi)容，掌握各方面的財(cái)務(wù)管理意圖，更好的進(jìn)行創(chuàng)新與改革。

第三，在實(shí)際管理工作中應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際工作內(nèi)容與要求，編制完善的決策方案與內(nèi)容，創(chuàng)建信息數(shù)據(jù)的共享系統(tǒng)，提升信息搜集與整理工作效率，降低數(shù)據(jù)管理成本，有效預(yù)防信息不對(duì)稱等問(wèn)題。

第四，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源整合管理的過(guò)程中，需針對(duì)行政單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，形成良好的財(cái)務(wù)服務(wù)與資源配置機(jī)制，在集中管理工作的基礎(chǔ)上促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，提升財(cái)務(wù)管理工作效率。

第五，在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)創(chuàng)建現(xiàn)代化與先進(jìn)性的管控模式，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源的應(yīng)用內(nèi)容與要求，提升整體管控工作效率與水平，優(yōu)化整體管理工作模式。

2.2 在線財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理措施

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)受到廣泛關(guān)注與重視，行政單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，可建立專業(yè)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在線管理工作目的。對(duì)于在線管理而言，可結(jié)合行政單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)情況與經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)容等開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化的管理工作，使用先進(jìn)的軟件系統(tǒng)等解決當(dāng)前工作問(wèn)題。在研究與開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)的過(guò)程中，行政單位還可以積極借鑒國(guó)內(nèi)外的在線會(huì)計(jì)工作軟件開(kāi)發(fā)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，更好的開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，并結(jié)合當(dāng)前的工作情況等對(duì)軟件系統(tǒng)等進(jìn)行合理的管理與控制，提升自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率與水平，優(yōu)化當(dāng)前的管理工作內(nèi)容。

2.3 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式

在行政單位傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中會(huì)受到手工操作方式的影響出現(xiàn)信息不準(zhǔn)確與其他問(wèn)題，不能保證財(cái)務(wù)管理工作效果與質(zhì)量。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景之下行政單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式與方法，合理使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，提升自身工作效率與質(zhì)量。首先，應(yīng)針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享，結(jié)合行政單位的實(shí)際情況創(chuàng)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理機(jī)制與系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)滯后性問(wèn)題，采取合理的措施建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)的管控體系，保證隨時(shí)隨地的獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，提升管理工作的及時(shí)性與有效性。其次，應(yīng)圖片時(shí)間與空間方面的約束，使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的合理管理，增強(qiáng)查賬與核算等管理工作效果，充分落實(shí)自動(dòng)化的辦公與財(cái)務(wù)管理工作制度與內(nèi)容，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，在科學(xué)開(kāi)展管理工作的情況下更好的進(jìn)行服務(wù)與管控，提升自身管理工作效率與質(zhì)量。

2.4 轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量方式

在使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的過(guò)程中，行政單位財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)合理轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量方式，結(jié)合當(dāng)前行政單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容與模式等開(kāi)展管理工作，建立現(xiàn)代化與多元化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作模式與體系，在嚴(yán)格管理的情況下，提升網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用效率與水平。且在虛擬貨幣管理的過(guò)程中，還需進(jìn)行安全性防控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患問(wèn)題，采取科學(xué)合理的措施解決問(wèn)題，確保提升行政單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”視野之下，行政單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作與內(nèi)容，總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，全面提升自身工作效率與水平，優(yōu)化當(dāng)前管理工作方式與方法，提升網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量。

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