“三網(wǎng)融合”背景下中國有線電視發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

丁瑋

“三網(wǎng)融合”背景下中國有線電視發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

丁瑋

寧夏廣電傳媒集團(tuán)，寧夏 銀川 750001

“三網(wǎng)融合”作為科技發(fā)展的產(chǎn)物，其影響力遠(yuǎn)大于技術(shù)本身?！叭W(wǎng)融合”包含了政治、經(jīng)濟(jì)及文化等內(nèi)容，同時(shí)也涉及國家安全問題。在我國，有線電視還未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，也沒有充分發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，但這兩點(diǎn)卻決定了“三網(wǎng)融合”能否得到進(jìn)一步發(fā)展。闡述了有線電視可通過哪些途徑塑造出更大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，針對(duì)我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，結(jié)合有線電視行業(yè)的實(shí)際情況，提出了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

“三網(wǎng)融合”；有線電視；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

引言

“三網(wǎng)融合”指將電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，包括廣播電視網(wǎng)等融合在一起。網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字及計(jì)算機(jī)這三種技術(shù)充分融合到產(chǎn)業(yè)中，由此出現(xiàn)了“三網(wǎng)融合”。它相較于技術(shù)范疇，有更深遠(yuǎn)的意義?！叭W(wǎng)融合”涉及多個(gè)層面，比如政治與經(jīng)濟(jì)，包括文化、國家安全等，它是建設(shè)信息社會(huì)的關(guān)鍵。至今，幾乎所有的發(fā)展中國家，包括像美國這樣的發(fā)達(dá)國家，都將“三網(wǎng)融合”列入發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中[1]。

1 “三網(wǎng)融合”的概念

信息技術(shù)取得進(jìn)步之后，“三網(wǎng)融合”也隨之出現(xiàn)。美國一位著名作家寫作了《數(shù)字化生存》這本書。該書詳細(xì)描述了“三網(wǎng)融合”的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)探討了比較典型的研究成果。書中3個(gè)圓圈重疊在一起，代表的是計(jì)算機(jī)與廣播電影業(yè)，包括出版印刷業(yè)在內(nèi)，三個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了重合，而重疊部分代表該領(lǐng)域最有發(fā)展前景。技術(shù)進(jìn)步加快了“三網(wǎng)融合”的發(fā)展進(jìn)程，其概念也在不斷演進(jìn)?！叭W(wǎng)合一”是“三網(wǎng)融合”的另一種說法。它指的是通過對(duì)傳統(tǒng)電信網(wǎng)進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)，使其滲透到有線電視網(wǎng)中，同時(shí)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)合并在一起。“三網(wǎng)合一”有個(gè)顯著特征：物理網(wǎng)絡(luò)可實(shí)現(xiàn)互通；用戶連接物理網(wǎng)絡(luò)之后，網(wǎng)絡(luò)資源可實(shí)現(xiàn)共享，同時(shí)還能保證用戶之間的正常通信；網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)相互交叉，也屬于獨(dú)立的個(gè)體；只需對(duì)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議進(jìn)行轉(zhuǎn)換，由此達(dá)到兼容目的?！叭W(wǎng)融合”主要包括三個(gè)部分：一是電信網(wǎng)；二是廣電網(wǎng)；三是互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)如今，發(fā)達(dá)國家提出的“三網(wǎng)融合”目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。這一概念逐漸演變成通信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，包括多媒體在內(nèi)，三者之間的融合。國內(nèi)自實(shí)施電信體制改革以來，人們才開始對(duì)“三網(wǎng)融合”有初步認(rèn)識(shí)[2]。

2 戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)

企業(yè)戰(zhàn)略具備幾個(gè)明顯特征，分別為全局性、動(dòng)態(tài)性、長遠(yuǎn)性及指導(dǎo)性。此外還有競(jìng)爭(zhēng)性及互動(dòng)性。企業(yè)必須站在全局角度來確定今后的發(fā)展方向，通過對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體布局，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。長遠(yuǎn)性并不是指某一方面，而是從整個(gè)企業(yè)出發(fā)。戰(zhàn)略管理關(guān)系企業(yè)能否保持平穩(wěn)發(fā)展。制定戰(zhàn)略管理的工作人員，必須結(jié)合企業(yè)的整體環(huán)境，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，且個(gè)人應(yīng)具備遠(yuǎn)見。環(huán)境在不斷改變，企業(yè)在發(fā)展過程中，主要為動(dòng)態(tài)的發(fā)展形式。企業(yè)如果需大幅調(diào)整政策，或經(jīng)濟(jì)因素對(duì)其造成影響時(shí)，必須立即調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，該過程將花費(fèi)較長時(shí)間。如何將企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接在一起，引導(dǎo)戰(zhàn)略管理走向正確道路，就需指導(dǎo)。它相當(dāng)于企業(yè)的指揮棒。競(jìng)爭(zhēng)性代表了一個(gè)企業(yè)所具備的能力大小，企業(yè)只有具備競(jìng)爭(zhēng)力，才能將自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)在其他企業(yè)面前。不同企業(yè)有著不同的競(jìng)爭(zhēng)力，它是企業(yè)賴以生存的基本前提。戰(zhàn)略管理在不斷演變，由于環(huán)境一直在改變，競(jìng)爭(zhēng)者也隨之改變，因此也改變了整個(gè)企業(yè)。正因?yàn)槿绱?，企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略管理過程中，必須與其他企業(yè)進(jìn)行互動(dòng)，通過互動(dòng)可發(fā)現(xiàn)自身的不足，這樣才能保證戰(zhàn)略管理的順利實(shí)施。企業(yè)的發(fā)展離不開全局性，通過對(duì)其發(fā)展結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理布局，企業(yè)的根基才能穩(wěn)固。全局性不是針對(duì)企業(yè)的某個(gè)方面，而是對(duì)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

3 有線電視發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

3.1 戰(zhàn)略行動(dòng)一：通過升級(jí)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，然后將其整合在一起

不斷推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，使有線電視行業(yè)緊隨“三網(wǎng)融合”的發(fā)展步伐。通過提高有線電視的系統(tǒng)處理速度及網(wǎng)絡(luò)傳輸速度，以此傳輸高質(zhì)量的視頻內(nèi)容，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性，進(jìn)而開展融合業(yè)務(wù)及視頻增值服務(wù)。目前，電信企業(yè)通過大力建設(shè)寬帶網(wǎng)絡(luò)，使其朝信息化方向發(fā)展，同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，將主要精力投入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，光纖寬帶遍布各個(gè)地區(qū)，這充分體現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要性。有線電視行業(yè)必須重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，此環(huán)節(jié)極其重要，它需要進(jìn)一步改造當(dāng)前的傳輸網(wǎng)絡(luò)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有效整合。廣電網(wǎng)正致力于省網(wǎng)的整合，為了快速實(shí)現(xiàn)“一省一網(wǎng)”，各省開始對(duì)傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，不斷提高視頻資源的質(zhì)量。

結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)，我國想要實(shí)施“寬帶中國”工程，不斷推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，必須保證有線電視網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，包括通信網(wǎng)等具備相同的功能，確保有線電視可提供視頻服務(wù)，當(dāng)然通信網(wǎng)也需具備此功能。此外，“三網(wǎng)融合”要求業(yè)務(wù)內(nèi)容以及播出效果，包括終端應(yīng)用等方面保持相似。服務(wù)提供商必須具備一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力，表現(xiàn)出明顯的差異化特征，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展。信息化使播出平臺(tái)擁有豐富的資源，而且使行業(yè)越來越需要更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，因此對(duì)其需求度也在不斷提高。經(jīng)多次實(shí)踐證實(shí)，康卡斯特作為美國有線電視行業(yè)最大的運(yùn)營商，它主要側(cè)重于提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，儲(chǔ)備更多的內(nèi)容資源，以便企業(yè)更好地進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型。通過對(duì)戰(zhàn)略管理理論展開深入研究，發(fā)現(xiàn)組織資源越多，企業(yè)越可能成為行業(yè)的引領(lǐng)者。

3.2 戰(zhàn)略行動(dòng)二：主打廣電品牌

品牌使有線電視具有更高的知名度，它可以拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)，我國最有名的廣電網(wǎng)絡(luò)當(dāng)屬陜西廣電、深圳天威及北京歌華。品牌能否取得成功，與公司未來緊密相連。只有不斷擴(kuò)大品牌規(guī)模，加大市場(chǎng)宣傳力度，做好相應(yīng)的策劃，才能成為真正的知名品牌。公司想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，應(yīng)將精品當(dāng)作重點(diǎn)，注重品牌效應(yīng)，吸引更多的用戶關(guān)注有線電視，將其作為公司的重點(diǎn)工程。

首先，應(yīng)清楚廣電品牌有哪些標(biāo)志，可根據(jù)每種圖案、文字將其組合在一起，使消費(fèi)者獲取與廣電有關(guān)的信息。設(shè)計(jì)出新穎的標(biāo)志，才能受到廣大消費(fèi)者的青睞，獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，進(jìn)而引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望。由此可見，品牌必須具備互動(dòng)、娛樂等多項(xiàng)功能，當(dāng)然信息功能也很重要。其次，針對(duì)自身品牌，尋找合適的基準(zhǔn)點(diǎn)。只有選擇正確的基準(zhǔn)點(diǎn)，企業(yè)的運(yùn)營政策才能順利執(zhí)行。當(dāng)今時(shí)代，人們更多注重的是精神文化。數(shù)字電視已得到普及，幾乎每個(gè)家庭都安裝了一臺(tái)數(shù)字電視。隨著數(shù)字電視得到進(jìn)一步推廣，為消費(fèi)者提供了更大的選擇空間。如果找不到這個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，即使選擇空間再大，那么也不能給消費(fèi)者帶來任何好處，無法呈現(xiàn)出好的節(jié)目。最后，必須大力推廣品牌。每個(gè)品牌都有各自的特色，它雖然不能主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)行為，但品牌理念可以使消費(fèi)者牢記心中，因此品牌推廣很有必要。

3.3 戰(zhàn)略行動(dòng)三：不斷更新產(chǎn)品，優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)

近幾年來，我國在不斷擴(kuò)大視頻服務(wù)市場(chǎng)，且已經(jīng)取得了顯著成效，政府單位及各大企業(yè)都比較重視。通過對(duì)政策做相應(yīng)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，增大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，投入更多的資金，根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)人喜好，間接改變了視頻服務(wù)市場(chǎng)當(dāng)前的格局，使其呈現(xiàn)出不同的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。換句話說，提供商應(yīng)根據(jù)不同的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，采用合適的服務(wù)方式，建立與之相符的資費(fèi)體系，加大對(duì)視頻服務(wù)的調(diào)整力度，使其更快適應(yīng)于時(shí)代的發(fā)展需求。通過進(jìn)行產(chǎn)品更新，優(yōu)化服務(wù)水平，使有線電視企業(yè)占據(jù)了重要的市場(chǎng)地位，同時(shí)也增強(qiáng)了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。視頻服務(wù)市場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新，應(yīng)升級(jí)產(chǎn)品并做相應(yīng)調(diào)整。例如，用戶主要通過EPG系統(tǒng)來操作數(shù)字電視，因此企業(yè)應(yīng)不斷美化電視界面，提供各種各樣的EPG信息，將其他的模塊功能加入其中，使EPG系統(tǒng)變得更加實(shí)用，以此滿足用戶需求。不斷開發(fā)視頻服務(wù)的其他業(yè)務(wù)。運(yùn)營商在傳輸基本視頻過程中，需將VOD、N-VOD開通，或開通回看錄制之類的增值業(yè)務(wù)，大多數(shù)地區(qū)最常應(yīng)用PUSH-VOD這項(xiàng)業(yè)務(wù)。開通這些業(yè)務(wù)有利于提升用戶的ARUP值。運(yùn)營商可通過將視頻服務(wù)連接到用戶網(wǎng)絡(luò)中，或是加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的創(chuàng)新力度，進(jìn)而推出更多有利于發(fā)展電視網(wǎng)絡(luò)的增值服務(wù)[3]。

4 結(jié)語

在我國，有線電視企業(yè)已意識(shí)到信息化轉(zhuǎn)型絕不僅僅是一個(gè)技術(shù)問題。它要求轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，改變廣電業(yè)以往的思維模式，結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)固有的運(yùn)作規(guī)律，建立全新的商業(yè)模式。要將滿足客戶需求作為最終目標(biāo)，全面改造有線電視產(chǎn)業(yè)，使其發(fā)展成每家每戶都需要的信息服務(wù)平臺(tái)。不斷優(yōu)化當(dāng)前的CP/SP模塊，將其添加到網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈中，能夠產(chǎn)生更大的生產(chǎn)價(jià)值，體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如此一來，有線電視企業(yè)才能取得進(jìn)一步發(fā)展，有線電視平臺(tái)才能轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒎?wù)平臺(tái)，這是有線電視企業(yè)應(yīng)重視的問題，也是有線電視提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

[1]胡正榮. 新媒體前沿2011[M]. 北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2016.

[2]黃升民. 三網(wǎng)融合：構(gòu)建中國式“媒信產(chǎn)業(yè)”新業(yè)態(tài)[J]. 現(xiàn)代傳播，2014（4）：1-4.

[3]黃勇. 論中國廣電在“三網(wǎng)融合”新階段的戰(zhàn)略方位[J]. 現(xiàn)代傳播，2010（9）：1-5.

Strategic Choice of China’s Cable TV Development under the Background of “Triple Play”

Ding Wei

Ningxia Radio and Television Media Group, Ningxia Yinchuan 750001

As a result of the development of science and technology, “Triple Play” is far more powerful than the technology itself. The “Triple Play” includes political, cultural, and economic content, as well as national security issues. In China, cable television has not yet been marketized, nor has it fully developed its industrialization. However, these two points have determined whether the “Triple Play” can be further developed. It explains how the cable TV can shape a larger core competitiveness, and proposes a corresponding competitive strategy based on the current economic situation in China and the actual situation of the cable TV industry.

“Triple Play”; cable television; competitive strategy

G229.2

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