企業(yè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度的重要意義

梁慶

在國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子中，黨政領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和相處程度決定著一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)集體作用的最大發(fā)揮，在某種程度上將決定一個(gè)企業(yè)的前途和命運(yùn)。特別是在工程項(xiàng)目部，黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系將直接影響和決定項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否正常開展和爭(zhēng)取項(xiàng)目管理全面提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵之所在。尤其是當(dāng)前要求在全公司各個(gè)項(xiàng)目部推行項(xiàng)目重大事項(xiàng)黨政會(huì)簽的工作過(guò)程中，黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更顯得關(guān)鍵和重要。在有些項(xiàng)目，黨政領(lǐng)導(dǎo)分歧大，矛盾多，公開彼此不賣賬；在有些項(xiàng)目，表面上無(wú)分歧，但貌合神離，暗中則各算各的賬，工作上得過(guò)且過(guò)，形不成合力；還有一些單位，由于體制原因，想幫忙怕伸手過(guò)長(zhǎng)，想不管又怕工作失職。當(dāng)然，更多的基層黨政領(lǐng)導(dǎo)是認(rèn)真配合，既有明確分工，又有整體合作，使得本單位的各方面工作得到協(xié)調(diào)開展。目前，在項(xiàng)目部要全面推行項(xiàng)目重大事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)中需處好關(guān)系，認(rèn)真履行好各自的職責(zé)，以共同負(fù)責(zé)的態(tài)度全力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、能提高一種認(rèn)識(shí)

這種認(rèn)識(shí)是權(quán)力、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)三者關(guān)系的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目書記和經(jīng)理是上級(jí)黨委和行政在該單位的黨政負(fù)責(zé)人，書記和經(jīng)理彼此間應(yīng)該是合作共處的同志關(guān)系，他們的共同責(zé)任是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，都有一定的權(quán)力，同時(shí)也承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。特別是當(dāng)前實(shí)行項(xiàng)目重大事項(xiàng)黨政會(huì)簽，表面上書記的地位和權(quán)力有所提高，但作為書記必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)：權(quán)力大、責(zé)任大，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)更大，并且對(duì)書記自身素質(zhì)的要求就更高。另外，作為項(xiàng)目經(jīng)理也必須保持一種心態(tài)：項(xiàng)目書記參與項(xiàng)目重大事項(xiàng)的會(huì)簽，是黨組織進(jìn)一步參與項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策和監(jiān)督的一種形式，是中國(guó)共產(chǎn)黨賦予基層黨組織的一項(xiàng)重要職責(zé)，不是哪一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理愿意和不愿意的問(wèn)題。同時(shí)，決策民主科學(xué)了，監(jiān)督到位了，失誤少了，對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理本身是有好處的，并且企業(yè)和項(xiàng)目都是員工大家的，公有的，不是你個(gè)人的，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力也是組織和企業(yè)員工賦予的，項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該擺正自己的位置，不應(yīng)該產(chǎn)生抵觸情緒。項(xiàng)目經(jīng)理和書記就是要追求共同目標(biāo)，承擔(dān)更大責(zé)任，在對(duì)上級(jí)和職工負(fù)責(zé)的前提下，遵守國(guó)家法律法規(guī)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二 、能明確兩個(gè)職責(zé)

書記和經(jīng)理各有自己的崗位職責(zé)。作為書記的職責(zé)是：在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部的思想政治工作、精神文明建設(shè)、工會(huì)和共青團(tuán)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)行政工作起保證監(jiān)督作用。而經(jīng)理的職責(zé)是：在公司行政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)和全面行政管理工作。這是企業(yè)規(guī)章制度明文規(guī)定的，書記該對(duì)什么負(fù)總責(zé)，經(jīng)理又該對(duì)什么負(fù)責(zé)，已經(jīng)非常清楚和明確。作為書記著重的是“保證監(jiān)督”，經(jīng)理則著重是“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”。作為書記要大力支持經(jīng)理搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，在保證上下功夫，在監(jiān)督上按權(quán)限履行職責(zé)。而作為經(jīng)理，要在充分認(rèn)識(shí)書記地位的基礎(chǔ)上，工作上多商量、多通氣，按照民主集中制原則對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行研究討論和決策。這樣，再大的困難，再大的壓力，只要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)齊心，一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。

三、能正確樹立三個(gè)對(duì)待

1.正確對(duì)待權(quán)力和職責(zé)。書記和經(jīng)理有自己的權(quán)力，也有自己的職責(zé)。書記和經(jīng)理都要淡化權(quán)力欲，強(qiáng)化責(zé)任感。作為經(jīng)理不要以自己的權(quán)力盛氣凌人，什么事情一個(gè)人說(shuō)了算，想怎么辦就怎么辦，搞個(gè)人獨(dú)斷專行。作為經(jīng)理要淡化“官”的意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到基層沒有法人代表的單位其管理體制是實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，不應(yīng)該有誰(shuí)大誰(shuí)小的觀念區(qū)分。經(jīng)理如果放不下架子，就缺乏同書記及其它班子成員的商量和溝通，在遇到問(wèn)題時(shí)就容易造成分歧和沖突而推卸責(zé)任。而作為書記，要應(yīng)該時(shí)刻把握自己，該說(shuō)該管，該商量討論的事情都要有一個(gè)原則界限，做到該管的管好，該做的要做好，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。無(wú)論是經(jīng)理還是書記，都要非常明確，權(quán)力是人民賦予的，是用來(lái)為職工服務(wù)的，不是用來(lái)顯耀自己的，更不是用來(lái)謀取自己和小集團(tuán)利益的，有道是“有千年的衙門，沒有萬(wàn)年的官”，就是這個(gè)道理。權(quán)力越大就意味著責(zé)任就越大。書記和經(jīng)理的目標(biāo)是一致的，都是要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，要多考慮如何履行自己的職責(zé)，互相配合，把工作干得更出色。

2.正確對(duì)待成績(jī)和失誤。取得成績(jī)，獲得了榮譽(yù)，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于全體職工，沒有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同努力，沒有全體職工的積極參與和大力支持，要取得任何成績(jī)是絕對(duì)不可能的。因?yàn)橐粋€(gè)人的力量是相當(dāng)有限的，要搞好一個(gè)項(xiàng)目，單靠經(jīng)理或書記一個(gè)人是不行的，千萬(wàn)不能搶功奪勞，成績(jī)和榮譽(yù)都是自己的，失誤和責(zé)任都是別人的。做工作難免有失誤，但出現(xiàn)失誤要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。只有大家高姿態(tài)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，互相關(guān)心，事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。同時(shí)，也能夠讓與你一起工作的同志在你的領(lǐng)導(dǎo)下工作有一種安全感和親切感?？傊?，講成績(jī)要多講集體，多講他人，少講自己；講責(zé)任要認(rèn)真分析，多找主觀和自己，要勇于承擔(dān)責(zé)任。這樣，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會(huì)一天比一天增強(qiáng)，工作也會(huì)越干越好。

3.正確對(duì)待統(tǒng)一和分歧。只有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，才有統(tǒng)一的行動(dòng)，也只有統(tǒng)一的行動(dòng)，才會(huì)有統(tǒng)一的力量。經(jīng)理和書記由于年齡、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)、處境等諸多因素的差異，在對(duì)待問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理上，也難免產(chǎn)生一些偏差，出現(xiàn)這種偏差是不足為怪的。但如何認(rèn)識(shí)和處理分歧呢？這必須要講原則和方法了：一是召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，集思廣益，通過(guò)民主集中制原則來(lái)確定正確的意見和建議；二是在服從大局的前提下，求大同存小異，保留自己的不同意見；三是學(xué)會(huì)換位思考，要在認(rèn)真分析對(duì)方的動(dòng)機(jī)和目的基礎(chǔ)上作一個(gè)假設(shè)，然后再作取舍。如果對(duì)方是不正確的意見，或者重大事情來(lái)獲得共識(shí)，不要急于作出決定，更不要通過(guò)爭(zhēng)吵方式來(lái)達(dá)到自己的目的，而是要通過(guò)調(diào)查研究，弄清情況，用事實(shí)和道理與對(duì)方交換意見，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。在這點(diǎn)上，一代偉人毛澤東同志有句話需要我們深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真運(yùn)用：“政策和策略是黨的生命”。

四 、能發(fā)揚(yáng)四個(gè)講究

1.講究大局。一切要服從大局。書記和經(jīng)理的思想和工作，要服從本單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益建設(shè)大局，千萬(wàn)不能因個(gè)人利益、個(gè)人恩怨，在工作上產(chǎn)生分歧。如果有大局觀念，有共同信念，什么事情都好辦，什么事情都能辦好。

2.講究度量。作為經(jīng)理和書記，在認(rèn)識(shí)和處理某一問(wèn)題時(shí)，難免有分歧，當(dāng)你有意見不予采納時(shí)，要有度量，要有寬廣的胸懷，要有容人容事的度量，心胸狹隘難與人相處，也難成大事?！霸紫喽抢锬軗未瑢④婎~上可跑馬”就是這個(gè)道理。看不起別人自己無(wú)知，瞧不起自己則自己無(wú)能。另外，度量問(wèn)題也表現(xiàn)出個(gè)人的私心雜念問(wèn)題，一切為個(gè)人利益打算，其度量必定是小些，“吃得虧才能打得堆”也是很多黨政領(lǐng)導(dǎo)配合得好的處事哲學(xué)?！靶睦餆o(wú)私天地寬”也應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部具有的品德和胸懷。

3.講究友誼。書記和經(jīng)理的認(rèn)識(shí)和共事是一個(gè)機(jī)遇和緣份。共事的時(shí)間長(zhǎng)則十年八年，短則三年兩年，或者是一年半載，彼此之間要互相尊重，相互支持，以誠(chéng)相待。工作當(dāng)中，要多講自己的責(zé)任，少計(jì)較名利得失，要多看對(duì)方的長(zhǎng)處和對(duì)自己工作上的支持。有什么問(wèn)題和意見，要當(dāng)面說(shuō)或者一定的會(huì)議上說(shuō)，千萬(wàn)不要當(dāng)面不說(shuō)，背后不負(fù)責(zé)地議論，更不要在職工面前議論擺談某一領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)和不足。真誠(chéng)的幫助是筑起友誼長(zhǎng)城的橋梁，偉大的友誼是事業(yè)前進(jìn)的催化劑。

4.講究奉獻(xiàn)。在項(xiàng)目上，書記和經(jīng)理的共同責(zé)任是搞好本項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。在實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制的體制下，經(jīng)理和書記不應(yīng)該有誰(shuí)大誰(shuí)小的區(qū)分，也沒有必要去比你高我低，你強(qiáng)我弱，更沒有必要什么事情都要爭(zhēng)個(gè)誰(shuí)說(shuō)了算，因?yàn)樯霞?jí)安排書記和經(jīng)理在一起是為了搞好工作，兩個(gè)都有責(zé)任。書記和經(jīng)理應(yīng)按照崗位分工，各司其責(zé)，要把全部精力集中在本單位的發(fā)展大計(jì)上，要抱著對(duì)上級(jí)和對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地搞好本單位的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就要奉獻(xiàn)。作為一名合格優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把思想和精力集中到講政治、講大局、講發(fā)展、講奉獻(xiàn)上。以權(quán)謀私，爭(zhēng)權(quán)奪利，最終是沒有好結(jié)果的。

書記和經(jīng)理的關(guān)系如何處法，理論和現(xiàn)實(shí)操作往往有些差異，由于歷史和體制的原因，也由于年齡和能力以及個(gè)性的差異，處法和效果不盡相同。但只要黨政領(lǐng)導(dǎo)不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)和各種能力，在新的形勢(shì)和環(huán)境中，找準(zhǔn)自己的位置，樹立企業(yè)和職工服務(wù)的思想。那么，一個(gè)新的良好的黨政領(lǐng)導(dǎo)合作氛圍一定能形成，也一定能夠推動(dòng)本項(xiàng)目各項(xiàng)工作的全面開展，最終實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和全面完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（作者單位：中鐵二局五公司）