淺談設計本質(zhì)

李盛弘

今年四月中旬，我與業(yè)界知名設計師評委們一齊相聚在底特律的亨利福特博物館（Henry Ford Museum），這是我第二次擔任美國際杰出設計獎（IDEA）競賽評委。四天的時間里，評選第二輪的進入復賽的設計作品，并決定其最終名次。復賽作品依照規(guī)定，在一定尺寸規(guī)定內(nèi)，需要將實際產(chǎn)品寄到現(xiàn)場給予評審們親身體驗。此次，我主要擔任環(huán)境設計組與學生概念組的評選工作，從1870件作品中選出入圍第二輪的840作品，最終再決定獲獎的150件作品。評審團內(nèi)部激烈的辯論，對于每件IDEA金獎作品抽絲剝繭，并接近嚴苛的標準從不同視角挑戰(zhàn)每一件設計作品本身。一次次的探討與評定，都象是帶領評審團更加接近“設計的本質(zhì)”。四天的活動是一場匯聚集體智慧的過程與決策，任意一位評審與設計師是無法做出全面性的決定。這難得的體驗讓我思考更多關于設計本質(zhì)與作為一位東方設計師應當具備的正確態(tài)度與能力。

設計范疇的專業(yè)性

我們時常聽到“人人都是設計師”這句話，但是我不認為設計是泛泛而談的一種專業(yè)，設計是具有一定規(guī)范的專業(yè)性。不同專業(yè)的設計師需要學習不同的設計工具、設計方法、設計理論。產(chǎn)品設計師與建筑師的不同，平面設計師與動畫設計師的差異性，交通工具設計師與工業(yè)設計師的區(qū)別。對于大部分設計創(chuàng)意工作者來說，或許具備正確的設計心態(tài)、道德與操守是相通的，但是基本上仍然是術業(yè)有專攻、各司其職。擔任IDEA競賽評委時，不同評委會分配到不同的組別，依據(jù)專長與經(jīng)驗為主。若不是組別內(nèi)的專家，很難做出合適的決定，例如：醫(yī)療組別的設計評審們，需要了解一些醫(yī)療器材設計時的場景與醫(yī)護人員的專業(yè)需求?；蚴谴笮凸I(yè)產(chǎn)品、機具的設計，同樣也需要了解施工工人的使用需求與場景。我很佩服IDEA能集合全球頂級的設計師、企業(yè)家、學界專家組組成一支世界級的專業(yè)評委團隊。團員來自各行各業(yè)，都是該領域的頂尖人才，負責20多個競賽類別，分別進行設計評估、篩選并推薦出最好的作品。

我雖然說設計具備一定的專業(yè)性，但是若將設計放在整個產(chǎn)業(yè)鏈中來理解，設計應該是退居幕后，扮演更多的是一種輔助性、引導性質(zhì)的角色。設計是“幫助”整體產(chǎn)業(yè)的提升、設計是“幫助”消費者能更好的使用產(chǎn)品、獲得更加的使用體驗。設計不是“引領”產(chǎn)業(yè)升級、設計也不是“主導”用戶的生活和使用習慣。但是這并不和設計的專業(yè)性沖突，就是因為設計的專業(yè)性質(zhì)，在與其他領域結合時，需要擔當起橋梁與交流的功效。設計師不應當是主角，使用者是主角、永續(xù)的生態(tài)鏈才是主角。設計師需要適時化身為催化劑，融合不同背景與融入環(huán)境與社會脈絡中。

解讀社會脈絡下的設計

另一方面我感受很深的是設計是應地制宜的一種解決方案，具有時效性的，但絕非是最終的結果。在現(xiàn)有的環(huán)境、社會脈絡下做設計（design in context）是必要的，是一種在地關懷的表現(xiàn)。舉一個例子，近年來亞洲的空氣品質(zhì)相較于其他國家是相對比較不好的，亞洲的設計師產(chǎn)生許多對于改善空氣品質(zhì)的設計，包含：口罩、空氣凈化機等等產(chǎn)品設計。所以今年看到許多口罩、空氣凈化機的設計作品參加比賽。在今年IDEA評審團隊中，我是唯一位華人評審，同時也長時間在亞洲工作，所以非常能了解為何會有口罩這樣的產(chǎn)品設計趨勢出現(xiàn)。當然，我也將亞洲的情況的分享給在場評審團隊們。唯有在了解社會、環(huán)境脈絡后，評審團隊才能做出最公正的判斷。

另外一個例子是關于“公共外賣儲存空間”的設計。特別是在中國，用手機APP點外賣是稀松平常的事情。若是在吃飯巔峰時間，外賣員需要配送大量訂單，滿足龐大市場需求。更加迫切需要一個公共置物空間能讓外賣員將食物、外賣物品暫時儲存在空間中，讓消費者能夠掃碼后將柜子開啟并順利安全的取得外賣食物、物品。公共置物空間的設置地點規(guī)劃也是需要考量的，多數(shù)外賣員是騎乘電動機車的方式派送，如何讓外賣員在安全、方便、高效的情況下完成任務。若是設計評審沒有在中國的工作經(jīng)驗，很難在第一時間理解這個設計的價值。

建立起系統(tǒng)性的東方美學

亞洲勢力崛起已非新鮮事：民族認同感、設計意識抬頭、消費力提升、對于生活的追求等等。身為亞洲設計師，我們更具備重責大任，面對這一波熱潮與覺醒。我們早已有自身一套的東方美學概念，但是還未真正的提升到系統(tǒng)的層面，構筑出系統(tǒng)性的東方美學生態(tài)，其中的延展性、包容性精神、與其他文化的兼容性、美學體系核心價值定義等等，都還需要時間、文化上的累積。第二次擔任IDEA評審，當下深切感覺亞洲土地上對這一塊的迫切需求，除了因為60%以上的參加作品來自亞洲外，自身的成長背景也無時無刻提醒著我：“何謂屬于我們的東方美學架構？”從工業(yè)設計領域來舉例，工業(yè)設計（industrial design）源自于西方工業(yè)革命下的產(chǎn)物，因為技術進步，人們對于產(chǎn)品的量化的需求而催生。一直到近代的對于工業(yè)設計的定義不再是只為了量化、生產(chǎn)，而是真正走入人們生活，以人為中心而設計的商品。先前提到社會脈絡下的設計（design in context），其實正是一種結果，追本溯源對應的是東方美學的價值觀與哲學思考應當是與歐美有著本質(zhì)上的差別。建立系統(tǒng)性的東方美學不是為了與歐美市場或是普世價值有所區(qū)分，而是我們?yōu)榱烁恿私庾约旱母?、本?/p>

打破對于創(chuàng)新平臺的想象

近年來，許多設計比賽如雨后春筍出現(xiàn)：國際級、縣市級、學生競賽等等，一下子讓設計師的發(fā)揮的空間變廣、寬泛。但是作品贏得獎項后能否真的產(chǎn)生社會影響力？設計作品是否具備商業(yè)潛力與價值？這是設計師、創(chuàng)作者與設計比賽平臺需要深思的。比賽的目的是鼓勵好的設計點子、幫助設計師與其作品推廣外，應該還能做些什么？設計比賽是一個良性競爭的平臺，對我個人來說，比賽的截止日期，往往能幫助我“擠出”一些點子，無論好壞，至少有一個開始，在從中去修改架構、調(diào)整細節(jié)，最終完成作品。隨者自身角色轉變，從參賽者變成評審甚至是規(guī)則制定者，我更加關心得獎后的情況，獲獎者在慶祝得獎的同時，競賽平臺對于得獎作品是否能“加值”，再往前助力推上一把，才是至關重要的。

用“設計比賽”來描述，我更喜歡用“創(chuàng)新平臺”這四個字。因為設計比賽應該是涵蓋在創(chuàng)新平臺下的其中一個項目。市場上充斥太多“設計比賽”，太少“創(chuàng)新平臺”，IDEA設計獎是屬于美國工業(yè)設計協(xié)會（Industrial Designers Society of America，IDSA）下的其中一個項目（program），他們還有涵蓋教育、獎學金、設計研討會、設計師聚會等等線下活動。IDSA充分將平臺中的資源打通，培養(yǎng)創(chuàng)新社群，利用“設計”將世界創(chuàng)新人才匯聚在一起。期望未來能看到更多的創(chuàng)新平臺出現(xiàn)，幫助設計師成功外，更能幫助大眾了解設計的核心價值。