青建集團“青建+”模式建設(shè)美麗新世界

近年來，青建國際集團有限公司（以下稱“青建集團”）將“一帶一路”國家作為重要目標市場，探索出“青建+”模式，助力更多企業(yè)走出去。

“青建+”模式即以青建集團為主體，搭建海外平臺，通過多種方式與國內(nèi)企業(yè)建立合作關(guān)系，共同開拓海外市場。

青建集團成立于1952年，主要從事國內(nèi)外工程項目建設(shè)與投資、地產(chǎn)開發(fā)、資本運營、物流、設(shè)計咨詢等業(yè)務(wù)。1983年青建集團進入國際工程承包市場，先后承接了全球40多個國家的項目，并在32個國家設(shè)立了分支機構(gòu)。

2018年春季，青建集團常務(wù)副總裁劉振龍接受本刊采訪時曾表示，“青建+”模式與青建集團30多年來積累的海外市場經(jīng)驗是分不開的，青建集團通過“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)布局和“一圈兩翼”的市場布局，在海外發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)真正意義上的抱團出海。

“一體兩翼”和“一圈兩翼”劃出了青建集團扎根“一帶一路”市場的重點和方向?！耙惑w兩翼”即以工程總承包為主，開展實業(yè)投資和國際貿(mào)易。“一圈兩翼”的“一圈”是“一帶一路”經(jīng)濟圈，以新加坡為中心，輻射周邊國家?！皟梢怼敝械摹耙灰怼笔欠侵迖遥硗狻耙灰怼笔敲绹?、澳大利亞等發(fā)達經(jīng)濟體。

圍繞“一體兩翼”，青建集團除做好工程主業(yè)、完善金融平臺之外，還搭建了建材供應(yīng)鏈和外貿(mào)綜合服務(wù)平臺。一方面，青建集團聯(lián)合建材行業(yè)上下游企業(yè)，建立覆蓋生產(chǎn)加工、物流、銷售終端的高效貿(mào)易體系，提高建材企業(yè)在海外的競爭力，幫助企業(yè)規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險和壁壘。另一方面，青建集團聯(lián)合國內(nèi)企業(yè)打造境外展銷中心、海外倉、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合“U材U建”線上電商平臺，構(gòu)建O2O外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，建立覆蓋全球的產(chǎn)供銷及物流配送一體化戰(zhàn)略聯(lián)盟。

針對“一圈兩翼”不同的市場特點，青建集團采取不同策略，做大做強存量市場，重點發(fā)展印度、巴基斯坦、斯里蘭卡、越南、老撾、泰國等國家的市場，積極培育歐洲、美洲、澳洲市場，并順利進入英國、匈牙利、羅馬尼亞等國家的市場，加強中部非洲市場的開拓力度，以肯尼亞為中心輻射東部非洲。

五年來，青建集團已經(jīng)與青島澳柯瑪集團、青島飲料集團、利群集團、山東重汽集團、海爾集團、海信集團、青啤集團等多家知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

此外，青建集團多元化拓展“青建+”內(nèi)涵。2016年，青建集團聯(lián)合青島職業(yè)教育學(xué)院建立青建學(xué)院，與對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為海外市場發(fā)展提供人才支撐。

通過多種方式、多種服務(wù)，青建集團在引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)當當走出去的同時，避免同質(zhì)化競爭，實現(xiàn)合力發(fā)展、有力發(fā)展的良好局面。