對(duì)企業(yè)開(kāi)展修舊利廢工作的分析和探討

溫青梅

（國(guó)電太原第一熱電廠，山西 太原 030021）

1 概述

一個(gè)企業(yè)要真正做實(shí)、做大、做強(qiáng)，多渠道降本增效是必須要做的重要工作之一。倡導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)和崇尚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，從點(diǎn)滴做起，日積月累，厚積薄發(fā)，從細(xì)微處入手，降低成本，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。其中，有效開(kāi)展修舊利廢工作不失為企業(yè)降本增效的有效途徑之一。雖然修舊利廢是因陋就簡(jiǎn)、小修小補(bǔ)的開(kāi)展，不可能一下子創(chuàng)造出十分可觀的效益，但積少成多既能有效降低成本費(fèi)用，同時(shí)，又能在修舊利廢的過(guò)程中鍛煉和提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)和工作技能，提高團(tuán)隊(duì)的檢修技術(shù)水平，增強(qiáng)職工的主人翁精神。在修舊利廢過(guò)程中，職工積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資料還可以傳承，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用。因此，有效開(kāi)展修舊利廢工作對(duì)企業(yè)降本增效和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有極其重要的意義。

2 修舊利廢的定義及推廣的必要性

修舊利廢，就是把舊的東西修補(bǔ)好，把廢物利用起來(lái)，目的在于厲行節(jié)約。具體到一個(gè)企業(yè)中的修舊利廢工作，就是從大處著眼，從小事著手，把回收的舊設(shè)備、零部件、材料等修復(fù)后再利用，及時(shí)清理、檢修更換下來(lái)的零配件，充分利用新技術(shù)、新工藝，在保證安全生產(chǎn)的前提下，經(jīng)過(guò)改造后使其恢復(fù)使用價(jià)值，再次使用，有效利用不能繼續(xù)使用的材料，盡可能做到物盡其用、物盡其能，減少浪費(fèi)，提高資源利用率。在企業(yè)中，物資的消耗量與經(jīng)營(yíng)成本密切相關(guān)，如果企業(yè)對(duì)尚未失去價(jià)值的設(shè)備、零部件、材料等資源進(jìn)行合理利用，積極推廣和進(jìn)行修舊利廢工作，避免可利用的物資成為廢品，那么，既可以減少資源浪費(fèi)，又可以降低采購(gòu)成本。同時(shí)，可用資源的回收復(fù)用還能夠?yàn)榄h(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型企業(yè)的進(jìn)程中，修舊利廢工作不應(yīng)被忽視，在企業(yè)中應(yīng)積極推廣和科學(xué)實(shí)踐。

3 修舊利廢工作的現(xiàn)狀及原因分析

“新三年，舊三年，修修補(bǔ)補(bǔ)又三年?！币耘f代新、節(jié)約開(kāi)支，是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是我國(guó)一貫堅(jiān)持的優(yōu)良作風(fēng)。然而，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們修舊利廢的意識(shí)逐漸淡化，甚至淡忘。說(shuō)到修舊利廢，許多人會(huì)認(rèn)為那是在物質(zhì)匱乏的年代不得已而為之。在很多企業(yè)，修舊利廢工作也并沒(méi)有引起人們足夠的重視，有的雖有開(kāi)展也存在走過(guò)場(chǎng)、做表面文章的情況，并沒(méi)有將這項(xiàng)工作落到實(shí)處。修舊利廢為什么會(huì)在企業(yè)干部、職工意識(shí)里淡化呢？以發(fā)電廠為例，筆者分析引發(fā)這個(gè)問(wèn)題的原因主要有以下幾點(diǎn)。

3.1 人員意識(shí)淡薄

隨著企業(yè)大搞技術(shù)創(chuàng)新，不斷引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，干部、職工的觀念也逐漸發(fā)生改變，他們認(rèn)為工作既要注重安全，又要講效率、追求效益，不能再靠修舊利廢東拼西湊，死磨硬扛，而且修好的設(shè)備在使用過(guò)程中如果出現(xiàn)安全問(wèn)題，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)于購(gòu)進(jìn)新設(shè)備、新材料的費(fèi)用，自有費(fèi)用管理部門解決，而辛辛苦苦修舊利廢節(jié)約的那部分費(fèi)用對(duì)于“家大業(yè)大”的企業(yè)來(lái)說(shuō)不算什么。更有甚者對(duì)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約回以不屑的態(tài)度，他們認(rèn)為，現(xiàn)如今，修舊利廢早已過(guò)時(shí)了，這項(xiàng)工作不值得開(kāi)展了。

3.2 管理、技術(shù)水平有限

現(xiàn)在的檢修班組定員都比較少，而且真正能在現(xiàn)場(chǎng)“扛擔(dān)子”、有精湛技術(shù)的技術(shù)人才不多見(jiàn)。之所以造成這種現(xiàn)狀，主要與現(xiàn)有的用人制度有關(guān)，許多單位招人、用人都是經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)，掌握基本技能即可上崗，難以在短時(shí)間內(nèi)掌握更多更好的技能。而且許多工程通過(guò)外包檢修，干部職工親力親為的機(jī)會(huì)減少，同時(shí)，他們?nèi)狈W(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性，久而久之，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、消缺習(xí)慣于機(jī)械地應(yīng)付，習(xí)慣于“旁觀”“打下手”，心里產(chǎn)生了“我沒(méi)有時(shí)間、沒(méi)有能力去學(xué)習(xí)和修復(fù)舊東西”的惰性思維。

3.3 缺乏有效的激勵(lì)措施

車間、班組認(rèn)為，缺少用于修復(fù)舊設(shè)備的費(fèi)用，即使有條件、有能力修復(fù)，因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，也本能地推卸和依賴于外委修理，沒(méi)有動(dòng)力和積極性開(kāi)展這項(xiàng)工作。

3.4 自我保護(hù)意識(shí)較重

在強(qiáng)調(diào)安全第一的基礎(chǔ)上，干部、職工自我保護(hù)意識(shí)比較嚴(yán)重，認(rèn)為新的東西總會(huì)比修復(fù)后的安全系數(shù)高，采購(gòu)使用新的設(shè)備、新的備品備件、新材料，既能減少自身付出，又能不承擔(dān)安全責(zé)任。雖然大多數(shù)人對(duì)修舊利廢心存顧忌或疏于開(kāi)展，但對(duì)于修舊利廢的效果和作用，人們還是會(huì)給予肯定和認(rèn)可的態(tài)度。畢竟，講效益必須考慮成本問(wèn)題，效益直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工的個(gè)人收益。

4 開(kāi)展修舊利廢的措施和途徑

4.1 營(yíng)造節(jié)約氛圍，做好引導(dǎo)工作

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，歸根結(jié)底是對(duì)人的管理。修舊利廢工作的開(kāi)展，需要先從人的思想工作抓起。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)效益最大化，必須開(kāi)展精細(xì)化管理，從細(xì)處入手，深挖潛力，減少支出，降低成本。同時(shí)，要教育和引導(dǎo)職工們改變以前“廠子家大業(yè)大、不在乎小錢”的觀念，在企業(yè)上下普及經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，提高全員、特別是干部和技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，深入開(kāi)展修舊利廢、節(jié)支降耗工作。另外，還要加大宣傳力度，讓人們認(rèn)知居安思危，從思想上不斷提高認(rèn)識(shí)，并不斷創(chuàng)新，增加建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的自覺(jué)性，自覺(jué)、有效地開(kāi)展修舊利廢工作。

4.2 制定有效的修舊利廢制度

4.2.1 修舊利廢的原則

修舊利廢工作既要實(shí)行精細(xì)化管理，強(qiáng)化過(guò)程控制、富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，還要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變化，以企業(yè)效率和效益為主題，以安全生產(chǎn)為保障，修復(fù)后的設(shè)備、零部件一定要符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不能再利用的堅(jiān)決報(bào)廢，不能因修舊利廢帶來(lái)安全隱患。修舊利廢應(yīng)堅(jiān)持面向生產(chǎn)、質(zhì)量第一原則，堅(jiān)持節(jié)支降耗、管控結(jié)合的原則，堅(jiān)持監(jiān)督管理原則，等等，然后再結(jié)合實(shí)際情況制訂相關(guān)制度和辦法。

4.2.2 舊的設(shè)備、零部件、材料的管理

企業(yè)應(yīng)建立健全廢舊物資相關(guān)管理制度，將舊的物資回收、修復(fù)、利用納入物資管理和生產(chǎn)單位的日常管理工作中，對(duì)所需物資實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。對(duì)于拆下的舊設(shè)備、零部件和材料，凡能繼續(xù)使用的必須完好保留；能修復(fù)使用的，在修復(fù)并經(jīng)技術(shù)鑒定可以安全使用的，需入庫(kù)保管以作備用。對(duì)于確實(shí)不能滿足生產(chǎn)需要且無(wú)利用價(jià)值的各類物資回收上繳，設(shè)立廢舊物資專用倉(cāng)庫(kù)，配備專職人員，對(duì)交回的廢舊物資進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4.2.3 可修復(fù)利用對(duì)象的確定

開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)前，應(yīng)先對(duì)修的對(duì)象進(jìn)行定性判斷，從使用年限、修理費(fèi)用、時(shí)間、精力、修復(fù)后的安全性等方面入手綜合考慮，科學(xué)核算，確定有修復(fù)價(jià)值、能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，方可列入修舊利廢的范圍內(nèi)。

4.2.4 修舊利廢獎(jiǎng)懲辦法

企業(yè)應(yīng)把厲行節(jié)約作為干部業(yè)績(jī)考核、工作人員考評(píng)的內(nèi)容，定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)于材料消耗及廢舊物資的管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查、監(jiān)督，對(duì)修舊利廢工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，同時(shí)，制訂廢舊物資回收利用、修舊利廢、報(bào)廢等相關(guān)制度和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。在制訂管理制度和獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，應(yīng)把監(jiān)管機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制與提高職工技能和職業(yè)道德素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使群眾性的修舊利廢活動(dòng)朝著良性循環(huán)方向發(fā)展。另外，應(yīng)將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，尤其是修舊利廢工作，職工不僅在物質(zhì)待遇方面有需求，在工作責(zé)任感、成就感、影響力以及有價(jià)值的貢獻(xiàn)等精神待遇方面同樣有本能的需求，顧及到職工精神方面的心理需求時(shí)，能更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

4.3 修舊利廢工作的開(kāi)展途徑

修舊利廢工作的開(kāi)展應(yīng)以群眾性修舊利廢活動(dòng)為基礎(chǔ)，在減少、降低材料費(fèi)用，嚴(yán)格控制易損件、大宗設(shè)備、主要備品備件和零部件的領(lǐng)用，不輕易報(bào)廢一個(gè)零部件等方面努力做工作。對(duì)于確實(shí)無(wú)法修復(fù)的易損件和大宗設(shè)備、備品備件、零部件，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)后方可批準(zhǔn)購(gòu)買新的，從管理環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，堵塞漏洞。修舊利廢工作的開(kāi)展可以與職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作相結(jié)合。與職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作相結(jié)合開(kāi)展修舊利廢工作，既可以提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，又可以使職工更清楚地認(rèn)識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，從而提高處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。另外，企業(yè)還應(yīng)培養(yǎng)一批既熟悉生產(chǎn)又掌握較多經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的高級(jí)生產(chǎn)技術(shù)人員，從而對(duì)設(shè)備、零部件是否需要修舊利廢進(jìn)行有效的指導(dǎo)，以及制訂行之有效的修舊利廢方案。

修舊利廢工作還可以結(jié)合消耗企業(yè)庫(kù)存積壓物資一同來(lái)開(kāi)展。對(duì)于庫(kù)存物資中能代用或技術(shù)指標(biāo)能滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求的，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備條件或庫(kù)存物資進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹罢{(diào)劑修理”，使庫(kù)存物資得到合理消化，從而減少庫(kù)存，減少浪費(fèi)，盤活資金。修舊利廢是一項(xiàng)長(zhǎng)期、永不過(guò)時(shí)的工作，有效開(kāi)展修舊利廢工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的有效途徑，也是創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的有效途徑，應(yīng)積極推廣和實(shí)踐。

［1］曹麗.怎樣做好設(shè)備維修中心的修舊利廢工作［J］.科技資訊，2009（28）.