揚州木偶：運河文化國際傳播的“輕騎兵”

李廣春

杖頭、布袋、提線是中國木偶界三大表演形式，揚州木偶是杖頭木偶的主要傳承地，它以“不是真人勝似真人”的藝術(shù)效果蜚聲中外，以“讓所有觀眾成為孩子”的藝術(shù)魅力使人童心未泯，以“博采眾長、人偶同臺”的藝術(shù)樣式向世人證明木偶來源于中國。風靡大運河畔的揚州木偶，不僅是揚州人的驕傲，更應(yīng)該讓它成為走出中國、走向世界并促進國際文化交流傳播的“輕騎兵”。

一、揚州木偶擔當“輕騎兵”，

有能力、有實力、有基礎(chǔ)

揚州木偶歷經(jīng)市場風雨洗禮，雖艱難但勇立潮頭。每年都到海外進行文化交流，讓世界通過揚州木偶戲感受中國傳統(tǒng)文化的魅力；在角逐兩年一度的木偶皮影戲最高獎“金獅獎”的過程中，揚州木偶從劇目創(chuàng)作、表演到制作基本都能“大滿貫”，展示了其技壓群芳的實力；每隔幾年揚州木偶都能推出一部業(yè)界認可、市場歡迎的大戲，《瓊花仙子》《嫦娥奔月》《白雪公主》等木偶戲已成為久演不衰的藝術(shù)精品；國家、省藝術(shù)基金扶持項目經(jīng)?；鋼P州，木偶劇團成為國家杖頭木偶制作和表演的培訓基地；更難能可貴的是，揚州木偶界從制作到表演都有一批業(yè)界有影響力的名師，如國家級“非遺”傳承人殷大寧、華美霞，省級“非遺”傳承人封保義、顏育，還有戴榮華等后起之秀?？偠灾?，揚州木偶在三大流派中獨樹一幟，影響甚大；藝術(shù)精品推陳出新，受眾甚廣；人才分布結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量甚多。據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年至2018年，揚州木偶出訪了12個國家和地區(qū)，演出75場，觀眾3.6萬人次，成為揚州及至中國文化國際傳播的一支不可或缺的“輕騎兵”。2017年在國家大劇院演出的木偶戲《嫦娥奔月》，通過新編神話將“后羿射日”與“嫦娥奔月”熔鑄為一體，將傳統(tǒng)戲曲與兒歌、爵士樂、傳統(tǒng)歌曲等形式混搭，將傳統(tǒng)舞臺與全息投影技術(shù)完美結(jié)合，為廣大觀眾呈現(xiàn)了一部具有時代氣息的“非遺木偶科幻大片”，一時間好評如潮，《人民日報》、新華社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等國家主流媒體，紛紛聚焦揚州這一藝術(shù)盛景。

二、揚州木偶“輕騎兵”走出去，

有市場、有項目、有優(yōu)勢

大運河文化帶建設(shè)正在緊張有序地規(guī)劃建設(shè)中，高質(zhì)量的經(jīng)濟長廊、高顏值的生態(tài)長廊、高品位的文化長廊是江蘇對其建設(shè)的總體要求，打造中華文化“金名片”是國家的基本定位之一。揚州木偶在大運河文化帶建設(shè)中先發(fā)優(yōu)勢明顯，可以作為好中選優(yōu)的首選項目、國際交流的代表項目、率先突破的關(guān)鍵項目。一是因為名氣大。作為中國三大木偶流派之一的杖頭木偶，已成為中國木偶的重要代表，2016年江蘇省文化廳在揚州木偶劇團的基礎(chǔ)上，又增掛了江蘇省木偶劇團的牌子，體現(xiàn)了揚州木偶的重要性。在揚州本土眾多“非遺”中，揚州木偶目前深受老百姓歡迎，每年多次代表國家赴海外交流更是用實力說話的佐證。二是因為基礎(chǔ)好。優(yōu)秀傳統(tǒng)藝術(shù)遭遇市場經(jīng)濟和外來文化的雙重夾擊，相當多的藝術(shù)門類已經(jīng)式微，有的甚至消亡，但揚州木偶憑借其自身努力，不斷出精品、出人才、出社會影響，有一支相對穩(wěn)定且過硬的木偶制作和演出隊伍。三是因為經(jīng)驗足。揚州木偶多年來用精深的作品、精良的制作、精湛的演技贏得了市場，僅2017年，80多人的木偶劇團就演出了426場，其中劇場演出148場，景點演出165場，境外演出49場，在演出市場開拓和消費群體培育上積累了相當多的經(jīng)驗。四是因為人才多。相對其他行業(yè)而言，揚州木偶界既有德高望重的如華美霞、顏育、焦鋒、封保義等老一輩藝術(shù)家，也有功力深厚活躍在舞臺上的如駱燕、梁蘇榮、李亞萍、李芳等中堅藝術(shù)骨干，還有王江、郭江、劉宇等一批接力前行、用功刻苦的藝術(shù)后起之秀，更有在揚州藝校長年不斷培養(yǎng)的木偶班學員，人才結(jié)構(gòu)合理、總量可觀。

在大運河文化帶建設(shè)中，如能把揚州木偶作為優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的“金名片”打造，可以點石成金。一是因為演出方便。木偶戲既可演出完整的大劇目，也可一兩個人表演小劇目，其木偶道具攜帶方便，拎起來就走，對演出場所沒有過多要求，既可以是正規(guī)劇場，也可以是簡易舞臺，即使不大的空間也能演出精美絕倫的木偶戲。二是因為傳播容易。國際文化交流最大的障礙是語言，而木偶戲無須人物的語言對白，只要通過木偶的舞臺表演和音樂伴奏就可以完成藝術(shù)形象塑造，觀眾在享受視覺盛宴的同時可以理解完整的故事情節(jié)，從而達到寓教于樂的效果，這也是這么多年來揚州木偶劇團深受海內(nèi)外歡迎的重要原因之一。三是因為投入不大。相對其他劇種而言，木偶劇的劇本改編、燈光、舞美、道具制作、演員排練，投入相對較小，既可制作成本幾百萬元的大劇目，也可以制作成本幾十萬、幾萬元的小劇目，性價比非常高，效果、效益都非常好。

三、揚州木偶“輕騎兵”走出去，

要堅持市場化、科技化、品牌化

在全面推進大運河文化帶建設(shè)的同時，先行推動揚州木偶“走出去”，切口較小，實施容易，成功率高。但相較年收入300萬元左右的揚州木偶劇團，要想成為名副其實的運河文化國際傳播的“輕騎兵”，還需要在思想觀念上轉(zhuǎn)變、思維模式上轉(zhuǎn)型、思路舉措上轉(zhuǎn)軌。

在目標定位方面，爭當運河文化國際傳播的揚州“輕騎兵”。越是民族的，就越是世界的。在這方面，揚州木偶要有高度的文化自信，實踐已經(jīng)證明，揚州木偶能承擔起運河文化國際傳播的神圣使命。要通過海內(nèi)外演出市場的不斷擴大，做成社會效益放首位，經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一的木偶專業(yè)演出公司，成為推動文化富民和國際文化交流的優(yōu)秀代表。

在路徑選擇方面，堅定不移地走市場化之路。文化不能做市場的奴隸，一定要做市場的主人；文化需要滋養(yǎng)，但不能慣養(yǎng)。不敢面對市場競爭的文化很難有頑強的生命力，經(jīng)過大浪淘沙優(yōu)勝劣汰的殘酷市場競爭，為人民喜聞樂見，存活下來的文化才有真正的價值。在這方面，揚州木偶已走出了關(guān)鍵的一步，今后還需要解放思想不停步，深化改革不松懈，爭先進位不自滿。

堅持木偶制作產(chǎn)業(yè)化和木偶表演市場化的發(fā)展方向。木偶制作因有具體的藝術(shù)形象，可以與木偶戲分離，獨立開發(fā)成木偶產(chǎn)業(yè)，在日本、韓國，遍及城鄉(xiāng)的木偶充分說明海外市場需求巨大；在國內(nèi)，湖南衛(wèi)視、北京衛(wèi)視在若干娛樂綜藝節(jié)目中也用了大量揚州木偶，揚州木偶劇團在其中獲得了規(guī)模不大但效益較好的收入。下一步，揚州木偶制作應(yīng)瞄準產(chǎn)業(yè)化，圍繞木偶戲的藝術(shù)形象，制作木偶玩具衍生品，在規(guī)模、標準、品牌、營銷上下功夫，引進專門人才，增添技術(shù)裝備，改善營銷模式，引進創(chuàng)意設(shè)計，逐步建立自己的研發(fā)團隊，打造木偶品牌，形成以創(chuàng)意設(shè)計為龍頭、自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐、研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)銷售一條龍的木偶玩具產(chǎn)業(yè)鏈。同時要借助高科技，把木偶戲演出的舞臺動感通過智能化裝置體現(xiàn)出來，使之可動可說可唱可對話，增強市場的吸引力和競爭力。

木偶表演關(guān)鍵在于加大藝術(shù)市場開拓力度。要形成“一團多隊”的演出市場格局，不能滿足于目前的小打小鬧，要靠多支隊伍在海內(nèi)外市場上演出，形成品牌化、規(guī)?；?yīng)。木偶表演因其道具攜帶的便捷性、表演的即時性，是文藝表演名副其實的“輕騎兵”。應(yīng)充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，在共同維護提升揚州木偶品牌和鞏固木偶表演核心團隊的基礎(chǔ)上，圍繞把木偶演出市場做大做響這一目標，充分調(diào)動各方面的積極性，不分體制內(nèi)外，以木偶表演名師為龍頭，按照志趣相投的原則成立多支演出隊伍，先在運河沿線城市組織巡回演出，表演揚州特色木偶戲，傳播大運河文化，與此同時積極與外交部門聯(lián)系，打通與海外演出經(jīng)紀公司的通道，到海外長年駐點或巡回演出，增強大運河文化傳播的影響力，切實推進木偶戲演出的市場化。

借助科技為運河文化傳播插上騰飛的翅膀?？萍歼\用本身就是文化，加大木偶制作演出與科技的深度融合，是推動運河文化國際傳播的重要環(huán)節(jié)。就木偶制作而言，在材料運用上，用紙張、塑料等材料部分替代木偶的部件，使木偶的自重大幅減輕。但工序繁瑣，加之手工制作，木偶制作速度很慢，應(yīng)充分利用3D打印技術(shù)，在規(guī)?；谱魃咸崴僭鲂?；就木偶表演而言，在過去已利用全息投影技術(shù)基礎(chǔ)上，充分利用聲光電技術(shù)，減少舞臺布置的資金投入，豐富舞臺背景，使傳統(tǒng)藝術(shù)得以最具時代感的呈現(xiàn)吸引更多的觀眾，贏得更大的市場；就網(wǎng)絡(luò)化傳播而言，作為世界“非遺”的揚州木偶，當下要借助高科技，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用創(chuàng)意激活傳統(tǒng)，融入時代，成為“網(wǎng)紅”，讓大家愛上木偶、用上木偶。特別是要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立網(wǎng)站、APP客戶端，用大家喜聞樂見的抖音、短視頻等形式，將木偶制作表演的精華部分展示出來，引起大家關(guān)注，從而達到普及、推廣、營銷的目的。

建立良性的可持續(xù)的盈利模式。在管理體制上，由目前的木偶藝術(shù)研究所和木偶劇團并列模式，逐步過渡到研究所負責戰(zhàn)略規(guī)劃、藝術(shù)傳承、劇本創(chuàng)作、人才培養(yǎng)，讓木偶制作和表演的產(chǎn)業(yè)化和市場化成為劇團的重要職責，逐步向自負盈虧的木偶生產(chǎn)銷售和木偶戲演出市場主體轉(zhuǎn)變。在運行機制上，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以占領(lǐng)藝術(shù)市場為目標，以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承為任務(wù)，在劇本創(chuàng)作、排練、表演、舞美等方面加大績效管理力度，形成主角、一線演員、二線演員、跑龍?zhí)椎妮o助人員相互配合的演出隊伍，劇團負責內(nèi)容審查、藝術(shù)指導，演出隊伍負責藝術(shù)市場開拓和演職人員隊伍管理，激發(fā)所有人的積極性，使每個員工的收入與藝術(shù)市場的開拓緊密掛鉤。只有開拓市場有方、管理有度、生財有道，有效的商業(yè)模式才能建立，揚州木偶“走出去”才有堅實的基礎(chǔ)。

構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。目前木偶制作演出人才現(xiàn)狀相對較好，但掌握信息技術(shù)的舞美人員、制作人員、擁有原創(chuàng)IP的主創(chuàng)人員和導演人員嚴重缺乏，這是揚州木偶很難大規(guī)?！白叱鋈ァ钡能浝?。由于木偶制作大多屬體力勞動，且收入不高，很難招到新人，需要政府扶持，給予適當補貼，以彌補市場開拓的不足。對導演、主創(chuàng)、舞美等保障舞臺演出的重要骨干，在引進的同時還需把一些有潛力、有意愿的年輕同志送相關(guān)藝術(shù)團體和藝術(shù)院校培養(yǎng)，以增強揚州木偶制作和表演的持續(xù)創(chuàng)新能力。

在政策扶持方面，發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用。作為最具能力走出去的揚州優(yōu)秀傳統(tǒng)文化木偶，作為運河文化國際傳播的“輕騎兵”，揚州木偶理應(yīng)成為政策扶持的重要對象。一是體制機制支撐。把木偶劇團“走出去”作為全市文化體制改革的試驗田，結(jié)合全省解放思想大討論活動，樹立為揚州文化爭光的理念，在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上進行揚州木偶“走出去”的頂層制度設(shè)計，對木偶劇團從體制機制上進行改革。既要穩(wěn)住木偶劇團這個大本營，又要嘗試鼓勵藝術(shù)名家、藝術(shù)骨干按演藝市場需求，開拓市場，形成規(guī)模效應(yīng)。用政府購買服務(wù)的形式，對演出形成規(guī)模的木偶表演團隊進行補助。二是政府財力扶持?？紤]到木偶演藝市場培育的周期長，更要考慮到海外市場開拓的費用高，建議政府設(shè)立木偶“走出去”專項基金，用于購買劇本、信息技術(shù)使用、海外交流演出、引進高層次人才、建立永久性“金獅獎”頒獎地、高層次論壇等。三是政策研究支持。在大運河文化帶建設(shè)研究中，將揚州木偶作為國際文化交流的“輕騎兵”，組織專門班子，對其合理性、可能性、必要性進行深度研究，對其市場開拓、人才培養(yǎng)，技術(shù)更新、裝備升級、管理模式等進行系統(tǒng)研究，使之“走出去”具有更堅實的理論支持。

（作者系中共揚州市委宣傳部常務(wù)副部長）

責任編輯：劉志剛