夏循藻
最近讀到一本好書——《教師培訓:理性與實踐的核心關注》,它是北京教育學院副院長湯豐林教授用自己的心血寫就的專著。我花了一周時間連續(xù)讀完,覺得非常過癮。掩卷而思,我深為湯教授的理性批判精神和科學嚴謹?shù)难芯繎B(tài)度所感動。我認為該書既可當理論書籍閱讀,也可當工具圖書使用,還可當寫作范本學習借鑒。
一、專業(yè)提升之書
該書介紹了“教師培訓”這一新興專業(yè)的理論與實務,具有專業(yè)的前瞻性和理論的原創(chuàng)性。
1.前瞻性
它表現(xiàn)在作者對培訓核心目標的深度思考上,也表現(xiàn)在對學習觀、教師觀、培訓觀等影響培訓發(fā)展的核心問題的理性分析上。對于培訓的核心目標,作者認為“不是促進學生的成長發(fā)展,不是解決實際問題、促進有效教學,也不是引領教師專業(yè)發(fā)展,而是教師自主學習的動力和行動”,培訓者要樹立新的培訓理念,即由“教授”變?yōu)椤爸Α?,由培訓者變?yōu)椤爸摺?;在學習觀方面,他認為教師的學習具有“獨立性、經(jīng)驗性、現(xiàn)實性和反思性”,因此,培訓要以激發(fā)教師的自我學習欲為主要目標,并運用“自驅力策略、轉化性策略”,通過政策層面的制度設計和培訓實踐中的方法引導,解決動力問題;在教師觀方面,他認為不能僅僅以“有用”作為衡量培訓好壞的標準,因為教師不僅是具有工匠精神的匠人,而且是德才兼?zhèn)涞母咧腔廴瞬?,因此,培訓不能簡單地以實用標準去評價,應該以價值理性和工具理性相結合去衡量,換言之,培訓不僅要考慮“針對性和實用性”,更要突出“長效性”;在培訓觀方面,他認為,培訓既是行政推動的工作,又是專業(yè)性很強的教育活動,二者相輔相成,培訓要借行政之力,積極促進培訓專業(yè)化進程。以上觀點,都極具專業(yè)的前瞻性,對培訓實踐具有一定的指導作用。
2.原創(chuàng)性
書中有不少創(chuàng)造性的語詞,均是作者長期深入研究與探索的成果。如,他強調(diào)“大培訓觀”理念,要以研訓一體為基礎,以培訓者和被培訓者的角色轉換為條件,將培訓活動由學院式的課堂延伸到中小學一線的教育教學實踐場,從培訓期間的研究與學習延伸到培訓結束后更長遠的研究與交流;他提出“教師培訓”這一學科的建設問題,并做了有益的探索,對學科的定義和特點作了理性闡釋,對其基本邏輯作了形象勾勒,對其體系結構和建設路徑作了框架性設計;他將培訓分為生存階段、福利階段和義務階段,既形象又準確;他認為“培訓專業(yè)化”包含三層含義:一是培訓必須由專業(yè)人員承擔,二是培訓必須以促進參訓教師的專業(yè)發(fā)展為目標,三是培訓的實施過程要有專業(yè)標準和規(guī)范;他主張推行“去行政化”或“弱行政化”培訓策略,即政府只出臺指導性計劃或規(guī)劃,確定培訓經(jīng)費的總體預算,具體實施則由市場決定,通過市場機制為教師的培訓提供豐富的產(chǎn)品,給教師更大的培訓自主權和選擇權;他力推“分布式培訓角色”,即在今天這樣一個關注合作、關注共贏的社會背景下,不要求每個培訓者扮演好一系列角色,但是一個培訓者團隊要由能扮演好不同角色的成員構成;他提倡“新型教師教育”,即大學學習二年教育專業(yè)后獲得臨時教師資格證書,再去實習二年,考核合格后才頒發(fā)正式教師資格證書。這些新穎的提法很有現(xiàn)實的指導意義,給人以啟發(fā)。
二、案頭必備之書
該書除了理論性極強外,也具有一定的實踐性與操作性,從事培訓實踐工作的同志,經(jīng)常翻閱,大有裨益。
1.實踐性
該書的第二章至第四章,作者分別從培訓的場域視角、培訓模式的建構和培訓的質量管理這三個主要環(huán)節(jié),結合自己的實踐通過案例展開來談,便于同行借鑒,特別是對主題培訓、故事教學和培訓沙龍的組織的詳細介紹,對培訓研究及管理者非常有指導意義。
2.操作性
這一特點集中體現(xiàn)在第四章的四份表格中。第一份表格是“教師培訓項目質量標準基本術語”,它將每一術語的定義和評價標準說得明明白白,一目了然。根據(jù)作者對關鍵術語的基本界定,我們可以研究編制項目質量評價指標體系,并將此作為質量管理各環(huán)節(jié)的核心依據(jù)。第二份表格是“教師培訓項目實施基本流程”,對項目設計、項目申報、方案研制、組織實施、總結評估、追蹤問效等六個操作環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容一一作簡要介紹,環(huán)環(huán)緊扣,可以拿來即用,簡便易行。第三份表格是“教師專業(yè)發(fā)展評價模型”,對五個評估層級的表述,以及對評估重要問題的提示,都給人啟發(fā),具體可學。第四份表格是“中小學教師培訓評價指標體系”,一級指標設計科學,二級指標清晰準確,評價要素具體可操作。
三、寫作指導之書
以什么樣的態(tài)度從事研究與實踐,如何將研究與實踐的成果形諸文字,作者給我們做出了示范,即研究追求嚴謹性,寫作追求可讀性。
1.嚴謹性
作者嚴格遵守學術規(guī)范,引用文獻嚴守統(tǒng)一格式,全書引文一共有122處,均詳細注明出處,從作者、書名,到出版社、出版時間,一一注明,譯著還有譯者姓名,并有一定數(shù)量的優(yōu)秀研究生論著,它們既有理論的高度,又立足前沿。如《成人學習理論的新進展》《人類發(fā)展的概念與理論》《元視角的考察》《教師繼續(xù)教育模式研究與探索》《教師校本培訓學》,這些引用的文獻也是很好的推薦書目,可供我們深入學習與研究時參考。尤其是引文后均有自己獨特的觀點闡述,如“故事”“知識”“教師培訓學”“專業(yè)”“校本培訓”“研修共同體”等概念,無一不是在充分引經(jīng)據(jù)典后,再談一家之言,有理有據(jù),令人信服。實際上,作者是在通過個人的著述,告訴我們做研究的基本要求,既要站在巨人的肩膀上,廣泛占有材料,又要通過自己的思考,巧妙地借用,自圓其說,自成一體。
2.可讀性
第一章“教師培訓的理性基礎”是談教師培訓的有關理論問題,基本概念眾多,容易寫得枯燥,讀起來無味。作者卻在堅持理論標準的前提下,文筆力求生動,讓人讀起來有益有趣。他說,非師范性院校畢業(yè)生加入教師隊伍存在“先天不足”,需要進行教育教學專業(yè)“補課”;4%教育經(jīng)費支出“掙扎”了多年終于達標,發(fā)揮了“臨門一腳”的效應,是速成式的經(jīng)費投入;大規(guī)模短期集中式“異地”委托培訓,帶來了雨后春筍般的社會培訓機構,一時間“炙手可熱”,一票難求,“不差錢”成了培訓的新常態(tài);大規(guī)模、全員性、運動式的集中培訓,加劇了工學矛盾,使培訓在很多學校從過去的“福利”蛻變成了解決“冗員”的良方,于是產(chǎn)生了“培訓專業(yè)戶”,那些教學水平不足又沒崗位安置的教師,成了專職培訓“隊員”,為保障學校正常的教育教學工作作出了“貢獻”; 許多院?;驒C構積極參加培訓市場競爭,為了在激烈的競標中勝出,使出渾身解數(shù),特別是在競標要求上,頗有“不怕我做不到,就怕你想不到”的架勢。這些風趣詼諧的語言,針砭時弊,一針見血,諷喻深刻,引人深思,讀起來解渴,為本書的理論部分增添了亮點。
這是一部充分體現(xiàn)了批判精神、工匠精神和創(chuàng)新精神的教師培訓的實用教程。我們可以系統(tǒng)閱讀,提升培訓管理的理論水平;也可分章節(jié)研磨細讀,借鑒其中的策略方法;還可從中學習學術論著的寫作訣竅,提高科研水平與能力。
(作者單位:湖北省武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)教育發(fā)展研究院)
責任編輯:胡玉敏
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