后工業(yè)化時期工業(yè)4.0對廣東省制造業(yè)的影響

陳志聰，曾基業(yè)

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后工業(yè)化時期工業(yè)4.0對廣東省制造業(yè)的影響

陳志聰，曾基業(yè)

（廣東省技術經(jīng)濟研究發(fā)展中心，廣東 廣州 510070）

在德國提出工業(yè)4.0的背景下，從宏觀和微觀層面分析廣東省制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，指出目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，為推動全省制造業(yè)發(fā)展提出若干對策和建議。

工業(yè)4.0；廣東制造業(yè)；個性化定制；高層次人才

1 廣東省制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，廣東省制造業(yè)處于工業(yè)化中期階段，點狀出現(xiàn)工業(yè)4.0階段特征，在創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌、產(chǎn)業(yè)結構、信息化水平等方面與世界先進水平仍存在較大差距，關鍵技術、核心部件對外依存度高，自主品牌企業(yè)尚未形成規(guī)模。工業(yè)4.0的出現(xiàn)，為加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了新的發(fā)展契機，必須化挑戰(zhàn)為機遇，搶占新一輪競爭制高點。

1.1 處于工業(yè)化中期，進入爬坡的關鍵階段

現(xiàn)階段的廣東制造業(yè)面臨穩(wěn)增長和調(diào)結構的雙重任務，受發(fā)達國家和新興經(jīng)濟體的雙重擠壓，面臨著低成本的優(yōu)勢快速遞減和新的競爭優(yōu)勢尚未形成的兩難局面，制造業(yè)發(fā)展進入了爬坡的關鍵時期。由于制造業(yè)較長時間處于全球價值分工的低端，價值實現(xiàn)主要集中在勞動密集、技術水平較低的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，較少涉及產(chǎn)品設計、高端制造、品牌經(jīng)營等高附加值的環(huán)節(jié)。制造業(yè)升級也包括價值鏈“微笑曲線”的低端延伸，從制造過程衍生出研發(fā)、設計、營銷、售后等其他的環(huán)節(jié)，幫助制造業(yè)提高競爭力。所以想要在全球價值鏈中占據(jù)一席之地，創(chuàng)新仍是重中之重。

1.2 原始創(chuàng)新能力不強

縱觀廣東全省2015年高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值地區(qū)分布中，深圳、佛山、廣州、東莞、惠州排名前五，佛山雖排名第二但產(chǎn)值僅為深圳的1/2.除深圳以外，其他大部分地區(qū)的原始創(chuàng)新能力不強、核心技術供給不足，關鍵技術、核心部件對外依存度高。這與過去制造業(yè)平推式發(fā)展、缺乏高度和深度、科技創(chuàng)新沒有向產(chǎn)業(yè)下游轉(zhuǎn)移有關。中小制造業(yè)企業(yè)往往因追逐利潤，進行以削減成本為核心的技術改造，一旦遭遇經(jīng)濟下行，企業(yè)壓力便驟然升高。提高制造業(yè)企業(yè)原始創(chuàng)新能力，提升核心技術研發(fā)與供給乃當務之急。

1.3 勞動力成本增加，高層次人才缺乏

未來人口老齡化最突出的將會是中國，據(jù)英國《經(jīng)濟學家》雜志發(fā)表的“2050世界人口預測”一文中指出，就人口平均年齡而言，中國將在2020年超過美國，2040年超過歐洲，以大量廉價勞動力為成本優(yōu)勢的中國制造時代恐將畫上句號。同時，人力成本不斷上升。中國工廠工人的工資連年大幅上漲，受此影響，一些工廠向泰國、印度尼西亞、越南等中國以外的東南亞國家和地區(qū)分流。高層次人才、資源相對較為缺乏，所以未來的廣東制造業(yè)必須改變以傳統(tǒng)人力成本為優(yōu)勢的制造業(yè)思維。在人口老齡化、人力成本上升時期，以犧牲環(huán)境為代價的傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)型升級的關鍵時刻。

2 工業(yè)4.0帶來的機遇和挑戰(zhàn)

工業(yè)4.0帶來技術進步和發(fā)展的同時也帶來了機遇和挑戰(zhàn)，技術進步的影響是一把雙刃劍。工業(yè)4.0為中小微企業(yè)的發(fā)展帶來機遇，為人類生活的各方面帶來了便捷，改變了人類的生活方式，但也需在市場調(diào)節(jié)的同時通過政府這只無形的手制定合理的政策，引導科技發(fā)展，促進科技創(chuàng)新，提高發(fā)展效率。

2.1 為中小微企業(yè)發(fā)展帶來巨大機遇

改革開放30多年來，中小微企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中扮演著重要的角色，已成為推動全省經(jīng)濟發(fā)展的重要力量?！吨袊圃?025》充分認識到中小微企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，從專項資金、發(fā)展基金、融資體系、征信體系、建設創(chuàng)業(yè)基地、科研資源共享和綜合服務體系等7個方面對中小微企業(yè)提供全方位的扶持。用意在于采取措施激發(fā)中小微企業(yè)的活力，釋放其在經(jīng)濟增長中的作用。工業(yè)4.0時代的商業(yè)模式強調(diào)為購買商品的用戶提供服務，中小企業(yè)的新附加值在于服務型制造。消費者的需求越來越多樣化，且通常是小批量個性化需求，企業(yè)應根據(jù)用戶的需求變化提供定制化服務，從中獲益。因為擁有數(shù)量龐大員工的企業(yè)基本不涉及這一領域，恰好為中小微企業(yè)提供了一個全新的發(fā)展空間。

2.2 商業(yè)模式帶來轉(zhuǎn)變

2.2.1 個性化定制成為常態(tài)

在工業(yè)4.0的智能工廠中，可以開展定制自動化生產(chǎn)，消費者站在了“制造”的起點位置上。制造工廠根據(jù)消費者個性化要求，運用人工智能、信息物理系統(tǒng)等技術，進行個性化生產(chǎn)制造?；ヂ?lián)網(wǎng)消費的推進，使得工廠零部件的采購和產(chǎn)品的出廠通過互聯(lián)網(wǎng)進行自動化處理，工作效率大幅提高，小規(guī)模定制化生產(chǎn)將成為主流。根據(jù)消費者的偏好將個性化生產(chǎn)發(fā)揮到極致，進而提高消費者的滿意度，提升市場占有率和生產(chǎn)廠商的競爭力。

2.2.2 提高后市場服務附加值

目前大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)從事零部件、集成電路、半導體元器件生產(chǎn)，其產(chǎn)品和服務仍處于附加值中低端環(huán)節(jié)，在全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于“微笑曲線”的底端，主要扮演加工、組裝為主的角色。今后制造業(yè)的發(fā)展需要實現(xiàn)與現(xiàn)代服務業(yè)、信息業(yè)的融合發(fā)展，充分發(fā)揮地方產(chǎn)品優(yōu)勢，打造原創(chuàng)品牌，對標國際化標準，向附加值高端環(huán)節(jié)靠攏。糅合我省工業(yè)4.0的“硬”制造和國外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“軟”服務，實現(xiàn)制造、通信、大數(shù)據(jù)的集合，以“一帶一路”為契機，將市場目標定位在國際市場。

2.3 管理模式帶來改變

2.3.1 顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)流程

傳統(tǒng)工業(yè)遵循“先生產(chǎn)，后消費”的大規(guī)模標準化生產(chǎn)流程，導致生產(chǎn)周期長、原材料利用率不足、產(chǎn)品大量積壓等一系列問題。工業(yè)4.0時代，大規(guī)模標準化生產(chǎn)將被適當規(guī)模的個性化定制化生產(chǎn)所取代，形成“先定制，后生產(chǎn)，后消費”的新模式。

2.3.2 搭建“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”平臺

工業(yè)4.0時代企業(yè)通過搭建“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”平臺，借助網(wǎng)絡等虛擬化手段將企業(yè)資源形態(tài)與組織形態(tài)集成到運作平臺上。生廠商通過平臺利用分散在社會各地的閑置設備進行生產(chǎn)，實現(xiàn)跨地域式生產(chǎn)和可視化智能配送。面向客戶群體，為產(chǎn)品設計、配置、訂購、規(guī)劃等個性化環(huán)節(jié)提供使用渠道。

2.3.3 構建智能化工廠

隨著新型傳感器、機器學習工具和檢測無人機等技術的應用，智能化工廠設備不僅能夠立即自主糾正錯誤，生產(chǎn)過程也能實時滿足不斷變化的需求，滿足不同群體的個性化追求。作為“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”平臺的基礎設備支撐，智能化工廠糅合了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、協(xié)作機器人和Li-Fi等前沿技術，是制造模式的一場變革。

2.3.4 實現(xiàn)開放式創(chuàng)新

傳統(tǒng)制造型企業(yè)由企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)化的產(chǎn)品設計和研發(fā)，隨著創(chuàng)新工廠、孵化器、制造設備實驗室的興起，人人可以成為傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)新來源。傳統(tǒng)制造企業(yè)可以解開束縛，實現(xiàn)“開放式創(chuàng)新”。

2.3.5 人的角色轉(zhuǎn)變

隨著智能化生產(chǎn)設備和智能生產(chǎn)工藝的普遍采用，生產(chǎn)對人員的需求量將會減少，對人員素質(zhì)和能力的要求會發(fā)生質(zhì)的變化。人在生產(chǎn)制造中的角色將由服務者、操作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)劃者、協(xié)調(diào)者、評估者、決策者。工業(yè)4.0將需要知識型高素質(zhì)技術型員工。

3 對策與建議

3.1 發(fā)揮政策引導作用，加強頂層設計

在借鑒國外先進經(jīng)驗的基礎上，結合廣東省制造業(yè)當前的發(fā)展態(tài)勢和瓶頸，研制出合理的政策和實施方案，基本建立起高質(zhì)量發(fā)展的制度框架，提升對全球高端經(jīng)濟要素的吸引力，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，改進發(fā)展方式，強勁發(fā)展動力。在繼續(xù)擴大改革開放的浪潮中，抓住機遇，不斷創(chuàng)新發(fā)展。傳承改革開放的精神，大膽探索，率先破題，把廣東建設成為展示我國改革開放成果的重要窗口。

3.2 以高科技產(chǎn)業(yè)為依托，加大創(chuàng)新

結合廣東制造業(yè)的特色，以高科技產(chǎn)業(yè)為依托，加大創(chuàng)新，提高產(chǎn)品原創(chuàng)性和質(zhì)量。扎實推進科技創(chuàng)新，使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。抓住粵港澳大灣區(qū)合作機遇，以大灣區(qū)為平臺參與全球競爭，由珠三角核心區(qū)向高質(zhì)量一體化發(fā)展。推進優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對標國際標準水平。以智能工廠、機器人應用為重點，推動工業(yè)企業(yè)實施新一輪技術改造。

3.3 以智能制造為主，突破核心關鍵技術

針對原始創(chuàng)新能力不強、核心技術供給不足，需加強高端裝備和制造過程智能化等領域的薄弱環(huán)節(jié)，突破核心關鍵技術，開展關鍵技術標準研制。緊扣戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，依托創(chuàng)新型標桿企業(yè)、科研院所和高水平大學，掌握一批自主知識產(chǎn)權，努力實現(xiàn)核心關鍵技術的自主控制。聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、高端智能裝備領域，探索制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級并打造“廣東創(chuàng)造+智能制造+大數(shù)據(jù)”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，努力建成多個在全國具有較大影響力的智能制造示范基地。

3.4 加強知識產(chǎn)權保護，建立專利和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品標準體系

鼓勵企業(yè)參與國際標準、國家標準和行業(yè)標準的修訂，為市場準入和首創(chuàng)首用創(chuàng)造條件，加強知識產(chǎn)權保護，嚴厲打擊假冒偽劣，強化優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，優(yōu)勝劣汰，強化質(zhì)量技術標準門檻準入，倒逼企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升。加快專利和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品標準體系建設，打造國家質(zhì)檢中心、產(chǎn)業(yè)計量測試中心、技術標準創(chuàng)新基地等公共服務平臺，促進技術、專利、標準的協(xié)同。

3.5 引進高端人才和團隊

引進高端人才和團隊，著力解決轉(zhuǎn)型升級中的“卡脖子”問題。以國際化視野建立完善制造業(yè)領域引人、用人和育人機制，聚集、培養(yǎng)一批掌握世界尖端技術的高端人才和創(chuàng)新團隊，重點解決廣東省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中產(chǎn)業(yè)鏈從低端走向高端、價值鏈往創(chuàng)新方向延伸等“卡脖子”問題。

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2095－6835（2018）20－0096－02

F424

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2018.20.096

陳志聰（1982—），男，研究實習員，學士，研究方向為科技項目管理與科技政策研究、科技咨詢服務。曾基業(yè)（1992—），男，研究實習員，學士，研究方向為科技項目管理與科技政策研究、科技咨詢服務。

〔編輯：嚴麗琴〕