我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑自主品牌現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究*

劉 粵 ，杜少輝

(1.廣東省電子職業(yè)技術(shù)學(xué)校，廣東 廣州 510515；2.廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東 廣州 510300)

休閑產(chǎn)業(yè)是一個(gè)寬泛的產(chǎn)業(yè)集群，其涉及的范圍非常廣泛，它由許多產(chǎn)業(yè)重疊、嵌套，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，過(guò)去許多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)稍加轉(zhuǎn)型也就變成了休閑產(chǎn)業(yè)的一部分，甚至許多制造業(yè)也都與休閑產(chǎn)業(yè)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，比如，汽車(chē)業(yè)、造船業(yè)、建筑業(yè)等等。人們常說(shuō)汽車(chē)是個(gè)代步工具，但對(duì)于生活足夠富裕的人們來(lái)說(shuō)，一些跑車(chē)、房車(chē)、老爺車(chē)等是他們的休閑工具。從這個(gè)角度看，休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在一定程度上代表著一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活躍程度。在當(dāng)下我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型乃至國(guó)際貿(mào)易摩擦對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成沖擊的大背景下，努力發(fā)展自主品牌支撐下的休閑品牌就顯得十分重要，也正合時(shí)機(jī)。

1 我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑自主品牌的啟蒙與現(xiàn)狀

1.1 運(yùn)動(dòng)休閑自主品牌的啟蒙

在我國(guó)，運(yùn)動(dòng)休閑的概念是從上世紀(jì)90年代才開(kāi)始被人們討論，而運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也基本是那個(gè)時(shí)候開(kāi)始有了自己清晰的定位，在過(guò)去群眾體育概念的基礎(chǔ)上，運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)開(kāi)始積極引進(jìn)西方國(guó)家的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品和理念，將過(guò)去的體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)加入了現(xiàn)代休閑的概念，使傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)悄然向運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。人們可以直接感受到的就是運(yùn)動(dòng)服裝的時(shí)裝化、休閑化。其實(shí)，在上世紀(jì)70年代，天津“梅花牌”運(yùn)動(dòng)服裝曾經(jīng)是國(guó)字牌的品牌，因?yàn)閲?guó)家隊(duì)出國(guó)比賽都穿梅花牌運(yùn)動(dòng)服，這使得大眾對(duì)這個(gè)品牌情有獨(dú)鐘，直至今日，提到梅花牌運(yùn)動(dòng)服仍能使許多愛(ài)好運(yùn)動(dòng)或者愛(ài)好運(yùn)動(dòng)服裝的人們泛起對(duì)年輕時(shí)的回憶。當(dāng)時(shí)沒(méi)有運(yùn)動(dòng)休閑的概念，人們只是把他們喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)服作為運(yùn)動(dòng)時(shí)的穿著，因此那時(shí)候運(yùn)動(dòng)服裝的種類(lèi)和功能也就很局限，也沒(méi)有那么多的針對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的分類(lèi)，諸如：籃球服、田徑服等等。后來(lái)的青島“藍(lán)天”牌運(yùn)動(dòng)服也是家喻戶曉的品牌，而它的設(shè)計(jì)更加時(shí)尚，款式設(shè)計(jì)更大膽、超前，在一定程度上是青年學(xué)生的更愛(ài)。然而改革開(kāi)放以后，這些品牌漸漸淡出了人們的視線，其品牌價(jià)值令人痛心地消失在了茫茫商海。究其原因，一方面是由于那時(shí)的國(guó)人并不重視品牌塑造，也看不到品牌所包含的價(jià)值；另一方面，改革開(kāi)放使得國(guó)際許多大品牌涌入中國(guó)，對(duì)民族品牌產(chǎn)生了巨大的沖擊。諸如：耐克、阿迪達(dá)斯、艾斯克斯、彪馬等等，這些品牌是國(guó)際大品牌，他們有著豐富的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，加之其產(chǎn)品的專業(yè)化、休閑化設(shè)計(jì)，很快便占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的幾乎全部。像耐克、阿迪達(dá)斯這樣的公司，更是通過(guò)對(duì)國(guó)家隊(duì)的贊助，大大提升了他們的品牌價(jià)值，使得許多年輕人對(duì)其競(jìng)相追逐。這些“名牌”巨大的品牌價(jià)值喚醒了國(guó)人，許多商家開(kāi)始創(chuàng)立自己的品牌，像“李寧”、“361”、“匹克”等等自主品牌一時(shí)間也加入了運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的行列，甚至“李寧”曾走出國(guó)門(mén)，贊助外國(guó)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，大有參與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的勢(shì)頭。

1.2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑自主品牌現(xiàn)狀

21世紀(jì)初，人們開(kāi)始熱議休閑，許多先知們斷言21世紀(jì)是休閑的世紀(jì)，休閑生活方式、休閑經(jīng)濟(jì)，甚至英國(guó)這樣一個(gè)紳士風(fēng)度國(guó)家里，政界人物拋頭露面時(shí)也都去除領(lǐng)帶，大擺休閑之態(tài)勢(shì)。這時(shí)候運(yùn)動(dòng)休閑的概念也開(kāi)始在我國(guó)體育學(xué)術(shù)界登場(chǎng)，與此同時(shí)，西方現(xiàn)代休閑運(yùn)動(dòng)理念與休閑運(yùn)動(dòng)方式也隨之傳入中國(guó)，在競(jìng)技體育占據(jù)了人們頭腦多年之后，一種全新的運(yùn)動(dòng)理念吸引了人們的注意，戶外運(yùn)動(dòng)、冒險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)、野外生存等等成了一些人的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，自然而然，一些國(guó)外的運(yùn)動(dòng)休閑品牌也一并進(jìn)入人們的視線，有些國(guó)際知名的運(yùn)動(dòng)休閑品牌，由于他們?cè)O(shè)計(jì)理念超前，戶外適應(yīng)功能齊備，同時(shí)價(jià)格不菲，因而成了國(guó)人追求的新的時(shí)尚目標(biāo)。在巨大的運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)的誘惑下，國(guó)內(nèi)也開(kāi)始出現(xiàn)一些運(yùn)動(dòng)休閑品牌，但從品牌的影響力和企業(yè)的實(shí)力方面都遠(yuǎn)不能與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)，所以，我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的自主品牌僅僅是剛剛起步。

經(jīng)過(guò)了近20年的發(fā)展，我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展的行業(yè)已沖破運(yùn)動(dòng)休閑服裝、鞋帽方面的局限，各種戶外休閑和戶外運(yùn)動(dòng)用品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售基本形成較大的規(guī)模，為運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)。通過(guò)淘寶網(wǎng)進(jìn)行粗略統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)戶外用品的商家有建在淘寶網(wǎng)站就有5000多家，依此可以估算在天貓、京東、商家自建的銷(xiāo)售網(wǎng)站以及實(shí)體店，我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品的市場(chǎng)已具相當(dāng)規(guī)模，這些商家銷(xiāo)售的產(chǎn)品至少有80%以上的產(chǎn)品是我國(guó)自主品牌的產(chǎn)品[1]。但是，在許多高端運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品，像西方國(guó)家流行的帆船、賽艇、馬術(shù)、射擊等項(xiàng)目，在中國(guó)還幾乎沒(méi)有起步，少數(shù)極富階層在這方面的消費(fèi)也基本是指向國(guó)際市場(chǎng)。然而在國(guó)外的亞馬遜和實(shí)體店中，幾乎看不到中國(guó)的運(yùn)動(dòng)休閑品牌，甚至連傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)服裝用品品牌也看不見(jiàn)。而中國(guó)國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店所見(jiàn)品牌似乎沒(méi)有一個(gè)具有國(guó)際影響力，在國(guó)內(nèi)品牌比較中也很難找出具有絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌，這說(shuō)明我們的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品的品牌建設(shè)除了問(wèn)題，其品牌宣傳與建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其產(chǎn)品銷(xiāo)售，這與西方國(guó)家產(chǎn)品銷(xiāo)售策略相比正好倒置了。品牌建設(shè)與宣傳要先于市場(chǎng)大規(guī)模銷(xiāo)售，或者至少要與市場(chǎng)銷(xiāo)售同步進(jìn)行[2]，其實(shí)按照常識(shí)也應(yīng)當(dāng)理解，品牌運(yùn)作成功，產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售將事半功倍，而且品牌價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間的推移而逐漸升值，如果企業(yè)家不是臨時(shí)觀點(diǎn)、掙快錢(qián)，那么他就必須學(xué)會(huì)品牌運(yùn)作，這是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)家不足的地方。

2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑自主品牌未來(lái)發(fā)展策略

2.1 我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑自主品牌急需解決的問(wèn)題

因?yàn)槲覀兡壳斑€沒(méi)有一個(gè)具有世界影響力的運(yùn)動(dòng)休閑自主品牌，所以談到未來(lái)發(fā)展，其實(shí)就是在談如何努力創(chuàng)建這樣的品牌，或者說(shuō)讓自主品牌的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認(rèn)可，提升他們的品牌價(jià)值。我國(guó)目前運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展已具備一定規(guī)模，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2018年公布的數(shù)據(jù)，我國(guó)2016年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1.9萬(wàn)億元，與上年相比增速超過(guò)GDP增速，而其中近80%的產(chǎn)值貢獻(xiàn)率來(lái)自運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)[3]。然而在運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)中似乎沒(méi)有大規(guī)模具有影響力的龍頭企業(yè)，更缺少叫得響的品牌優(yōu)勢(shì)，也就是缺少軟實(shí)力。如果說(shuō)我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的前期發(fā)展是完成了規(guī)模擴(kuò)張和量的積累的話，那么未來(lái)發(fā)展則必須聚焦于發(fā)展品牌優(yōu)勢(shì)和增強(qiáng)軟實(shí)力上，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。首先要在全社會(huì)樹(shù)立創(chuàng)建自主品牌的愿望和強(qiáng)烈意識(shí)，我國(guó)的許多運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)熱衷于仿造、模仿，甚至假冒別人的產(chǎn)品，一個(gè)簡(jiǎn)單的商標(biāo)也要模仿某些名牌，這些低劣的做法不知能不能為他們的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)？所以，要?jiǎng)?chuàng)建運(yùn)動(dòng)休閑自主品牌，必須要樹(shù)立自主品牌價(jià)值的認(rèn)知，從法律上和社會(huì)輿論上鏟除假冒、仿造，讓那些仿造品和假貨像“過(guò)街老鼠”一樣，讓他們失去市場(chǎng)。 在商標(biāo)注冊(cè)上嚴(yán)格把關(guān)，這是從根本上杜絕仿造品的有效做法，有的企業(yè)在耐克商標(biāo)的基礎(chǔ)上略作修改便形成了自己的商標(biāo)，這樣的典型模仿應(yīng)該遭到商標(biāo)注冊(cè)部門(mén)的杜絕，然而目前市場(chǎng)上有太多這樣的簡(jiǎn)單模仿的商標(biāo)和品牌，從這個(gè)角度可以看出，我國(guó)商標(biāo)注冊(cè)法和公眾對(duì)商標(biāo)的選擇上還存在不小的問(wèn)題。 一方面，在商標(biāo)法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法方面沒(méi)有有效地限制商標(biāo)侵權(quán)、商標(biāo)模仿和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵占；另一方面，公眾對(duì)這些問(wèn)題似乎也無(wú)所謂，在很多網(wǎng)站和實(shí)體店中盛行的假貨、冒牌貨依然有它的市場(chǎng)，這說(shuō)明公眾對(duì)自主品牌的態(tài)度十分冷漠，他們要么追求國(guó)外奢侈品牌，要么找國(guó)內(nèi)的便宜貨，大家骨子里就認(rèn)為國(guó)貨就應(yīng)該便宜。最終，這從一個(gè)側(cè)面反映出，自主品牌的產(chǎn)品質(zhì)量的確不如人，同時(shí)，其品牌價(jià)值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國(guó)際一些大品牌。 以上三個(gè)角度正是我們發(fā)展運(yùn)動(dòng)休閑自主品牌的著眼點(diǎn)，也就是，要?jiǎng)?chuàng)立自主品牌；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2.2 利用國(guó)家特征符號(hào)創(chuàng)立影響世界的運(yùn)動(dòng)休閑自主品牌

在國(guó)際語(yǔ)境中，談到某個(gè)國(guó)家，首先引入人們腦海的是這個(gè)國(guó)家最具特色的一些特征，比如談到非洲，人們就會(huì)想起干旱、炎熱、原始動(dòng)物世界等，而談到阿拉伯，便會(huì)產(chǎn)生一種神秘感；而談到德國(guó)，則把他們與精益求精、做事一絲不茍聯(lián)系起來(lái)，“德國(guó)制造”本身就是一種品牌。在商業(yè)品牌策劃中，“來(lái)源國(guó)效應(yīng)”是非常重要的考慮因素，人們對(duì)一個(gè)國(guó)家的認(rèn)識(shí)往往是用一些這個(gè)國(guó)家的基本特征來(lái)描述的，反過(guò)來(lái)，如果把一個(gè)國(guó)家最具影響力的特征反映在商業(yè)品牌策劃中，其“吸睛效應(yīng)”就非?？捎^。許多國(guó)際大品牌都成功地利用了這種來(lái)源國(guó)效應(yīng)，而且品牌來(lái)源國(guó)形象與產(chǎn)品屬性對(duì)消費(fèi)者品牌態(tài)度及購(gòu)買(mǎi)意愿有積極影響,且產(chǎn)品屬性能調(diào)節(jié)品牌來(lái)源國(guó)形象對(duì)消費(fèi)者品牌態(tài)度的影響[4]。一些特殊的地理地貌、古跡等都可以通過(guò)商業(yè)協(xié)商作為品牌設(shè)計(jì)的元素，由于這些特征已是世人皆知，所以把他們作為品牌設(shè)計(jì)的內(nèi)容很容易引起消費(fèi)者的注意，其廣告效應(yīng)不言而喻。事實(shí)上，國(guó)際上很多大品牌都是利用這一點(diǎn)而進(jìn)行的。比如，耐克商標(biāo)的設(shè)計(jì)就吸取了法國(guó)盧浮宮鎮(zhèn)館之寶“勝利女神”的造型，那種乘風(fēng)破浪，勇往直前的線條和意境，而且在耐克早期的廣告宣傳中直言不諱地把這種設(shè)計(jì)思想做了介紹，因此它的知名度伴隨著“勝利女神”的影響力而一炮打響。再比如，美國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)品牌Patagonia在戶外運(yùn)動(dòng)，特別是登山服裝用品方面家喻戶曉。

我國(guó)有很多著名的地理地貌以及古跡資源可供商標(biāo)設(shè)計(jì)汲取，比如：珠穆拉瑪、青海湖、長(zhǎng)白山、長(zhǎng)城等等，其實(shí)過(guò)去很多商品也利用了這些資源作為產(chǎn)品宣傳的有利因素，比如：長(zhǎng)城汽車(chē)、天壇家具、上海牌手表等等，這些商標(biāo)使得他們的產(chǎn)品一夜之間便家喻戶曉，但這些商標(biāo)設(shè)計(jì)與他們產(chǎn)品的屬性并沒(méi)有產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，所以其市場(chǎng)效應(yīng)并沒(méi)有十分明顯。在運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品的品牌設(shè)計(jì)中，最理想的做法是能夠把產(chǎn)品屬性與國(guó)家特征符號(hào)聯(lián)系起來(lái)，這樣才能把名山大川的特征嵌入到產(chǎn)品中形成暗示效應(yīng)。比如，珠穆拉瑪可以作為登山服裝用品的品牌，因?yàn)榈琼斨槟吕斒亲罹咛魬?zhàn)和最專業(yè)的登山者的嘗試，是很多登山者的夢(mèng)想，所以以它命名的登山服裝用品似乎就在暗示人們這個(gè)品牌的專業(yè)性。再如，環(huán)青海湖自行車(chē)賽已是國(guó)際著名賽事，如果以青海湖作為自行車(chē)產(chǎn)品品牌，或者作為帆船、皮劃艇品牌都會(huì)使產(chǎn)品影響力更加容易得到擴(kuò)張和提升。

2.3 積極利用現(xiàn)代高科技成果提升產(chǎn)品品質(zhì)

想要成為具有國(guó)際影響力的品牌，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量是必須的，沒(méi)有高品質(zhì)的支撐，光靠名稱響亮不會(huì)贏得長(zhǎng)久的市場(chǎng)，尤其是運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品。因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)休閑服裝、用品、器具等都十分強(qiáng)調(diào)功能性，產(chǎn)品分類(lèi)也以運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目的環(huán)境條件適應(yīng)能力而區(qū)分，比如：徒步或登山用的沖鋒衣，通常以防雨和防風(fēng)的級(jí)別分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。在面料選擇上，國(guó)際大品牌都采用了防雨、透氣、輕薄的GORE-TEX面料[5]，鞋則強(qiáng)調(diào)防滑、防水、透氣，冬季穿的鞋則標(biāo)明抗寒溫度界限?？梢钥闯?，現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品不僅要在款式設(shè)計(jì)上獨(dú)樹(shù)一幟，而且要突出其優(yōu)越的功能，畢竟人們要在不同的環(huán)境條件下使用這些產(chǎn)品。當(dāng)前一些國(guó)際著名運(yùn)動(dòng)休閑品牌無(wú)不在功能上勝出一籌，比如加拿大的“始祖鳥(niǎo)”，它是運(yùn)動(dòng)休閑服裝、鞋帽的頂級(jí)品牌，而它最早是為加拿大伐木工人生產(chǎn)工作服的企業(yè)，由于伐木工常常需要在寒冷、雨雪等極端天氣下在樹(shù)林里工作，防寒保暖、透氣防嗮、防潮擋雨是工作服必須的功能，所以他們常常是第一時(shí)間采用最新高科技面料或材料生產(chǎn)服裝和防滑、防水的工作鞋，這個(gè)品牌就是因其功能卓越而贏得贊譽(yù)。如今他們把款式設(shè)計(jì)做了時(shí)尚、休閑化處理，成為運(yùn)動(dòng)休閑頂級(jí)品牌。

2.4 利用我國(guó)已有的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目發(fā)展獨(dú)特品牌

談到優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目就不能不談武術(shù)，這里所說(shuō)的優(yōu)勢(shì)不是奧運(yùn)會(huì)上成績(jī)的優(yōu)勢(shì)，而是在全球影響力方面的優(yōu)勢(shì)，武術(shù)可以說(shuō)是中國(guó)的一個(gè)標(biāo)志性運(yùn)動(dòng)，也是大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，然而至今沒(méi)有一個(gè)專門(mén)生產(chǎn)武術(shù)服裝的知名品牌。其他國(guó)家并不具備這樣的生產(chǎn)能力，因?yàn)樗麄儗?duì)武術(shù)乃至中國(guó)傳統(tǒng)文化的理解相比之下太淺薄了，唯有我們的民族企業(yè)有可能生產(chǎn)出獨(dú)具影響力的品牌產(chǎn)品，盡管有學(xué)者對(duì)此進(jìn)行過(guò)分析和呼吁[6],但遺憾的是至今沒(méi)有這樣的企業(yè)出現(xiàn)。其實(shí)武術(shù)服裝、鞋帽和武術(shù)器械內(nèi)容豐富，市場(chǎng)潛力巨大，只需要企業(yè)家打造自主運(yùn)動(dòng)休閑品牌的雄心，就完全可以創(chuàng)造出一個(gè)具有國(guó)際影響力的品牌，而且國(guó)外企業(yè)還難以與其競(jìng)爭(zhēng)。為此，企業(yè)需要把品牌運(yùn)作、功能定位、款式設(shè)計(jì)融合在一起考慮，積極吸取現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品的長(zhǎng)處，打破傳統(tǒng)做法的限制，積極采用新材料和新技術(shù)。比如武術(shù)棍術(shù)所使用的棍，多少年來(lái)一直使用白蠟桿制作，其實(shí)現(xiàn)代有許多新材料可以做出功能更強(qiáng)、更美觀的棍，為什么沒(méi)人去做呢？究其原因，就是我們的企業(yè)家缺少創(chuàng)造影響世界的品牌的雄心和抱負(fù)。這里舉武術(shù)的例子是因?yàn)樗罹哂绊懥突A(chǔ)，其實(shí)還有很多項(xiàng)目可以打造出運(yùn)動(dòng)休閑自主品牌，比如乒乓球、羽毛球等等，借助奧運(yùn)會(huì)成績(jī)的影響力，我們完全可以跟國(guó)際大品牌競(jìng)爭(zhēng)，而且我們具備一定的優(yōu)勢(shì)，比如項(xiàng)目影響力優(yōu)勢(shì)、服裝制造業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等。

3 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代商業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)品牌價(jià)值和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)曾經(jīng)是世界加工廠，為世界各大知名品牌代工，最后在天價(jià)的知名品牌利潤(rùn)中我們只拿到最小的一部分。此外，我們也有大量的自主品牌的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品上市，但其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際大品牌無(wú)法同日而語(yǔ)，要想長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展我們的民族運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造有影響力的自主品牌迫在眉睫。其實(shí)，運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)在中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力下，打造自主品牌非?？尚校熬皬V闊。