文/鄭煤集團(河南)白坪煤業(yè)有限公司 徐曉娜
近年來,煤礦企業(yè)在創(chuàng)新黨建工作方面進行了不斷的探索和實踐,取得了一定的成績。企業(yè)黨委能夠積極主動圍繞中心任務(wù),開展大量卓有成效的工作,較好地促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。新形勢下,如何更好地提升黨建水平,為企業(yè)發(fā)展助力加油,作為一名基層黨建工作者,提出幾點建議和思考。
企業(yè)黨組織要圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)濟經(jīng)營中心,全力以赴參與和支持行政班子開展工作,互相配合,互相支持,使生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作有機結(jié)合,協(xié)調(diào)進步。
(一)始終注重領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。按照黨中央要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,時刻聽黨話,永遠跟黨走。工作中要增強憂患意識、大局意識、團結(jié)意識。發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng),保持共產(chǎn)黨人的初心和本色,加強學(xué)習(xí)、務(wù)實重干,切實做到為民、務(wù)實、清廉。
(二)始終注重加強作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)好壞關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,單位看班子,班子看作風(fēng),風(fēng)氣正什么也不怕,風(fēng)氣不正,什么也干不成。風(fēng)氣好,大困難變成小困難,小困難就成不了困難。廣大黨員干部要做到躬身實干,用自身表率作用,最大限度調(diào)動廣大干部職工的積極性。團結(jié)協(xié)作、眾志成城,真正推動企業(yè)向前不斷發(fā)展。
(三)始終注重加強黨的廉政建設(shè)。建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告。搞好廉政教育和廉政文化建設(shè),嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實抓好效能檢查,做到制度管人、規(guī)范到人。
(四)始終注重加強宣傳思想文化工作。煤礦企業(yè)要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,在全企業(yè)范圍內(nèi)樹立和弘揚正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,形成團結(jié)向上的良好氛圍,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。
企業(yè)黨建工作實施的主體是黨員干部,選拔任用好的黨員干部是實施思想政治工作的關(guān)鍵。如何管好干部,關(guān)鍵靠科學(xué)的制度作保證。中共中央要求領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、政績觀,努力建立一支善于治國理政的高素質(zhì)干部隊伍。對我們國有企業(yè)來說,企業(yè)黨委和黨建部門必須進一步加強和完善干部考評制度。做好黨員干部任用和考評工作,有利于接受群眾監(jiān)督,有利于規(guī)范干部行為,有利于加強班子建設(shè),是全面提高干部隊伍素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要舉措和組織保障。
黨建部門要主動參與黨員干部選拔任用工作,積極探索干部考核評價體系??荚u工作要以習(xí)近平總書記“人才觀”為指導(dǎo),以工作實績和德才素質(zhì)為基本內(nèi)容,定性與定量相結(jié)合,努力實現(xiàn)對干部客觀公正的考核評價,建立健全干部考評制度。要以干部考評為抓手,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),干部促管理,管理出效益。抓班子帶隊伍,抓隊伍帶礦風(fēng)。進一步加強理論修養(yǎng),提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。進一步加強實踐鍛煉,增強改革發(fā)展決策的本領(lǐng)。要進一步加強能力建設(shè),創(chuàng)造性地開展工作。在克服困難中推動發(fā)展,在解決矛盾中求得進步,努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史實踐和群眾檢驗的工作業(yè)績。各級黨員干部要以真抓實干的作風(fēng),推進各項事業(yè)開拓發(fā)展。求真務(wù)實,不圖虛名,以實際行動為職工群眾做好表率。
煤礦企業(yè)黨委要大力弘揚精誠團結(jié)、高效合作的精神。面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境,如何保持企業(yè)活力,繼續(xù)前進。首先企業(yè)要發(fā)揮黨建工作獨特的政治優(yōu)勢,鼓舞和教育廣大黨員干部上上下下,團結(jié)一致,形成工作合力,求發(fā)展、講團結(jié)。團結(jié)是搞好工作的前提和基礎(chǔ),團結(jié)出和諧,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出活力,甚至團結(jié)出健康。真正的團結(jié),不是小范圍、小圈子的團結(jié),而是企業(yè)上下一心擰成一股繩,勁往一處使,為了一個目標共同努力,這樣我們才會是一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。團結(jié)從來都不是自發(fā)的固有的,要靠我們各級黨員干部職工去培育、去創(chuàng)造、去維護、去珍惜。搞好團結(jié),光靠良好的愿望是不夠的,還必須有良好的修養(yǎng)和高尚的情操,有好的制度和正確的方法,只有達成共識,才可能達到團結(jié)的目的。因此,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確認識自己,擺正自己的位置,正確處理好組織與個人、自己與他人的關(guān)系,要加強溝通,多傾聽群眾聲音,不能自我感覺良好,那樣很容易自我膨脹,勢必養(yǎng)成目中無人的惡習(xí),影響同志們之間感情和團結(jié),有愧于我們的事業(yè)。
企業(yè)上下,領(lǐng)導(dǎo)班子之間,干部群眾之間,部門單位之間要真誠相待。培養(yǎng)真情、然后互相尊重、以誠相待。只有真誠才能尊重別人,也才能享受到別人對自己的尊重。對人要包容,尤其是黨員干部一定要眼界寬廣,胸襟廣闊、淡泊名利。同志之間要做到相互信任,相互支持、相互補充、相互幫助。而不能相互拆臺,相互排斥。要妥善處理矛盾,堅持不懈維護團結(jié)。有矛盾并不等于不團結(jié),一旦發(fā)生了矛盾,要開誠布公把問題擺到桌面上,大事講原則,小事講風(fēng)格,爭取調(diào)解和處理好矛盾,決不能使其成為不團結(jié)的后果。
企業(yè)黨建工作要體現(xiàn)以人為本,尊重黨員干部的呼聲和內(nèi)在需要。把黨建管理和人本管理有機結(jié)合起來,讓職工的人格得到尊重,使職工的心聲有地方傾訴,使職工的權(quán)力能夠正常行使,充分了解職工生產(chǎn)生活及思想狀況,相信職工的能力和責(zé)任感。煤礦企業(yè)黨建工作要以引領(lǐng)教育為主導(dǎo),激勵人的積極性,引導(dǎo)人的行為,發(fā)揮人的潛力。充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,讓奉獻者得實惠,愛崗敬業(yè)的人擴大收益,能干事的人不吃虧,增強職工的主人翁意識和社會責(zé)任感,達到職工價值體現(xiàn)與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。要搭建職工發(fā)展平臺,提供職工發(fā)展機會,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用舒心的思想熏陶人,努力使廣大職工在主動參與中認同企業(yè)的核心理念,形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。黨建工作要采取靈活有效的教育活動,時刻不放松,對共同理想、共同奮斗目標的宣傳教育,不斷提升職工思想境界,增強企業(yè)的向心力、凝聚力和團結(jié)力。
實施以人為本管理,要正確處理從嚴管理和以人為本的關(guān)系。企業(yè)一系列管理活動,主要是以制度建設(shè)為核心的管理,目的是讓職工養(yǎng)成自覺遵守的制度,時刻執(zhí)行制度的行為習(xí)慣。執(zhí)行力建設(shè)是企業(yè)從嚴管理的一種方法,沒有強有力的執(zhí)行,企業(yè)的規(guī)章制度就會落實不到位,企業(yè)也不會有發(fā)展的良好局面。從嚴管理和人本管理,兩個本身并不對立。從嚴管理是基礎(chǔ),基礎(chǔ)打好了,應(yīng)當(dāng)要進行更高更深層次的管理。當(dāng)一個企業(yè)走上正常管理軌道之后,更高的管理經(jīng)驗就是人本管理。用更高的管理方法推進企業(yè)更好層次地發(fā)展是企業(yè)永遠追求的目標。
企業(yè)黨建要創(chuàng)新工作思路和方法,與企業(yè)科技興企、人才強企工作合拍,共振。堅持科技進步為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的方向,把技術(shù)攻關(guān)人員培養(yǎng)成黨員,把黨員骨干打造成科技攻關(guān)能手,創(chuàng)建“黨員技術(shù)創(chuàng)新示范崗”,最難啃得“硬骨頭”讓黨員科技人才去攻克,技術(shù)攻關(guān)有黨員,突出解決影響和制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。鼓勵黨員科技骨干講黨性、重實干,研究有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,開發(fā)更多的名牌產(chǎn)品,爭創(chuàng)更多的名牌企業(yè),對重點課題、難題、關(guān)鍵問題,組織開展科研攻關(guān),推動企業(yè)科技進步、健康發(fā)展。黨建部門要采取措施,鼓勵職工群眾立足本職學(xué)技術(shù),廣泛開展小改小革活動,不斷推動企業(yè)科技水平的發(fā)展和提高。
國以才立,業(yè)以才興,要打造一支“沖得上、叫得響、能力強”的黨建人才隊伍。隨著企業(yè)的跨越式發(fā)展,必須高度重視管理、技術(shù)、技能三支人才隊伍建設(shè),企業(yè)黨委要樹立大家都可以成才、勝任本職就是人才的理念,努力為職工的成長成才創(chuàng)造條件、搭建平臺。企業(yè)黨建部門要盡量加大人才引進和培養(yǎng)力度,緩解人才短缺,特別是煤礦主體專業(yè)技術(shù)人員短缺的矛盾。要注重內(nèi)部培養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人才,進行重點培養(yǎng)。要敢于交任務(wù),壓擔(dān)子,讓各類人才在實踐中鍛煉,在崗位中成長。使想干事、能干事、干成事的人有用武之地,有發(fā)展空間,促進企業(yè)科技水平的提高,從而實現(xiàn)高速發(fā)展的目標追求。