王夢琳
摘 要:決策后悔(Decisionregret)是指當(dāng)個體意識到或者想象出如果先前采取其他的行為,行為的結(jié)果會更好時,所產(chǎn)生的后悔情緒[1]。影響后悔的因素有很多,做或不做是其中一個的重要因素。同時,后果的嚴(yán)重程度同樣影響著后悔的強(qiáng)度。而對于同一決策事件,不同個體的后悔水平應(yīng)該不同。在個性心理特征中,個體的情緒特質(zhì)、成就動機(jī)及風(fēng)險(xiǎn)偏好是可能影響決策后悔的重要因素。
關(guān)鍵詞:決策;后悔
1 前言
決策就是在頭腦中進(jìn)行一場方案的殺戮:在眾多可選項(xiàng)中,淘汰替代方案,選出一個最佳方案。那么,決策完成后,那么那些被拋棄的方案,被遺忘了嗎?相信大多數(shù)人的答案都是--沒忘。事實(shí)是,不僅沒忘,人們還會將當(dāng)前決策的取得的結(jié)果與預(yù)期的結(jié)果進(jìn)行比較,甚至還會與被遺棄的方案可能取得的成就相比較。前者的比較,如果當(dāng)前的結(jié)果和做選擇時候的預(yù)期相符,帶來某種程度的滿足,反之則帶來不滿情緒。產(chǎn)生不滿情緒后,有可能產(chǎn)生后者的比較:如果自己當(dāng)時能夠如何如何,現(xiàn)在想必會怎樣怎樣,如果當(dāng)時自己選擇了其他計(jì)劃,結(jié)果可能就不一樣。這樣的話題往往會引起很多人的共鳴,大家都不自覺地開始反思當(dāng)年作出的那些錯誤決定,不自覺就會產(chǎn)生一段懺悔,“如果可以時光倒流,自己一定不會做相同的決定”。生活中需要作出各種大大小小的決策,小到一日三餐吃什么,今天穿什么,大到研究生考試報(bào)考哪一個學(xué)校,畢業(yè)后該從事哪方面的工作。在日常生活中,當(dāng)人們做出決策之后,總是會不可避免地問自己此類的問題,并對不同選擇所造成的結(jié)果進(jìn)行比較。一旦發(fā)現(xiàn)淘汰的其他選擇比當(dāng)前做出的選擇帶來更好的結(jié)果時,人們便會后悔當(dāng)初的選
擇[2]。
決策后悔(Decisionregret)是指當(dāng)個體意識到或者想象出如果先前采取其他的行為,行為的結(jié)果會更好時,所產(chǎn)生的后悔情緒。Zeelenber的決策合理化理論認(rèn)為,決策后悔包含兩個部分:與決策的合理性有關(guān)的后悔和與后果的嚴(yán)重性有關(guān)的后悔[3]。即決策過程后悔和決策結(jié)果后悔兩個維度,前者指因感到自己當(dāng)初決策加工過程不正當(dāng)而導(dǎo)致的后悔;后者指按某種標(biāo)準(zhǔn),對結(jié)果進(jìn)行反事實(shí)比較而導(dǎo)致的后果。
2 決策后悔的影響因素
2.1作為和不作為對決策后悔的影響
在決策后悔中,作為/不作為是影響后悔的重要因素。研究者認(rèn)為,同樣的損失,由做一件事情導(dǎo)致的后果比由沒有做一件事情導(dǎo)致的后果更后悔,也即“作為效應(yīng)”。但另一些研究者對此提出了不同解釋。Julie Feldman 等(1999)認(rèn)為,之前的研究之所以認(rèn)為作為比不作為更后悔,是因?yàn)橄惹把芯考僭O(shè)消除了很多現(xiàn)實(shí)生活中影響后悔的因素[4]。事實(shí)上,作為還是不作為對后悔都是有影響的,而且是會變化的,因?yàn)槲覀儫o法控制使其他條件都一致。例如,決策往往是根據(jù)以前的經(jīng)歷或事件做出的,人們總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗(yàn),做出更好的決策。這些先前的結(jié)果、經(jīng)驗(yàn)或事件的存在在日常生活中是非常普遍的的,并且可能對當(dāng)前決策結(jié)果產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。所以,當(dāng)先前的結(jié)果不理想的時候,人們就會傾向于采取行動來改善未來的結(jié)果,在這種情況下,不作為則會產(chǎn)生更多的后悔體驗(yàn),這是我們稱之為不作為效應(yīng)的結(jié)果。
2.2 結(jié)果對決策后悔的影響
決策結(jié)果也會對決策后悔產(chǎn)生影響,比如,結(jié)果對決策者而言是不是重要的,以及決策者采取的決策是否是造成負(fù)性結(jié)果的主要原因都會影響決策后悔。
有研究證明,當(dāng)決策者對決策行為的結(jié)果比較看重時,決策者就會對決策結(jié)果產(chǎn)生很高的期望值。即使之前的同樣決策也會造成這樣的結(jié)果,決策者都不會對這個結(jié)果感到滿意從而后悔自己做出的選擇。同時也研究者認(rèn)為決策結(jié)果對決策者造成的損失會影響后悔的輕度。人們會感到強(qiáng)烈的后悔體驗(yàn),當(dāng)決策失誤帶來嚴(yán)重的后果時。前文提到,后悔是用已出現(xiàn)的決策結(jié)果與被拋棄的備選選項(xiàng)造成的結(jié)果進(jìn)行比較時產(chǎn)生的情緒,二者的之間的差別會影響后悔的程度。當(dāng)現(xiàn)有決策造成的結(jié)果越不理想時,決策者會越后悔沒有選擇其他備選項(xiàng)。而且當(dāng)出現(xiàn)負(fù)面結(jié)果時,人們會更容易產(chǎn)生反事實(shí)思維,更可能會想象到由備選選項(xiàng)所帶來的正性結(jié)果。所以,當(dāng)決策所帶來的結(jié)果不理想的時候,決策者更容易體驗(yàn)到后悔情緒。
2.3 個體因素對決策后悔的影響
2.3.1 自我責(zé)任的大小
眾多的研究己證實(shí),面對不良的決策結(jié)果,自我責(zé)任越大,后悔越強(qiáng)烈。Reb與Connolly(2005)通過實(shí)證研究證明,更仔細(xì)的決策過程會導(dǎo)致更少的后悔。進(jìn)一步地,如果決策過程是不當(dāng)?shù)?,那么即使結(jié)果良好也可能會后悔。
但同時,也有研究者認(rèn)為,責(zé)任并不一定都會影響決策者的后悔,也并不一定是責(zé)任越大后悔體驗(yàn)越強(qiáng)烈。研究者研究發(fā)現(xiàn),與負(fù)性決策結(jié)果是由外部因素造成的相比,決策者因?yàn)樽陨硭龀龅臎Q策帶來的消極后果本質(zhì)上并不會感受到更多的后悔。Taylor同時還指出,決策者依然會體驗(yàn)到后悔情緒,即使他認(rèn)為自己對消極結(jié)果是沒有責(zé)任的時候。
2.3.2 個性特征
就后悔而言,Landman(1993)指出,個性特征是導(dǎo)致不同的后悔傾向差異的基本因素,這些差異來自個人的悲觀或樂觀的傾向性。樂觀主義者是指具有高度結(jié)果預(yù)期,并對不同選擇的可能結(jié)果有低度反思傾向的個體。悲觀主義者是指具有低度的結(jié)果預(yù)期,并對不同選擇的可能結(jié)果有高度反思傾向的個體。Walchil與Landman(2003)的研究表明,樂觀主義者對結(jié)果和反事實(shí)思維更不敏感,這意味著他們的后悔更少。
成就動機(jī)也影響著決策后悔,當(dāng)面對同樣失敗的后果時,追求成功者應(yīng)比避免失敗者有更大的期望與現(xiàn)實(shí)的落差。在合理?xiàng)l件下,追求成功者與避免失敗者在過程后悔上無顯著差異,而在結(jié)果后悔上,追求成功者的后悔水平顯著低于避免失敗者。
個體自我調(diào)節(jié)風(fēng)格、歸因方式以及合理化策略等也會對后悔體驗(yàn)產(chǎn)生影響。Pierro和Leder等人的實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,相對于評估風(fēng)格的個體,行動風(fēng)格的個體傾向于向前行動,他們很少去關(guān)注過去的事情,因此行動風(fēng)格的人會更少地體驗(yàn)到后悔。在后悔與歸因的研究中發(fā)現(xiàn),后悔情緒的產(chǎn)生是因?yàn)闆Q策者選擇了內(nèi)歸因的方式,如果決策者對事件進(jìn)行外歸因,就會減少后悔情緒的產(chǎn)生。
3 未來研究
后悔雖是一種復(fù)雜情緒,但在生活中較為常見。目前的研究仍努力去探究其心理機(jī)制。以往有關(guān)后悔的研究都是從決策的任務(wù)類型來探究影響后悔的因素,主要從行為的角度來探究,但不可否認(rèn)的是情緒等內(nèi)部因素對后悔情緒的產(chǎn)生也有著重要的作用。
今后研究也應(yīng)該從心理健康的角度出發(fā),畢竟長期沉溺于后悔情緒中也不利于人的身心健康。對后悔的應(yīng)對策略還是沒有較多的探索,也給未來研究提供了新的方向,對后悔應(yīng)對策略的評估也可作為研究方向。針對中西方不同的文化,后悔的表現(xiàn)以及想法,后悔后的應(yīng)對策略也必然有所不同。
參考文獻(xiàn)
[1]張結(jié)海.后悔的一致性模型:理論和證據(jù).心理學(xué)報(bào),1999, 31(4): 451-45
[2]杜柏玲,萬明鋼.后悔理論研究模型:沖突與進(jìn)展.心理研究, 2009,2(2):3-8
[3]Zeelenbergm,Vandenbosk,VandIjkww,Pieterdr.The inaction effect in the psychology of regret.Journal of personality and Social psypsychology,2002,82:314-327
[4]Feldman, J., Miyamoto, J., & Loftus, E. F. (1999). Are actions regretted more than inactions? Organizational Behavior and Human Decision Processes, 78, 232-255