談國企如何培育和踐行核心價(jià)值觀

施愛民

摘 要：國有企業(yè)要始終把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為強(qiáng)基固本的靈魂工程，在實(shí)踐探索中秉持“三個(gè)倡導(dǎo)”，主動(dòng)承擔(dān)國企責(zé)任，充分發(fā)揮國企優(yōu)勢(shì)，搞好“目標(biāo)、認(rèn)同、踐行、保障”四大體系建設(shè)，把宣傳引導(dǎo)和實(shí)踐養(yǎng)成相統(tǒng)一，把機(jī)制保障和激勵(lì)約束相銜接，有效推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀在國企踐行落地。

關(guān)鍵詞：社會(huì)主義核心價(jià)值觀；國有企業(yè)；文明建設(shè)

1 抓“認(rèn)同”，實(shí)施“全方位”宣教引導(dǎo)

國有企業(yè)從全方位宣教切入，促進(jìn)“三個(gè)倡導(dǎo)”入眼入腦入心，在職工中產(chǎn)生心靈共鳴，形成思想共識(shí)，促進(jìn)認(rèn)知認(rèn)同。

1.1 廣泛開展學(xué)習(xí)教育

突出針對(duì)性抓日常教育，把核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)作為黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組必學(xué)內(nèi)容，作為“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)重點(diǎn)，納入干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材。突出開放性抓媒體教育，統(tǒng)籌各類學(xué)習(xí)教育資源，開辦“網(wǎng)絡(luò)課堂”“掌上課堂”“流動(dòng)講堂”等，細(xì)解深學(xué)核心價(jià)值觀。突出主動(dòng)性抓自我教育，企業(yè)編印宣傳冊(cè)、故事集等詮釋價(jià)值觀內(nèi)涵，廣大職工利用職工書屋等自主學(xué)習(xí)，促進(jìn)對(duì)核心價(jià)值觀的理解認(rèn)同。

1.2 把握正確輿論導(dǎo)向

占領(lǐng)主陣地，堅(jiān)持正面正向正能，用核心價(jià)值觀武裝人、引導(dǎo)人、塑造人、鼓舞人，將其貫穿到形勢(shì)任務(wù)教育、典型宣傳和輿論監(jiān)督中，弘揚(yáng)主旋律。統(tǒng)領(lǐng)主戰(zhàn)場(chǎng)，覆蓋各宣傳媒體，利用專題專欄、新聞報(bào)道、價(jià)值論壇等多種形式，傳播正能量。打好主動(dòng)仗，普遍開展選樹各類先進(jìn)典型，組織身邊故事會(huì)、事跡宣講團(tuán)，引領(lǐng)新風(fēng)尚。

1.3 創(chuàng)新價(jià)值傳播方式

強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造新媒體平臺(tái)，以“國資小新”為龍頭構(gòu)建國企新媒體矩陣，推行“三微一體”宣傳方式。優(yōu)化學(xué)習(xí)資源，充分利用“網(wǎng)上黨?！薄熬W(wǎng)絡(luò)學(xué)院”“微講堂”等傳播陣地，構(gòu)建多層次多角度學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，突出思想引領(lǐng)。創(chuàng)新文化產(chǎn)品，廣泛開展電子漫畫、微電影、故事匯等作品征集，以喜聞樂見的方式，講活價(jià)值觀內(nèi)涵，講好國企故事，增強(qiáng)宣貫效果。

2 抓“踐行”，注重“全過程”融會(huì)貫通

國有企業(yè)立足“職工”和“企業(yè)”這兩個(gè)培育和踐行主體，大力推進(jìn)核心價(jià)值觀落地深植。

2.1 突出重點(diǎn)、豐富載體，抓實(shí)“職工”踐行

1）抓干部率先垂范。明標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，制定領(lǐng)導(dǎo)干部培育和踐行標(biāo)準(zhǔn)，納入干部考評(píng)體系，作為評(píng)定任用主要依據(jù)。學(xué)理論武裝頭腦，納入中心組學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭做，把“三個(gè)倡導(dǎo)”與有企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理融會(huì)貫通。強(qiáng)作風(fēng)注重實(shí)踐，把作風(fēng)建設(shè)與培育踐行核心價(jià)值觀緊密結(jié)合，落實(shí)好群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

2）抓道德行為養(yǎng)成。選樹先模典型，大力搞好先模培育選樹，深化道德講堂，全面開展道德實(shí)踐，通過“身邊榜樣”故事會(huì)等，傳播道德內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)“四德”教育常態(tài)化。踐行家庭美德，開展“和諧家庭”選樹，推出一大批模范家庭，有力促進(jìn)了職工修身律己、崇德向善道德風(fēng)尚養(yǎng)成。

3）抓志愿服務(wù)推進(jìn)。弘揚(yáng)雷鋒精神，開展“崗位學(xué)雷鋒”主題實(shí)踐，崇尚“工匠”精神，打造“金牌”工人，提升職業(yè)素質(zhì)和價(jià)值貢獻(xiàn)。參加社會(huì)公益，組建志愿服務(wù)隊(duì)和愛心團(tuán)隊(duì)，進(jìn)社區(qū)、到基層，進(jìn)學(xué)校、到家庭，幫孤助殘、幫困助學(xué)、美化環(huán)境。打造志愿品牌，成為國企踐行核心價(jià)值觀的鮮明旗幟。

4）抓系列文明創(chuàng)建。創(chuàng)建文明企業(yè)，把“三個(gè)倡導(dǎo)”融入國企“爭(zhēng)A創(chuàng)星”實(shí)踐，強(qiáng)化科學(xué)管理，注重生態(tài)建設(shè)，營造守法經(jīng)營、綠色發(fā)展的良好環(huán)境。創(chuàng)建文明班組，打造“工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)”，開展“星級(jí)達(dá)標(biāo)”，打造“安全高效、團(tuán)結(jié)友善、文明和諧”的生產(chǎn)服務(wù)班組。

2.2 融入管理、提質(zhì)增效，抓實(shí)“企業(yè)”踐行

1）引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略規(guī)劃層面，秉承“富強(qiáng)、愛國”要求，堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念。戰(zhàn)略落地層面，強(qiáng)化提質(zhì)增效升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)等，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力。在戰(zhàn)略管控方面，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)管理、保增長(zhǎng)，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

2）規(guī)范公司治理。規(guī)范法人治理，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)全面深化改革，不斷鞏固和加強(qiáng)黨的建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，“四會(huì)”職責(zé)進(jìn)一步明確，各項(xiàng)功能有效發(fā)揮。健全規(guī)章制度，彰顯“公正法治、公平正義”，突出依法依規(guī)經(jīng)營，按照中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善企業(yè)管理規(guī)范、流程和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三重一大”決策制度，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。推進(jìn)民主管理，弘揚(yáng)“民主、和諧”理念，健全職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度。

3）貫穿經(jīng)營管理。改革發(fā)展中，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益并重，突出“守信互惠”經(jīng)營理念，規(guī)范經(jīng)營行為，推動(dòng)合作共贏。生產(chǎn)經(jīng)營中，突出規(guī)范高效，實(shí)施精細(xì)化管理，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效；強(qiáng)化市場(chǎng)規(guī)則，突出誠信營銷，建立良好信用機(jī)制，推動(dòng)互惠共贏。

3 抓“固化”，建立“全滲透”保障機(jī)制

堅(jiān)持邊實(shí)踐邊提煉，逐步建立完善了踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的制度機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。

3.1 建立價(jià)值對(duì)接機(jī)制

國家層面價(jià)值目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展方向相對(duì)接，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的建設(shè)，踐行政治責(zé)任；堅(jiān)持強(qiáng)企富民，創(chuàng)新創(chuàng)效，踐行經(jīng)濟(jì)責(zé)任；堅(jiān)持低碳發(fā)展，踐行社會(huì)生態(tài)責(zé)任。社會(huì)層面價(jià)值取向與提升企業(yè)效能相對(duì)接，堅(jiān)持“依法治企、守法從業(yè)”，建立守法從業(yè)準(zhǔn)則，規(guī)范企業(yè)行為；堅(jiān)持“公平公正公開”，建立選人用人機(jī)制；開展對(duì)標(biāo)管理，推動(dòng)管理提升，提升經(jīng)營績(jī)效；堅(jiān)持“守法誠信”經(jīng)營，完善信用體系，樹立良好信譽(yù)。

3.2 建立利益共享機(jī)制

建立合理利益分配機(jī)制，突出“一線崗位、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)崗位”三傾斜政策，完善職工工資正常提升機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工工資同步增長(zhǎng)。建立生產(chǎn)生活保障機(jī)制，推行“五險(xiǎn)一金”，建立職工年金制度，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全覆蓋。實(shí)施“陽光惠民”政策，改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，維護(hù)職工合法權(quán)益。建立職工成才成長(zhǎng)機(jī)制，實(shí)施職業(yè)素質(zhì)提升工程，規(guī)范用工方式，加大人才培養(yǎng)力度，開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或晉升技術(shù)級(jí)別。

3.3 建立示范帶動(dòng)機(jī)制

建立先模人物帶動(dòng)機(jī)制，開展“最美企業(yè)人”“企業(yè)楷模”評(píng)選，基本健全“企業(yè)勞模”“感動(dòng)人物”等評(píng)選機(jī)制。建立先進(jìn)企業(yè)領(lǐng)動(dòng)機(jī)制，每年選樹標(biāo)桿推動(dòng)全系統(tǒng)管理提升；選樹培育和踐行核心價(jià)值觀先進(jìn)單位和典型案例，發(fā)揮示范作用，提升整體建設(shè)水平。建立文化產(chǎn)品促動(dòng)機(jī)制，開辦網(wǎng)站班刊專欄，編撰出版優(yōu)秀案例和故事圖書，創(chuàng)作優(yōu)秀文化產(chǎn)品。

3.4 建立激勵(lì)約束機(jī)制

建立責(zé)任機(jī)制，把培育和踐行核心價(jià)值觀作為“一把手”工程，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)主責(zé)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓、負(fù)全責(zé)”的齊抓共管大格局。建立推進(jìn)機(jī)制，各企業(yè)制定核心價(jià)值觀實(shí)施細(xì)則，納入責(zé)任目標(biāo)考核體系，融入思想政治工作整體規(guī)劃，與生產(chǎn)經(jīng)營同規(guī)劃、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

4 結(jié)語

踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、培育企業(yè)文化、弘揚(yáng)社會(huì)主義文明主旋律，不僅是國有企業(yè)的應(yīng)有之義、應(yīng)盡之德，而且是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉。我們認(rèn)為：在社會(huì)大發(fā)展、行業(yè)大變革的新形勢(shì)下，企業(yè)要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀不動(dòng)搖，她是指引、是方向、是根植于內(nèi)的價(jià)值觀，是企業(yè)在任何風(fēng)云變化面前都不會(huì)出現(xiàn)發(fā)展偏頗的指南針，是企業(yè)規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障。

參考文獻(xiàn)

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