李育軍
摘要:在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和管理工作中,政工管理是其中最重要的組成部分,對(duì)維持企業(yè)正常運(yùn)行和進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有較為重要的推動(dòng)作用。當(dāng)前,社會(huì)不斷發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營和管理工作不斷創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)政工管理工作也提出了新的要求,各企業(yè)也開始嘗試對(duì)企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新來進(jìn)一步提升企業(yè)政工管理工作效率。接下來,為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新,本文就將對(duì)企業(yè)政工管理方式進(jìn)行詳細(xì)分析。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè)政工;管理方式;創(chuàng)新方式
引言
政工管理是企業(yè)日常工作的重要組成部分,它主要是指將企業(yè)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的思想政治教育活動(dòng)有效結(jié)合,進(jìn)而提高企業(yè)管理的科學(xué)性。由于現(xiàn)今市場化經(jīng)濟(jì)的不斷攝入,企業(yè)在面對(duì)激烈的市場競爭時(shí),產(chǎn)生的壓力更大。因此,現(xiàn)階段,創(chuàng)新政工管理方式是必經(jīng)之路。但在企業(yè)發(fā)展的過程中,政工管理工作還存在一些弊端,不利于工作的開展。針對(duì)這種情況,企業(yè)要對(duì)政工管理工作進(jìn)行及時(shí)更新,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的必要性
現(xiàn)階段,市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,相關(guān)企業(yè)所采用的傳統(tǒng)政工管理模式,已經(jīng)無法發(fā)滿足新時(shí)期的發(fā)展要求。傳統(tǒng)的政工管理方式過于單一,相關(guān)管理職能與管理作用,難以得到充分發(fā)揮;現(xiàn)代化發(fā)展的大環(huán)境,對(duì)企業(yè)政工管理方式提出了創(chuàng)新這一客觀要求,只有創(chuàng)新,才能形成與時(shí)代相適應(yīng)的管理模式,才能在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,起到有力的推動(dòng)作用。除此之外,在社會(huì)整體的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中,企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也呈現(xiàn)為必然趨勢,而企業(yè)政工管理部分,作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成,必須滿足企業(yè)健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)要求。新的發(fā)展時(shí)期,企業(yè)要求員工在思想上能夠?qū)ぷ鳎3址e極、主動(dòng)的態(tài)度,并能夠主動(dòng)參與到企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中,將自身發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起,基于這種工作內(nèi)容的變化,要去企業(yè)政工管理方式也必須進(jìn)行一定創(chuàng)新,由此才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
2新時(shí)期國有企業(yè)政工管理創(chuàng)新策略
2.1更新政工管理人員的思想觀念
新時(shí)期的企業(yè)在開展政工管理工作時(shí),只有通過宣傳政工管理工作的重要性,更新政工管理人員的思想觀念,才能讓政工管理工作發(fā)揮出它的優(yōu)勢和作用。首先應(yīng)該讓員工的主體地位得到體現(xiàn),在完善各種規(guī)章制度和工作體系的過程中,讓員工感受到自己的重要性,從而能夠積極工作。其次,將工作任務(wù)具體分配給每一個(gè)人,讓員工都能承擔(dān)起自己的那份責(zé)任,便于各種工作的有效落實(shí)。再者,對(duì)員工的工作進(jìn)行及時(shí)到位的監(jiān)管,約束員工按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度工作,提升自己工作的規(guī)范化程度。另外,建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。總之,要想讓國有企業(yè)內(nèi)部的管理工作適應(yīng)新時(shí)期的實(shí)際工作,就要努力為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心、舒適、滿意的政策環(huán)境,讓員工的切身利益能夠得到最基本的保障,不斷創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2積極創(chuàng)新政工管理工作
政工管理工作包括很多內(nèi)容,為確保其滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展要求,應(yīng)實(shí)事求是不斷創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新工作內(nèi)容、創(chuàng)新管理方式與方法等,尤其管理模式是政工管理思路的體現(xiàn),良好的管理模式能提高政工管理工作效率,為企業(yè)其他工作的進(jìn)行做好鋪墊。首先,加強(qiáng)管理理念創(chuàng)新。政工管理部門應(yīng)認(rèn)真分析企業(yè)文化思想內(nèi)涵,將其融入到政工管理理念中,使政工管理工作更加貼近企業(yè)底蘊(yùn)。同時(shí),努力研究當(dāng)今企業(yè)政工管理典型,辯證分析其成功原因,并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際加以借鑒與應(yīng)用。其次,加強(qiáng)政工管理工作內(nèi)容創(chuàng)新。創(chuàng)新管理方式應(yīng)以之前的管理方式為根本出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真分析之前管理方式存在的細(xì)節(jié)問題,進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)和創(chuàng)新。同時(shí),為保證創(chuàng)新后的管理方式得以順利實(shí)施,還應(yīng)注重協(xié)調(diào)各部門資源和優(yōu)勢為其提供必要支持。
2.3在企業(yè)中營造出良好的文化氛圍
在市場競爭日益激烈的當(dāng)今社會(huì),企業(yè)要想獲得一定的競爭優(yōu)勢,得以生存以及發(fā)展,一定要重點(diǎn)考慮樹立起品牌戰(zhàn)略,而且在企業(yè)發(fā)展的過程之中也應(yīng)該營造出良好的文化氛圍,創(chuàng)造出具有企業(yè)特色的企業(yè)文化,從而使得企業(yè)之中的工作人員能夠在工作過程之中,受到企業(yè)文化氛圍的影響,從而增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)以及合作意識(shí),這樣不僅能夠使得工作人員對(duì)企業(yè)的依賴感、信任感以及歸屬感得以有效提升,而且能夠在這一基礎(chǔ)之上形成工作人員對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)。在一個(gè)企業(yè)之中,企業(yè)政工管理工作應(yīng)該為一個(gè)企業(yè)思想政治發(fā)展的重要導(dǎo)向,唯有在企業(yè)中營造出良好的文化氛圍,使得工作人員接受企業(yè)文化的影響,做好企業(yè)政工管理相關(guān)工作,才能夠使得企業(yè)各項(xiàng)措施得以有效的落實(shí),使得企業(yè)在激烈的市場競爭中處于一定的優(yōu)勢地位。
2.4提升政工管理工作者的知識(shí)素養(yǎng)
在政工的管理工作中,其管理工作者的知識(shí)素養(yǎng)對(duì)管理工作的開展具有較大影響。所以有關(guān)企業(yè)要全面了解工作者的知識(shí)素養(yǎng),針對(duì)知識(shí)素養(yǎng)不高的工作者應(yīng)采用合理的解決辦法,進(jìn)而提升他們這方面的能力,以促進(jìn)管理工作的有效運(yùn)行,提高工作效率。其中,提升管理工作者的知識(shí)素養(yǎng)最先要做的事是提升人員招聘的要求。由于一些企業(yè)在招聘人才時(shí)都是進(jìn)行嚴(yán)格篩選的,所以在這個(gè)過程中一定要仔細(xì)考察應(yīng)聘人員的知識(shí)素養(yǎng)。隨后,要加強(qiáng)企業(yè)管理工作者的知識(shí)培訓(xùn),在這之中,又分為三點(diǎn):一是都要學(xué)習(xí)最為基本的知識(shí);二是要根據(jù)不同的工作需要,提供不同的知識(shí)管理培訓(xùn),并制訂相應(yīng)的培訓(xùn)方案,確定不同的目標(biāo);三是要培訓(xùn)工作者的工作技能,將不同問題的解決方法及對(duì)策傳授給他們。除此之外,要讓政工管理工作者吸取不同企業(yè)好的方法與經(jīng)驗(yàn),并在特定時(shí)期讓一部分管理工作者去其他企業(yè)學(xué)習(xí)交流,吸取其優(yōu)點(diǎn),進(jìn)而提升管理工作的工作質(zhì)量與工作效率,保障企業(yè)的發(fā)展。
結(jié)束語
政工管理作為企業(yè)在新時(shí)期中爭取市場地位的主要手段,應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會(huì)的發(fā)展需要而不斷創(chuàng)新政工管理方式,這樣才能夠保障企業(yè)在激烈的競爭中不被淘汰,占據(jù)主導(dǎo)地位。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)提高對(duì)政工管理工作的重視程度,從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
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