在巴黎，報刊亭變多了

左璐

18歲高中畢業(yè)后，尤瑟夫通過市政府的審核和培訓(xùn)，成為了巴黎的一名報刊亭主。

他工作的報刊亭采用傳統(tǒng)的設(shè)計形式，通體墨綠，方方正正，頂部中心是一個精致的穹頂。通透的玻璃展板里，貼著各類頗有藝術(shù)感的廣告。這些美觀的報刊亭裝點著巴黎，曾經(jīng)是城市的象征，也是巴黎人的驕傲。

但過去十年間，尤瑟夫眼睜睜看著巴黎360多個報刊亭的生意，“從不好到更差”，逐漸瀕臨倒閉。

終于，他和同行等來了由巴黎公共服務(wù)代表團發(fā)起、私人公司執(zhí)行的“報刊亭復(fù)興”計劃。與四年前相比，巴黎的報刊亭數(shù)量增加了10余個，法國首都也成為全世界唯一一個報刊亭數(shù)量呈增長趨勢的國際都市。

升級計劃

2017年4月初，一座不一樣的報刊亭出現(xiàn)在巴黎街頭——這是首座根據(jù)巴黎市政府改造計劃完成升級的報刊亭。它的外身延續(xù)之前經(jīng)典的墨綠色，穹頂改為了拱平頂，而更顯著的不同，還在內(nèi)部。

2017年3月14日，一家完成升級改造的新型巴黎報刊亭

升級后的報刊亭室內(nèi)面積擴大了四分之一，安裝了暖氣、冰箱、電腦、32英寸顯示屏等設(shè)備。地面被重新設(shè)計修繕，殘障人士也可靈活進出。此外，報刊亭銷售體系的電子化，節(jié)省了報刊亭主大量的時間與精力，提供的服務(wù)也更加多元。顧客可在內(nèi)購買各種景點、博物館和演出的門票，通過顯示屏查詢周邊服務(wù)。

根據(jù)計劃，全市的報刊亭將于2019年6月前升級完畢，總預(yù)算約為5240萬歐元。在改造過程中，首座更新升級的報刊亭帶來了一個好消息：自升級后，其報刊銷售額提高了7%。此前，法國紙媒的銷量在10年內(nèi)已經(jīng)下滑了50%，將近一半的雜志未售出。

“巴黎市政府推出這個更新計劃，就是為了抵抗紙媒業(yè)的衰退。書報亭是思想傳播的重要陣地，是國家民主的象征。所以，大家竭盡全力，希望能把這一行業(yè)保留下來，并且有所發(fā)展?！泵降蟻唸笸す镜呢撠熑速M雷德蕾可· 勒費伏爾表示。

1874年，巴黎市政府征購了全市所有的私人報刊亭，并將運營權(quán)出售給了一家私營公司。這家公司自1911年開始出售亭身版面，經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)。其后，它幾經(jīng)更名和控股方的輪換，成了現(xiàn)在的媒迪亞報亭公司——報刊亭改造計劃的主要執(zhí)行者。

媒迪亞報亭公司每年需向巴黎市政府支付850萬歐元，這筆費用占其廣告總收入的絕大部分。在2016年報刊亭升級更新項目的公開招標中，媒迪亞報亭公司中標，與巴黎市政府再次簽訂了15年的合同——也就是說，此次報刊亭的升級更新的費用，全部由它承擔。

不為賺錢

不論對于巴黎還是巴黎人來說，報刊亭有著特殊意義。Harris Interactive的一項調(diào)查顯示，81%的巴黎人將報刊亭視為巴黎的一個象征，三分之二的受訪者稱自己是報刊亭的忠實擁躉者。在他們看來，報刊亭不只是售賣報刊的地點，還承擔著鄰里社交、保護民主表達的職責。

作為城市管理者，巴黎市政府在保護城市文化的重要組成——報刊亭時，基本拋開了是否能盈利的顧慮。在紙媒勢微的大背景下，報刊亭的生死存亡關(guān)系到匍匐在這條產(chǎn)業(yè)鏈上的所有人，從上游的紙媒發(fā)行出版商，到下游的報刊亭主和紙質(zhì)閱讀者，乃至慕名巴黎報刊亭而來的游客。維持這條產(chǎn)業(yè)鏈正常運作的關(guān)鍵，在于保證報刊亭的持續(xù)運行。

巴黎市政府從2005年開始發(fā)放津貼、補貼報刊亭主，維系著這個行業(yè)的生存，巴黎也成了全世界唯一一個報刊亭數(shù)量呈增長趨勢的國際都市。在此次更新計劃進行時，巴黎市政府也給予了報刊亭主相應(yīng)的停業(yè)補貼。至于報刊亭租金的收取，也只是象征性的，約等于免費。經(jīng)營期間，報刊亭的收入如果沒有達到最低收入標準，政府同樣會給予相應(yīng)的補貼。

此外，報刊亭主對于經(jīng)營范圍的三分之一有自主決定權(quán)，但盈虧自負，其余三分之二須按規(guī)定分發(fā)陳列報刊雜志，損失則由出版者承擔?？杉幢闶窃诙嘀匮a貼和政策傾斜的情況下，報刊亭的營業(yè)情況仍是不理想。

對于習慣通過紙質(zhì)閱讀來獲取信息的巴黎市民來說，街頭的報刊亭如同每天清晨的咖啡一般不可或缺。但對于成長于信息社會、習慣通過電子設(shè)備獲取信息的年輕人來說，卻成了雞肋般的存在。因此，更新升級能否扭轉(zhuǎn)報刊亭門可羅雀的經(jīng)營狀況，仍有待時間的檢驗。