范斌斌
中國水利水電第八工程局有限公司 湖南 長沙 410004
結(jié)合裝配式建筑施工的具體情況,并根據(jù)相關(guān)調(diào)研與分析結(jié)果,通過魚刺圖法得出裝配式建筑施工質(zhì)量影響因素如下圖1所示:
圖1 配式建筑施工質(zhì)量影響因素
剪力墻、柱、樓板以及樓梯等作為裝配式建筑結(jié)構(gòu)的主要材料,通常由專業(yè)廠家來完成生產(chǎn)。但因目前我國大多數(shù)構(gòu)配件廠家的生產(chǎn)規(guī)模相對較小,且生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,以致構(gòu)配件的質(zhì)量仍存在一些不足之處。另外,由于裝配式建筑施工現(xiàn)場與構(gòu)件生產(chǎn)工廠距離較遠(yuǎn),因此在運(yùn)輸過程中須確保做好相關(guān)的保護(hù)措施。此外,在構(gòu)配件到達(dá)施工現(xiàn)場后,應(yīng)進(jìn)行分類堆放并做好適當(dāng)養(yǎng)護(hù),防止由于人為或自然因素導(dǎo)致的構(gòu)配件質(zhì)量受損。最后,構(gòu)配件材料出廠時(shí)的質(zhì)量不合格、進(jìn)場時(shí)的質(zhì)量缺陷以及使用不合理等,都會(huì)影響裝配式建筑的施工質(zhì)量,致使施工方受到損失。
施工前的準(zhǔn)備工作將直接影響裝配式建筑的施工質(zhì)量,所以在此階段施工方應(yīng)提高己方的預(yù)見性,并完善相關(guān)的施工質(zhì)量控制措施。另外,構(gòu)配件的不合理存放與養(yǎng)護(hù)也會(huì)對裝配式建筑的質(zhì)量產(chǎn)生影響,同時(shí),作業(yè)機(jī)械是否足夠先進(jìn)、作業(yè)人員技術(shù)水平是否達(dá)標(biāo)以及作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施是否齊備等,都會(huì)直接影響工程的建設(shè)質(zhì)量。此外,嚴(yán)格的圖紙會(huì)審、合理的質(zhì)量控制措施以及科學(xué)的施工方案等,都是確保裝配式建筑順利完工的直接因素。
施工機(jī)械與作業(yè)人員屬于可控性因素,且由于施工機(jī)械與人員而導(dǎo)致的質(zhì)量問題,將由施工方獨(dú)自承擔(dān),因此,須嚴(yán)格把控施工機(jī)械與作業(yè)人員這一重要影響因素。同傳統(tǒng)的現(xiàn)澆建筑相比,裝配式建筑施工現(xiàn)場的機(jī)械配置與作業(yè)人員比例發(fā)生了較大改變,對此,施工管理者須確保作業(yè)機(jī)械設(shè)備與作業(yè)人員的完美結(jié)合,才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在作業(yè)中,如若運(yùn)輸機(jī)械、吊裝設(shè)備以及灌漿設(shè)備等機(jī)械的操作、使用不當(dāng),不僅會(huì)直接影響施工質(zhì)量,而且還有可能會(huì)對機(jī)械性能造成影響。此外,由于作業(yè)人員技術(shù)水平過低而導(dǎo)致的操作失誤,或關(guān)鍵部位施工不合理等都會(huì)對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。
工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量除了同參與各方的技術(shù)水平有關(guān)外,還取決于各方之間的協(xié)調(diào)配合,甚至于若各參與方組織協(xié)調(diào)欠佳將會(huì)直接決定項(xiàng)目的成敗。因此,施工方須結(jié)合裝配式建筑的特點(diǎn),同構(gòu)配件廠做好協(xié)調(diào),確保構(gòu)配件的質(zhì)量符合施工要求,另外,須同設(shè)計(jì)單位就圖紙交底、技術(shù)交底以及設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行積極協(xié)調(diào),并同業(yè)主方與監(jiān)理方等就工程驗(yàn)收事宜做好協(xié)調(diào),以確保建設(shè)項(xiàng)目的順利、高質(zhì)完成[1]。
(1)全程控制。首先,事前控制。事前控制工作直接關(guān)系著裝配式建筑的整體施工質(zhì)量,如若事前控制沒有做好,那么一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,必將會(huì)消耗大量的人力、物力去彌補(bǔ)。因此,在施工前須細(xì)致分析裝配式建筑施工質(zhì)量的影響因素,對施工中可能出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的處理預(yù)案,從而為工程質(zhì)量提供保障。其次,事中控制。同傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑相比,施工方對于裝配式建筑的質(zhì)量控制主要以構(gòu)配件運(yùn)輸、存放、檢驗(yàn)以及安裝等為主,并通過配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備與高水平的作業(yè)人員、規(guī)范化作業(yè)以及嚴(yán)格驗(yàn)收等,共同確保裝配式建筑的施工質(zhì)量。最后,事后控制。裝配式建筑在我國起步較晚,在施工技術(shù)方面還有許多有待完善之處。而事后控制能夠?qū)ㄔO(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié),為今后類似項(xiàng)目的建設(shè)施工提供一定的參考,從而為提高工程建設(shè)質(zhì)量提供幫助。
(2)內(nèi)外控制。首先,加強(qiáng)對外部的控制。由于因構(gòu)配件材料質(zhì)量以及設(shè)計(jì)變更等因素而引發(fā)的質(zhì)量問題,施工方需同設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等共同承擔(dān),因此,施工方須通過合同的形式事先約定好各自的職責(zé)與義務(wù)。另一方面,加強(qiáng)對內(nèi)部的控制。由于作業(yè)人員與機(jī)械因素而造成的質(zhì)量問題將由施工方獨(dú)自承擔(dān),因此,須加強(qiáng)對作業(yè)人員與機(jī)械設(shè)備的管控,從而減少人為失誤所造成的損失。
(3)樹立系統(tǒng)觀念。裝配式建筑的建設(shè)施工,并非僅需施工方便可獨(dú)自完成,參建各方均是建設(shè)施工所不可或缺的重要組成。因此,要想確保建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo),就須要樹立起系統(tǒng)觀念,并在立足自身職能的基礎(chǔ)上同其他各方積極協(xié)調(diào)。通過各參建方的共同努力,才可達(dá)成創(chuàng)“精品工程”這一質(zhì)量目標(biāo)。
(4)持續(xù)改進(jìn)。在我國裝配式建筑起步較晚,該領(lǐng)域仍有較大的提升空間。對此,施工方需充分借鑒國內(nèi)外典型的建設(shè)案例,同時(shí)分析總結(jié)自身以往的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對涉及的關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)分析。同時(shí),對構(gòu)配件的安裝、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)應(yīng)同建設(shè)方、設(shè)計(jì)方進(jìn)行及時(shí)交流匯總,從而不斷加強(qiáng)和改進(jìn)自身的不足之處。
(1)構(gòu)配件材料。對于構(gòu)配件材料質(zhì)量而言,其生產(chǎn)過程及生產(chǎn)質(zhì)量并不受施工企業(yè)控制,但其質(zhì)量高低將直接決定裝配式建筑的建設(shè)質(zhì)量。因此,在構(gòu)配件材料出廠后,施工方應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的檢驗(yàn),對不符合要求的構(gòu)配件應(yīng)及時(shí)予以退換;另外,應(yīng)同供應(yīng)商進(jìn)行構(gòu)配件供應(yīng)合同的簽訂,并在合同中明確存在質(zhì)量缺陷構(gòu)配件的處理方法;同時(shí),加強(qiáng)構(gòu)配件的運(yùn)輸管理,防止運(yùn)輸保護(hù)不當(dāng)而影響構(gòu)配件質(zhì)量;此外,在構(gòu)配件到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場后,應(yīng)進(jìn)行合理的保管與養(yǎng)護(hù),避免存放不當(dāng)為施工方帶來損失。
(2)施工準(zhǔn)備階段。對于裝配式建筑的施工準(zhǔn)備階段,應(yīng)提高對后期施工的預(yù)見性,并編制合理可行的施工質(zhì)量規(guī)劃。并且,加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)交底,完善相應(yīng)的施工質(zhì)量管理體系。另外,根據(jù)事前控制原則,做好對構(gòu)配件材料質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,從而影響裝配式建筑的建設(shè)質(zhì)量。同時(shí),施工方應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)氐南薷?、限寬以及限重要求,合理組織運(yùn)輸路線,妥善安排運(yùn)輸時(shí)間,運(yùn)輸中做好保護(hù)措施,避免發(fā)生傾倒、磕碰等意外。另外,構(gòu)配件到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場后,堆放地面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí),構(gòu)件堆放與養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,防止存放與養(yǎng)護(hù)不當(dāng)而影響構(gòu)件質(zhì)量。
(3)施工機(jī)械與人員。加強(qiáng)作業(yè)人員與機(jī)械的管控作為把控項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的重點(diǎn),其關(guān)鍵在于是否具有良好的組織保證,即能否建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為首且管理良好的項(xiàng)目部。其中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好自身職責(zé),而項(xiàng)目部下屬的各個(gè)部門則應(yīng)切實(shí)履行好各自義務(wù),責(zé)任到人,并加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。對于條件允許的情況下還應(yīng)建立質(zhì)量小組,而小組成員應(yīng)明確自身責(zé)任義務(wù),對自身責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量因素進(jìn)行密切監(jiān)控。另外,對于裝配式建筑施工經(jīng)驗(yàn)不足的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)并多同經(jīng)驗(yàn)豐富者溝通交流,盡量做到“人盡其才,物盡其用”。此外,加強(qiáng)對技術(shù)人員的崗位培訓(xùn),以有效確保施工中構(gòu)配件的搭接以及各工序間的良好銜接,從而為裝配式建筑的施工質(zhì)量提供保障。
(4)施工組織與協(xié)調(diào)。與上述三項(xiàng)質(zhì)量影響因素相比,組織協(xié)調(diào)工作更具有綜合性,而且合理的組織協(xié)調(diào)工作不僅能夠確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,還能夠?qū)κ┕ぶ懈鲄⒔ǚ竭M(jìn)行統(tǒng)籌考慮,并能夠通過宏觀調(diào)控確保各參建方的有效配合,但合理的組織協(xié)調(diào)往往需要施工方具備較高的自身水準(zhǔn),因此,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部組織協(xié)調(diào),并通過經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施與組織措施的有效結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制的良好運(yùn)轉(zhuǎn),此外,應(yīng)加強(qiáng)對外部的合同管理,強(qiáng)化同各參建方的溝通與交流,避免因己方失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,以有效實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)[2]。
隨著裝配式建筑在全國范圍內(nèi)的廣泛推廣應(yīng)用,該技術(shù)所潛在的不足之處勢必會(huì)逐漸顯現(xiàn),對此,各相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)加大對其的研究分析,將該技術(shù)所潛在的不足與出現(xiàn)的常見問題予以針對性解決,從而為裝配式建筑施工質(zhì)量的不斷提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使該技術(shù)得以更好地造福人民大眾。