陳偉：打造果業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，堅(jiān)守助農(nóng)愛(ài)農(nóng)心

□《中國(guó)農(nóng)資》記者 李昕宇

陳偉 四川邦力達(dá)美青農(nóng)資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理

推薦理由

接力傳承，致力于推動(dòng)果業(yè)發(fā)展，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)打造真正的專業(yè)合作社。

融合創(chuàng)新，打造果業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式，以好品質(zhì)和優(yōu)品牌提升果品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)商等多方共贏。

助農(nóng)扶農(nóng)，助力當(dāng)?shù)毓麡I(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“做真真正正的合作社，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們共同致富?！?017年，陳偉放棄了在北京奮斗多年的事業(yè)，帶著這樣的信念回到了家鄉(xiāng)四川蒲江，創(chuàng)建了邦力達(dá)·兩河源果業(yè)專業(yè)合作社。

既是傳承，更帶著希望。受到從事農(nóng)資和水果30余年父親的影響，陳偉看到了蒲江地區(qū)水果產(chǎn)業(yè)的良好規(guī)模與廣闊的發(fā)展?jié)摿Γ采钊肓私獾疆?dāng)?shù)厮N植與銷售中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)堅(jiān)定了他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的步伐，也讓他充滿著不斷緊密對(duì)接果農(nóng)需求、創(chuàng)新合作社發(fā)展模式的緊迫感。以農(nóng)資經(jīng)營(yíng)為切入點(diǎn)，在品牌打造、全產(chǎn)業(yè)鏈融合、渠道提升、為農(nóng)服務(wù)等方面創(chuàng)新發(fā)力，陳偉創(chuàng)建的邦力達(dá)·兩河源果業(yè)專業(yè)合作社在一年多的時(shí)間里讓當(dāng)?shù)毓r(nóng)鼓起了錢袋子，同時(shí)讓優(yōu)質(zhì)果品進(jìn)入了城市的菜籃子，目前已吸納1685戶農(nóng)戶入社，成為蒲江縣社員規(guī)模最大的合作社。

品質(zhì)共舞品牌打造果業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式

如何種出好水果？如何賣出好價(jià)錢？這是果農(nóng)加入合作社最根本的需求，也是陳偉每天都在思考的問(wèn)題。蒲江位于北緯30度，是世界公認(rèn)的獼猴桃產(chǎn)區(qū)，有著“蒲江獼猴桃”和“蒲江丑柑”兩大國(guó)家地理標(biāo)識(shí)，但種植管理水平參差不齊、種植信息不對(duì)稱、品牌附加值低等問(wèn)題制約當(dāng)?shù)厮钠焚|(zhì)和價(jià)格。面對(duì)需求與痛點(diǎn)，陳偉打出了雙管齊下的組合牌，通過(guò)種植全程管理和果品品牌打造，融合了水果的全產(chǎn)業(yè)鏈，以品質(zhì)與價(jià)值構(gòu)建農(nóng)戶增收的雙保險(xiǎn)。

品質(zhì)加品牌，雙向融合，雙向推動(dòng)。一方面，合作社與四川農(nóng)資集團(tuán)邦力達(dá)公司合作，通過(guò)農(nóng)業(yè)投入品的統(tǒng)一配套和技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)種植全程的跟蹤指導(dǎo)，保障了果品的良好品質(zhì)；另一方面，注冊(cè)“兩河源”水果品牌，取得“蒲江獼猴桃”和“蒲江丑柑”國(guó)家地理標(biāo)識(shí)的使用權(quán)，提升了果品的附加值。品質(zhì)保障品牌生命力，品牌給予守護(hù)品質(zhì)的動(dòng)力，水果的全產(chǎn)業(yè)鏈融合有力推動(dòng)了當(dāng)?shù)厮a(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

品牌離不開(kāi)渠道的拓展，陳偉表示，邦力達(dá)·兩河源果業(yè)專業(yè)合作社在果品銷售的傳統(tǒng)渠道和電商渠道同時(shí)發(fā)力，目前已建立起京東旗艦店、微信商城等平臺(tái)，并對(duì)接全國(guó)各大主要農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，同時(shí)還吸引了眾多外地果商進(jìn)行實(shí)地采購(gòu)。2017年，合作社內(nèi)幫助社員銷售獼猴桃、柑橘等水果500多萬(wàn)斤。通過(guò)在種植管理、農(nóng)資投入、品牌打造到水果購(gòu)銷等環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式，社員依托合作社的農(nóng)資和服務(wù)種出好果，合作社為社員的好果賦予品牌，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶、合作社、農(nóng)資企業(yè)、水果消費(fèi)市場(chǎng)等多方的融通共贏。

服務(wù)攜手扶貧知識(shí)與資金助農(nóng)致富

服務(wù)果農(nóng)、服務(wù)水果種植是陳偉一直不忘的初心。為服務(wù)全縣果農(nóng)，邦力達(dá)·兩河源果業(yè)專業(yè)合作社已在全縣范圍內(nèi)設(shè)立了服務(wù)點(diǎn)16個(gè)，選擇具有良好種植管理技術(shù)和信用基礎(chǔ)的當(dāng)?shù)厝藫?dān)任負(fù)責(zé)人，為區(qū)域內(nèi)果農(nóng)提供技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資配送等多種服務(wù)。陳偉表示，未來(lái)3年計(jì)劃每村設(shè)立一個(gè)服務(wù)點(diǎn)，將服務(wù)渠道下沉到村級(jí)，有效解決最后一公里配送難的問(wèn)題。同時(shí)，邦力達(dá)·兩河源果業(yè)專業(yè)合作社還建立了一支35人的農(nóng)事服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可以向社員提供噴藥、施肥、疏果、套袋等一系列農(nóng)事服務(wù)，為果園全程托管的服務(wù)模式打下了基礎(chǔ)。

既要服務(wù)，也要扶貧，陳偉通過(guò)合作社不斷幫助當(dāng)?shù)毓r(nóng)減少成本、增收致富。在種植環(huán)節(jié)，社員在合作社采購(gòu)的農(nóng)資所產(chǎn)生的凈利潤(rùn)60%將以現(xiàn)金形式返還；購(gòu)銷環(huán)節(jié)中，合作社按市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行保底采購(gòu)，產(chǎn)生利潤(rùn)再與社員進(jìn)行分紅，保障了社員果農(nóng)的零風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，每一個(gè)社員在合作社所采購(gòu)農(nóng)資金額的1%將作為互助金，用于幫扶所在村的孤寡老人。保底、分紅、互助金，一系列的舉措讓果農(nóng)喜上心頭，也吸引著越來(lái)越多的年輕人返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)種植，為當(dāng)?shù)毓麡I(yè)發(fā)展注入可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

陳偉表示：“今后將繼續(xù)發(fā)掘農(nóng)戶需求、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，建立起全程托管服務(wù)和果品追溯體系，不斷提升果品品質(zhì)，鑄就優(yōu)質(zhì)果品品牌，多舉措助農(nóng)致富，讓果業(yè)成為真正甜蜜的事業(yè)?！?/p>