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    工程項(xiàng)目的工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制

    2018-11-20 11:53:18王曉迎
    關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)控制全過程工程項(xiàng)目

    王曉迎

    【摘 要】我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)同時(shí)也受到了影響,加快了發(fā)展的速度,在此過程中,要提高對(duì)工程造價(jià)管理問題的注重,從而促進(jìn)工程項(xiàng)目行業(yè)的發(fā)展。因此,對(duì)于工程項(xiàng)目的工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制分析勢(shì)在必行。

    【Abstract】The continuous reform of China's social and economic system has promoted the rapid development of the economy, and the construction industry has also been affected, the development space of which is accelerated. In this process, we need to pay more attention to the problem of project cost management, so as to promote the development of engineering project industry. Therefore, it is imperative to analyze the dynamic control of project cost in the whole process of the project.

    【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目;工程造價(jià);全過程;動(dòng)態(tài)控制

    【Keywords】engineering project; project cost; whole process; dynamic control

    【中圖分類號(hào)】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2018)11-0050-02

    1 引言

    通常而言,工程造價(jià)又可以稱之為工程預(yù)算,在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算管理過程中,就是讓工程的負(fù)責(zé)人員以及相關(guān)的部門,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定要求,根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)價(jià)格,對(duì)其進(jìn)行掌握以及調(diào)查,從而對(duì)工程設(shè)計(jì)所需要的預(yù)算,進(jìn)行合理的評(píng)估,進(jìn)而使得相關(guān)的部門能夠更加準(zhǔn)確的掌握整體工程項(xiàng)目,并同時(shí)對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟,都做出較為準(zhǔn)確的指導(dǎo),從而使得工程項(xiàng)目能夠穩(wěn)定運(yùn)行。

    2 工程項(xiàng)目的工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制概述

    全過程的造價(jià)控制,一定意義上就是指,整個(gè)項(xiàng)目的全壽命周期,包括對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃策劃到最終項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)的全過程,對(duì)工程項(xiàng)目的總投資(具體流程見圖1)進(jìn)行管控。而全過程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制,則與全過程造價(jià)控制具有一定的控制,全過程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制指的是,項(xiàng)目從進(jìn)行決策開始,到竣工結(jié)算的過程中,對(duì)工程造價(jià)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制,同時(shí)還對(duì)其進(jìn)行要求,需要工程造價(jià)進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)的監(jiān)督以及控制管理。工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制,在具體實(shí)施的過程中,需要注意劃定工程的主線,一般來講就是工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)還需要注意以時(shí)間作為工程施工的參照,根據(jù)實(shí)際的投資作為工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)依據(jù),另外,還需要以制定的目標(biāo)作為工程造價(jià)預(yù)算的導(dǎo)向,充分發(fā)揮控制手段的作用,進(jìn)而展開工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制的各個(gè)工作[1]。

    3 工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制存在的問題

    3.1決策階段工程造價(jià)控制的重視有待提升

    根據(jù)調(diào)研表明,在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的過程中,決策階段在此過程占據(jù)較為主要的地位,能夠?qū)こ淘靸r(jià)產(chǎn)生十分重要的影響。在決策階段,工程造價(jià)管理也應(yīng)該占據(jù)較為重要的地位,但是從現(xiàn)階段實(shí)際的工程決策階段情況來看,決策階段的造價(jià)管理并沒有受到相應(yīng)的重視。從我國(guó)目前階段工程項(xiàng)目的工程造價(jià)情況來看,大部分的工程項(xiàng)目中存在一定的問題與不足,出現(xiàn)此種情況的原因,主要是由于工程造價(jià),在決策階段,沒有對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的核算分析。大部分工程項(xiàng)目中,都出現(xiàn)虛報(bào)價(jià)格的情況,進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)造成了一定的影響,使得工程造價(jià)一定程度上出現(xiàn)了降低的情況,客觀角度來講,就是為了使得整個(gè)工程項(xiàng)目能夠通過相應(yīng)的審核。與此同時(shí),大部分的工程項(xiàng)目,還存在沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行專業(yè)核算的情況,進(jìn)而整體工程項(xiàng)目的造價(jià)管理產(chǎn)生了一定的影響。

    3.2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制的嚴(yán)格性有待提升

    在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決策之后,就需要對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì),在此設(shè)計(jì)階段,工程造價(jià)管理也占據(jù)著十分重要的地位。工程項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),不僅能夠?qū)笃陧?xiàng)目的工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響,還會(huì)對(duì)工程的工期準(zhǔn)確性造成一定的威脅。因此,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該同造價(jià)師進(jìn)行及時(shí)的溝通與交流,從而更好對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制。但是從現(xiàn)階段,我國(guó)工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的情況來看,大部分的設(shè)計(jì)人員并沒有同造價(jià)師進(jìn)行及時(shí)的交流與溝通,僅僅是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),并沒有充分的考慮造價(jià)的情況,因此,就會(huì)使得設(shè)計(jì)的項(xiàng)目不能夠確保在預(yù)算的造價(jià)范圍內(nèi)。大部分的工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)結(jié)束之后,通常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)超出造價(jià)預(yù)算的情況,針對(duì)此種情況,大部分的工程項(xiàng)目企業(yè)也僅僅是考慮設(shè)計(jì)的需求,從而忽略了造價(jià)的合理性以及科學(xué)性,最終對(duì)后期工程項(xiàng)目的工期造成了一定的影響[2]。

    3.3 施工階段工程造價(jià)控制的重視程度有待提升

    在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中,出現(xiàn)造價(jià)管理的問題,大部分是由于工程施工單位忽略了設(shè)計(jì)變更問題,在設(shè)計(jì)變更之后,沒有對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)科學(xué)的核算。與此同時(shí),大部分的工程項(xiàng)目單位,在進(jìn)行施工的過程中,為了能夠一定程度上提升經(jīng)濟(jì)效益,就會(huì)在工程簽證上增加部分虛有的項(xiàng)目,最終對(duì)工程造價(jià)控制造成一定的影響。

    3.4 竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制重視程度有待提升

    通常而言,工程項(xiàng)目在竣工結(jié)束之后,就需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的確認(rèn),但是在實(shí)際過程中,有大部分的工程項(xiàng)目施工單位,存在對(duì)造價(jià)高估的情況,對(duì)定額單價(jià)進(jìn)行高套,出現(xiàn)工程造價(jià)過高的情況。針對(duì)此種現(xiàn)象,發(fā)包方不僅不會(huì)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)核算,還會(huì)進(jìn)行糊弄,隨意計(jì)算,最終對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響,使得其準(zhǔn)確性沒有得到有效的控制。

    4工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制措施

    4.1 決策階段,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制

    工程項(xiàng)目在決策階段時(shí),能夠?qū)罄m(xù)各個(gè)階段的工程造價(jià)管理產(chǎn)生一定的影響。因此,工程項(xiàng)目相關(guān)單位,就需要根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目工程需求情況為基礎(chǔ),對(duì)工程項(xiàng)目所需的投資規(guī)模進(jìn)行充分的考慮,并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)分析,同時(shí)還需要招聘相關(guān)的工程造價(jià)控制專家,對(duì)工程的投資規(guī)模進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。另外,在此階段過程中,對(duì)其進(jìn)行造價(jià)管理時(shí),還需要對(duì)工程后期施工過程中,動(dòng)態(tài)變更因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析,從而制定出更為科學(xué)合理的工程造價(jià)方案[3]。

    4.2 設(shè)計(jì)階段,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制

    在此階段過程中,所用的經(jīng)費(fèi),是整體工程施工中最低的階段,但是確能夠?qū)こ淘靸r(jià)產(chǎn)生十分重要的影響。因此,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理十分有必要,并同時(shí)還需要制定與其相關(guān)的監(jiān)督管理制度,對(duì)工程設(shè)計(jì)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。另外,在制定管理制度的過程中,還需要將工程設(shè)計(jì)在其中充分的展現(xiàn)出來。

    4.3 施工階段,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制

    在此階段,進(jìn)行工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制,能夠?qū)φw工程項(xiàng)目的造價(jià)控制產(chǎn)生一定影響,因此,就需要對(duì)施工階段進(jìn)行科學(xué)控制,最大程度上提高資源的利用效率,從而使得施工單位的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效的提升。在此過程中,需要對(duì)施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理,加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)的審核力度,從而使得施工方案能夠更具經(jīng)濟(jì)性以及準(zhǔn)確性。另外,在施工單位對(duì)施工量上報(bào)之后,監(jiān)理施工單位還需要對(duì)其進(jìn)行樣的審核,從而為保持施工周期的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)[4]。

    4.4 竣工階段,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制

    在竣工階段,需要查找大量的資料,從而確保沒有漏項(xiàng)以及缺項(xiàng)情況的發(fā)生。如果所查找的資料,失去參考價(jià)值,相關(guān)部門就需要這對(duì)此資料,對(duì)其進(jìn)行修補(bǔ)。通常而言,竣工階段的材料主要是由,建設(shè)合同以及招標(biāo)文件等內(nèi)容構(gòu)成的,因此,為了能夠嚴(yán)格對(duì)工程量進(jìn)行審核,就需要竣工結(jié)算人員,到施工現(xiàn)場(chǎng)參與竣工環(huán)節(jié),熟悉掌握施工的場(chǎng)地以及材料價(jià)格等內(nèi)容。

    5 結(jié)語(yǔ)

    針對(duì)工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制環(huán)節(jié),各個(gè)工作開展的最終目的,就是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制,從而其都能被控制在規(guī)定的表準(zhǔn)范圍內(nèi),并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行事先的控制,同時(shí)還需要對(duì)其進(jìn)行隨時(shí)的糾正調(diào)整,使得投資控制能夠降低到最低程度,另外在此過程中,還能夠充分實(shí)現(xiàn)人力財(cái)力的最大化利用目標(biāo),進(jìn)而有效提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

    【參考文獻(xiàn)】

    【1】白冰冰.基于全過程造價(jià)管理的施工階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制研究[J].開封教育學(xué)院學(xué)報(bào),2018,38(06):270-273.

    【2】曹靜.探究施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的策略[J].江西建材,2017(24):250-251.

    【3】羅娜.工程項(xiàng)目全過程造價(jià)創(chuàng)新管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(25):34-35.

    【4】郭天兵.工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)全過程控制分析[J].技術(shù)與市場(chǎng),2017,24(04):230-231.

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