《支點》記者 袁陽平 實習(xí)生 何芬
上市后的金運激光,遭遇前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。
前不久,武漢金運激光股份有限公司(以下簡稱“金運激光”)參加了2018年上海游戲動漫展,董事長梁偉在微信朋友圈發(fā)了多張現(xiàn)場圖片,場面火爆。
金運激光于2011年在創(chuàng)業(yè)板上市,目前市值接近15億元,業(yè)務(wù)橫跨激光、3D打印、智能無人零售終端制造等領(lǐng)域。
不過,上市后的金運激光,業(yè)績表現(xiàn)不佳,遭遇前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。梁偉在公司總部大樓接受支點財經(jīng)記者采訪時坦言,近幾年來,公司在創(chuàng)新路上走了不少彎路,目前正發(fā)力動漫、游戲、影視IP及衍生品領(lǐng)域,打造智能無人零售終端制造業(yè)務(wù)板塊,希望重新找回盈利的爆發(fā)點。
在武漢市江岸區(qū)石橋一路,12層的金運激光總部大樓顯得格外醒目。
一樓大廳是展示區(qū),有公司研發(fā)的各種產(chǎn)品,還有企業(yè)文化、未來布局的介紹等等。梁偉一邊指著歷代產(chǎn)品,一邊向支點財經(jīng)記者介紹公司的發(fā)展脈絡(luò)。
成立金運激光之前,梁偉在商界闖蕩了13年,賣過音響設(shè)備,開過婚紗影樓。
梁偉印象最深的是在武漢開出第一家柯達沖洗店,“當(dāng)時生意異常紅火,我陸續(xù)又開了好多家?!?/p>
但是,梁偉覺得這些生意并不能形成規(guī)?;?jīng)營,他思索著要做一家技術(shù)含量高的企業(yè)。
2001年,梁偉參加了在東莞舉辦的激光大型產(chǎn)品展,一臺意大利產(chǎn)的4頭激光裁剪機吸引了他的目光。他想,如果用激光設(shè)備裁剪出有個性的婚紗款式,該多好!
打定主意后,梁偉花了30余萬元購買一臺設(shè)備,成立了新的公司。從此,他與激光結(jié)緣。
果然,激光裁剪業(yè)務(wù)受到不少影樓的青睞。意外的是,在漢正街從事服裝生意的老板們,也需要這種設(shè)備對服裝進行裁剪。
在展示區(qū),梁偉指著一臺擺放有牛仔褲的激光剪裁設(shè)備說,“牛仔褲上精美的圖案,就是通過這臺激光設(shè)備繡出來的?!?/p>
正是看好激光繡花在紡織行業(yè)運用的前景,梁偉聘請專業(yè)技術(shù)人員,自主研發(fā)出當(dāng)時國內(nèi)首套面料刺繡激光切割系統(tǒng),得到市場認(rèn)可。
2005年,公司更名為金運激光,接連拿下多個“第一”:第一臺5頭互移激光切割機、全球首創(chuàng)的“雙核雙芯”專利機型……公司牢牢占據(jù)紡織激光設(shè)備的龍頭地位。
梁偉
“當(dāng)我們推出中小激光面料裁剪設(shè)備后,全國各地特別是沿海一帶的紡織廠,紛紛前來合作?!绷簜ソ榻B,從2005年起,金運激光迎來高速增長的5年。
2011年,金運激光趁勢而上,在創(chuàng)業(yè)板成功上市。有了資金優(yōu)勢,公司展開一系列布局,拓展激光應(yīng)用的場景。
但是,總部設(shè)在武漢的金運激光也暴露出短板。梁偉直言,激光行業(yè)最大的市場在沿海一帶,公司要了解用戶需求,得花大量的人力、物力和財力去沿海做調(diào)研,“離市場太遠,產(chǎn)業(yè)鏈條太長,企業(yè)管理也跟不上?!?/p>
另一方面,激光行業(yè)的細分性很強,每個細分市場規(guī)模又小。“如果你在細分領(lǐng)域都賺不到錢,就無法持續(xù)投入研發(fā)?!绷簜フf。
如何解決一個個細分領(lǐng)域的痛點呢?梁偉嘗試內(nèi)部孵化模式,投資內(nèi)部團隊去開拓市場。2011年,公司便投資了一項光纖激光在金屬材料應(yīng)用的項目。隨后,在健身器材、管材加工、鋼制家具、燈具等細分領(lǐng)域紛紛開拓。
“整體上看,效果并不好?!绷簜シ治稣f,有的是市場拓展操之過急,起步資金很快消耗完了,項目無法堅守下去;有的是研發(fā)出來的產(chǎn)品,沒有滿足市場需求。公司最初的思路是打造小而美的團隊,但是后來發(fā)現(xiàn),小而美的團隊存在“勢單力薄”的問題。
IP小站場景圖
當(dāng)然,這次內(nèi)部孵化模式也培育出好的項目,如激光熔覆項目,用激光照射金屬表層,覆蓋一種耐磨材料,以增強金屬表層的抗腐蝕性。
在內(nèi)部孵化有些絆腳的同時,梁偉嘗試將激光切入到當(dāng)時正火的3D打印產(chǎn)品中去。
2014年6月,公司推出3D打印“云平臺”——意造網(wǎng),出售各種3D打印創(chuàng)意產(chǎn)品以及在線定制,創(chuàng)意禮品價格從上百元到幾千元不等。同時,線下建有3D記夢館,主要提供全彩3D打印婚紗套系、3D打印真人真像等體驗服務(wù)。
2015年,金運激光與全球領(lǐng)先的3D打印制造商——比利時Materalise展開合作,聯(lián)手搶占3D打印服務(wù)、醫(yī)療軟件開發(fā)、3D 打印軟件開發(fā)商等市場。
但是,市場叫好不叫座。梁偉分析,一是市場對3D打印認(rèn)知度還不夠;二是3D打印出來的工藝品與傳統(tǒng)工藝品仍有差距,消費者對3D打印品的性價比并不滿意;三是公司每年花費巨資做推廣,燒錢太快。
梁偉反思,上市公司要講究利潤,“這種通過燒錢來打造平臺的方式,會把公司拖垮的。”于是,一年多后,意造網(wǎng)收縮業(yè)務(wù),集中從事旅游衍生品IP的挖掘,為景區(qū)設(shè)計、建造店面。
“短期內(nèi),3D打印業(yè)務(wù)難以實現(xiàn)規(guī)?;瘮U張?!绷簜シQ,目前3D打印與激光行業(yè)發(fā)展初期的情形類似,仍處于市場的“試探期”,風(fēng)口還沒到來。
金運激光正發(fā)力動漫、游戲、影視IP及衍生品領(lǐng)域,打造智能無人零售終端制造業(yè)務(wù)板塊,希望重新找回盈利的爆發(fā)點。
如何打好下一張牌呢?從去年開始,金運激光發(fā)力智能無人零售終端市場,瞄準(zhǔn)“90后”、“00后”消費群體。
在梁偉看來,結(jié)合公司目前的資源,將三維數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到IP衍生品的推廣和銷售領(lǐng)域,聚焦拓展智能化的無人零售終端業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急。
公司為此成立了無人零售終端事業(yè)部,集合了設(shè)備開發(fā)經(jīng)驗豐富的研究人員,開發(fā)出適合IP衍生品互動展示和無人售賣的終端設(shè)備。
梁偉站在一臺IP售賣機前進行示范。他選擇設(shè)備上的照相功能,給自己照了一張半身像,然后再搭配頭發(fā)、換臉型等?!按蟾?0天,就可以收到自己的3D打印人偶?!绷簜フf。
目前,公司已推出一系列可供換臉、換頭發(fā)、換衣服、換配飾的時尚潮流玩偶,用戶可通過手機或線下無人零售終端定制。
金運激光與玩偶一號公司進行了緊密合作,推出無人零售終端“IP小站”?!癐P小站”已在武漢凱德1818落地,預(yù)計未來還將在武漢三鎮(zhèn)各大商圈內(nèi)布點。
“它給商圈帶來人氣的同時,也將給公司帶來可觀的現(xiàn)金流?!绷簜フf,可以清晰地看出,公司通過硬件(無人零售終端)+軟件(智慧零售用戶分析系統(tǒng)等)+內(nèi)容(用戶互動體驗的AR/VR、體感游戲等)+服務(wù)(IP小站項目的聯(lián)合運營),全方位地提供線上線下的渠道服務(wù),將在新零售行業(yè)做出特色。
“雖然近幾年金運激光因創(chuàng)新走了不少彎路,但是我們也因此積累了在新興行業(yè)的經(jīng)驗和技術(shù)。我們相信只要堅守信心,持續(xù)創(chuàng)新,一定終能成愿。”梁偉在微信朋友圈中如是寫道。
這一次,梁偉能找到業(yè)務(wù)增長的爆發(fā)點嗎?需要時間來回答。