論地市級媒體采編合一的重要性

文/蔣文輝

一、采編合一的轉(zhuǎn)變過程

部分報社自創(chuàng)刊以來一直采取采編分離的管理方法，雖然這種運行機制能夠提高稿件管理的效果，但是卻存在著計劃色彩濃重的特點，且一些記者往往依靠自身的喜好進行采訪，編輯人員只是被動地接收稿件，記者與編輯人員之間的交流不足，從而也就造成了采編工作的質(zhì)量不高。但是在采編合一理念的發(fā)展下，采編部門直接負責版面編輯，通過突出不同版面的重點，以此來確保報紙的質(zhì)量。采編人員在報社中負責編輯工作，在外出時則承擔記者角色，不僅實現(xiàn)了采編的結(jié)合，同時也提高了對素材的了解度。在此過程中，編輯人員不僅負責了稿件的修改與版面設(shè)計工作，同時還進行了新聞的采訪與寫作，承擔著不同的責任。通過實踐可以看出，在這種運行機制下，不僅能夠解決采編分離理念給工作帶來的不足，同時也解決了稿件質(zhì)量不高等問題。在采取采編合一運行機制時，要從落實責任制度出發(fā)，要求每個成員都要承擔起自己的崗位職責。如部門主任需要制定全年計劃，做好日常編輯與采訪，確保新聞編發(fā)的合理性。編輯人員則要結(jié)合計劃來進行稿件編發(fā)，做好稿件的把關(guān)工作，確保編輯思想的正確性。記者則要深入基層，以此來確保報道方向的準確性。在采編合一的運行機制下，主編人員要結(jié)合總體計劃來確定工作內(nèi)容，編輯人員與記者也可以及時地進行溝通，結(jié)合主編意圖進行版面安排，突顯出報紙的風格與特色。

二、采編合一的優(yōu)勢與策略

首先，采編合一能夠打造一支高素質(zhì)的采編隊伍。在當今的報紙發(fā)展中，競爭的實質(zhì)其實就是內(nèi)容的競爭，同時也是采編人員工作能力的競爭。所以打造高素質(zhì)的采編隊伍直接關(guān)系到了報紙內(nèi)容的質(zhì)量。因此地市級媒體要想發(fā)揮出工作人員的專業(yè)能力與潛能，就可以采取競爭聘用部門主任的方法，適當放松權(quán)利，賦予不同部門一定的職權(quán)。只有充分發(fā)揮出采編人員的專業(yè)特長，才能調(diào)動起工作人員的工作積極性。且在采編合一機制的發(fā)展下，不僅可以確保采編人員承擔起自己的責任，同時也可以讓他們發(fā)揮出專業(yè)特長；其次，保證風格的統(tǒng)一。在采編合一制度下，能夠?qū)Π婷孢M行重新定位，同時也可以確保組稿工作的順利進行與編輯思想的準確性，形成統(tǒng)一的編排風格。由于部門采取了采編合一的運行機制，所以工作人員也就承擔起了自己的工作職責，在決策中通過協(xié)商與研究，在保證思想準確的基礎(chǔ)上結(jié)合版面進行準確定位，明確欄目的要求，提高采編工作的質(zhì)量。采編合一的運行機制不僅打破了傳統(tǒng)的工作限制，同時也可以確保工作人員能夠自覺遵守工作要求，嚴格按照工作計劃來進行稿件整理，在把握稿件主次的同時來形成穩(wěn)定的版面風格。當前的行業(yè)背景下，新媒體興起，傳統(tǒng)媒體一定要適時變化，利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體渠道，保持傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性，博取青年受眾的關(guān)注，達到新聞信息的大量轉(zhuǎn)播。當前多個網(wǎng)站中常常會出現(xiàn)相同的新聞內(nèi)容，對于這樣的內(nèi)容，媒體工作人員需要尋找好的題材，然后選擇適宜的角度，按照自己的想法對其進行個性化的包裝；最后，提升了報紙的質(zhì)量。通過使用采編合一機制，能夠培養(yǎng)出綜合素質(zhì)高與專業(yè)技能強的工作人員，他們通過不斷努力提升了報紙的質(zhì)量與影響力。只有打造出自己的品牌，才能更好地滿足發(fā)展需求，才能提高在行業(yè)中的地位。所以，地市級媒體在工作中要嚴格遵循工作流程，在展現(xiàn)新聞價值的同時來做好深度研究工作，確保各個環(huán)節(jié)的合理性。此外，還要換位思考，在把握采訪與編輯技巧的基礎(chǔ)上來對報紙編輯提出全新的要求。也就是說要把握好新聞策劃與改稿工作，在熟練掌握采訪與寫作技巧的同時來滿足工作的要求。

三、結(jié)語

綜上所述，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，地市級媒體要想獲得更好的發(fā)展，就要從做好采編合一工作入手，建立有效的管理制度，同時還要及時進行總結(jié)，找出工作中的不足，在提高采編工作質(zhì)量的同時來保證報道的質(zhì)量，從而提高其在行業(yè)中的競爭力，來實現(xiàn)長遠的發(fā)展目標。