茅臺集團：酒香 風正 人和

文_當代貴州全媒體記者 / 汪梟梟

“小麥和稻草的選擇要當大事抓，選好源頭，把好關(guān)，從技術(shù)上解決蟲蛀的問題?！?月18日清晨6：30，茅臺集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳到制曲六車間召開現(xiàn)場會。主要領導以上率下，帶頭大興調(diào)查研究、真抓實干之風，為茅臺作風建設發(fā)揮了“頭雁效應”。

在茅臺集團，普通黨員的先鋒模范作用也在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中得到充分體現(xiàn)。每天清晨6點，茅臺集團首席特技釀造師嚴鋼就要開始長達3個小時的車間巡查，在他胸前掛著一枚黨徽。嚴鋼說：“黨員佩戴黨徽、亮明身份，這是茅臺集團10多年來的傳統(tǒng)，主要目的就是要讓黨員時時刻刻起帶頭作用?！?/p>

加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，必須堅持把黨的建設貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。多年來，茅臺集團始終堅持企業(yè)改革發(fā)展與中央和省委的精神同頻共振，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，各級黨群組織抓黨建的意志和水平保持同頻共振。

三個“同頻共振”為茅臺營造了“酒香、風正、人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。過去一年，茅臺集團銷售收入創(chuàng)歷史新高、股價日益飆升、品牌價值持續(xù)問鼎世界榜首……2018年第一季度，茅臺集團完成白酒銷量4.49萬噸，同比增長1.93倍。茅臺酒銷量同比增長29.2%，茅臺系列酒銷量同比增長66.7%，王子、迎賓、習酒窖藏1988、金質(zhì)習酒等子品牌強勢崛起……一系列改革發(fā)展成果證明，茅臺集團黨組織具有過硬的戰(zhàn)斗力。

在經(jīng)濟實力顯著增強、品牌價值日益提升的同時，茅臺集團本著“大品牌、大擔當”的情懷，始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念，主動承擔起國有企業(yè)應有的社會責任。

“十二五”以來，茅臺集團累計投入24億元用于社會公益事業(yè)，展示了新的“茅臺擔當”。把脫貧攻堅這項最重要的政治任務放在心上、扛在肩上，組織集團60個基層黨組織幫扶道真48個貧困村；啟動國酒茅臺·國之棟梁希望工程圓夢行動脫貧攻堅三年公益計劃，3年共捐3億元，幫助6萬名貧困學子圓夢大學。此外，茅臺集團通過保障市場投放、完善營銷渠道、嚴處捂售惜售等措施，全力把控茅臺酒市場終端價格，企業(yè)發(fā)展的同時也不斷增強老百姓的獲得感。

茅臺以人民為中心的發(fā)展理念還體現(xiàn)在對員工的關(guān)心上。根據(jù)目前的技術(shù)手段，茅臺酒的包裝車間完全可以不依賴人工，但李保芳表示，包裝車間一千員工，就是一千個家庭，為這一千個家庭提供收入來源是茅臺理應承擔的社會責任?！懊┡_是在黨的領導下成長起來的國有企業(yè)，要牢記自己姓‘黨’?！崩畋７颊f，茅臺始終沒有忘記共產(chǎn)黨人的初心和使命是為人民謀幸福。

正是因為牢記姓“黨”，堅持共產(chǎn)黨人的初心，牢牢守住了國有企業(yè)的“根”和“魂”，茅臺集團得以從一個生產(chǎn)規(guī)模僅數(shù)十噸的作坊式企業(yè)發(fā)展為全國最具品牌價值的民族工藝企業(yè)之一，也更有信心和底氣沖刺“千億”目標。