打造紅色引擎 驅(qū)動(dòng)跨越發(fā)展
——遵義交旅投集團(tuán)堅(jiān)持以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

文_蘭萍 當(dāng)代貴州全媒體見(jiàn)習(xí)記者 / 蔣洪飛

遵義交旅投集團(tuán)把黨建工作作為統(tǒng)攬全局的重要抓手，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深化黨建與生產(chǎn)的融合，打造紅色引擎，驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷跨越發(fā)展。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。遵義交旅投資（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“遵義交旅投集團(tuán)”）全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的部署，牢牢把握新時(shí)代對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建提出的新要求，始終堅(jiān)持以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

一直以來(lái)，遵義交旅投集團(tuán)把黨建工作作為統(tǒng)攬全局的重要抓手，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打造紅色引擎，驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷跨越發(fā)展，取得了成就，也為遵義交旅投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

截至目前，遵義交旅投集團(tuán)有在職職工約7500人，資產(chǎn)總額929.05億元，凈資產(chǎn)439.22億元。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)提振企業(yè)精氣神

近年來(lái)，遵義交旅投集團(tuán)黨委深入貫徹落實(shí)國(guó)企黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建”要求，按照企業(yè)黨建“圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、團(tuán)結(jié)鼓勁，求真務(wù)實(shí)、改進(jìn)方法”的總要求，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，積極探索企業(yè)黨建工作新體系，為企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律保證。

遵義交旅投集團(tuán)著力于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著眼于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、?shí)干為上、群眾公認(rèn)的選人用人原則，從制度執(zhí)行層面規(guī)范管理人員的選拔、任用、考核、監(jiān)督工作；強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證；著力于黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”抓在手上、扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，切實(shí)筑牢思想防線，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。

按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，遵義交旅投集團(tuán)通過(guò)分層分類(lèi)培訓(xùn)，幫助現(xiàn)有員工統(tǒng)一思想、更新知識(shí)、打牢基礎(chǔ)、熟悉管理和業(yè)務(wù)新要求。計(jì)劃在北京大學(xué)、清華大學(xué)開(kāi)設(shè)為期十天，兩期共80人（次）的高層管理人員專(zhuān)題培訓(xùn)班；計(jì)劃在遵義市委黨校開(kāi)設(shè)100人（次）的黨務(wù)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)班；兩期共320人（次）的中層負(fù)責(zé)人綜合能力提升培訓(xùn)班等……2018年計(jì)劃培訓(xùn)1500人（次）。

在黨建的引領(lǐng)下，遵義交旅投集團(tuán)全體干部員工心往一處想、勁往一處使，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合讓黨建轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

在遵義交旅投集團(tuán)，抓黨建工作不是一句口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展上、體現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)上、體現(xiàn)在具體工作中。出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，使黨組織作用發(fā)揮制度化、具體化，在發(fā)展上發(fā)揮引領(lǐng)力、工作上強(qiáng)化執(zhí)行力、文化上發(fā)揮感召力、紀(jì)律上成為約束力。

在遵義交旅投集團(tuán)所屬的遵義公交機(jī)務(wù)維修中心黨支部，有一間約15平方米的房間，里面擺放著書(shū)架、桌子、椅子。這塊區(qū)域就是機(jī)務(wù)維修中心黨支部32名黨員的活動(dòng)場(chǎng)所，他們?cè)谶@里學(xué)習(xí)黨的理論和有關(guān)精神，討論生產(chǎn)上遇到的難題。

“我們黨支部是一支建在‘維修戰(zhàn)線’上的黨支部，32名黨員活躍在生產(chǎn)一線，為生產(chǎn)建言獻(xiàn)策，為員工傳溫送暖。”遵義公交機(jī)務(wù)維修中心黨支部書(shū)記陳啟家介紹。

遵義公交機(jī)務(wù)維修中心黨支部秉承抓黨建就是抓關(guān)鍵的核心，牢固樹(shù)立“雙促進(jìn)、雙增收、一降耗”的工作理念，抓好黨建促生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)促黨建。“把在生產(chǎn)一線中的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干。在工作中不斷解放思想，打破工種界限，培養(yǎng)復(fù)合型人才。”陳啟家說(shuō)。

遵義公交機(jī)務(wù)維修中心黨支部還把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合，在保障主營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，千方百計(jì)增強(qiáng)技能，拓展市場(chǎng)外修業(yè)務(wù)。截至目前，維修中心主營(yíng)維修任務(wù)由380輛增至836輛，對(duì)外業(yè)務(wù)產(chǎn)值由34萬(wàn)元增至423萬(wàn)元，在崗職工由328人減少到265人，修理工人均工資由2200元增至4300多元，真正達(dá)到了減員增效、節(jié)能降耗的目的。

為了“讓黨建工作變成看得見(jiàn)的生產(chǎn)力”，遵義交旅投集團(tuán)深入貫徹落實(shí)重大決策黨委前置討論制度。今年以來(lái)，集團(tuán)黨委共召開(kāi)黨委會(huì)議13次，研究加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，討論集團(tuán)年度投資、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等事宜，并在黨委會(huì)討論研究的基礎(chǔ)上提交集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)理層決策，充分發(fā)揮好集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，準(zhǔn)確把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。

黨支部建在產(chǎn)業(yè)上黨員身份亮在崗位上

一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘、一名黨員就是一面旗幟。遵義交旅投集團(tuán)把黨建工作的重心放在基層，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。

遵義交旅投集團(tuán)所屬的遵運(yùn)集團(tuán)遵義駕培集團(tuán)黨支部，是一支活躍在培訓(xùn)服務(wù)一線的隊(duì)伍，黨支部就建在駕培集團(tuán)里，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，利用業(yè)余時(shí)間組織黨員學(xué)習(xí)?！爸Р恳还灿?6名黨員，無(wú)論是工作中還是生活上，他們都是率先垂范?！弊窳x駕培集團(tuán)黨支部書(shū)記嚴(yán)華秋介紹。

遵義駕培集團(tuán)黨支部充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，廣泛開(kāi)展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等主題實(shí)踐活動(dòng)，組織黨員亮身份作表率，為其他工作人員樹(shù)立了標(biāo)桿。

“駕培是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，目前遵義市區(qū)共有80余家駕培企業(yè)，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，黨支部利用黨員活動(dòng)日、團(tuán)員活動(dòng)日等，帶領(lǐng)全體黨員走上街頭巷尾，宣傳黨建工作及業(yè)務(wù)內(nèi)容，得到廣大群眾的認(rèn)可?！眹?yán)華秋說(shuō)。

從業(yè)務(wù)員到接待員再到教練員，遵義駕培集團(tuán)的每一位黨員始終遵循親情服務(wù)、微笑服務(wù)、用心服務(wù)，把服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量作為重中之重。2017年，遵義駕培集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)員達(dá)到10000人（次）。

遵義駕培集團(tuán)黨支部還根據(jù)各生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)立了“共產(chǎn)黨五崗”，即示范崗、服務(wù)崗、安全崗、攻堅(jiān)崗、志愿崗，每個(gè)“崗”就是一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟，充分發(fā)揮“崗”位功能和先進(jìn)性，進(jìn)一步影響身邊的職工和群眾，形成一股鮮活力量，營(yíng)造出良好的工作氛圍。

黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)難以落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，黨員身份意識(shí)不強(qiáng)，是國(guó)有企業(yè)黨建淡化的突出表現(xiàn)之一。近年來(lái)，遵義交旅投集團(tuán)黨委堅(jiān)持把“支部建在項(xiàng)目上”，項(xiàng)目到哪，黨組織就設(shè)在哪，黨的工作就延伸到哪，黨的作用就發(fā)揮在哪，強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮國(guó)企對(duì)促發(fā)展保民生的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

邁入新時(shí)代，站在新起點(diǎn)。遵義交旅投集團(tuán)正處在創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)上下將持之以恒地發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)成為立足遵義、面向全國(guó)、聯(lián)動(dòng)全球資源、具有突出優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的跨區(qū)域現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。