文化自信下的中國主題樂園

安老板 麻醬

每逢假期，人們總是會動起一顆逛游樂園的心，卻又不敢做出真正的行動來。

的確，想要在如今出名的主題樂園中享受單純的快樂，這似乎也不是一件簡單的事情。主題樂園可以本土派和海外派兩個品類劃分。后者路途遙遠、門票價格高昂，直接導(dǎo)致游客的旅行預(yù)算翻倍。而前者雖然更容易到達，但質(zhì)量參差不齊，更多時候就像糊弄小孩子的玩意。

近日，在新浪微博上一篇題為《怒懟七彩云南歡樂世界，你憑什么稱中國“迪士尼”》的文章中，作者就吐槽了一些體驗云南一個主題樂園的感受，一面指出其在樂園IP、歡樂體驗程度、娛樂設(shè)施造型、交通設(shè)施、餐飲價格、排隊時間、設(shè)備檢修時間等方面的不足，一面又承認“總體來說七彩云南·歡樂世界還算優(yōu)秀”。

種種爭議一時間把人們內(nèi)心對樂園的渴望擺上了臺面。新浪微博上許多官微、大v也紛紛參與討論，他們發(fā)現(xiàn)在樂園話題的背后，更存在著中國主題樂園的品質(zhì)與人們?nèi)找嬖鲩L的娛樂需求之間的矛盾。

越來越旺盛的市場需求和遍地開花的國產(chǎn)主題樂園

聊起主題樂園，迪士尼是一個繞不開的話題。1928年，華特·迪士尼畫出了那只會邊吹口哨邊開船的老鼠；到了1955年，世界上第一個現(xiàn)代意義上的主題樂園——洛杉磯迪士尼開業(yè)。

也就是說，迪士尼是積攢了將近30年的IP，才將它動畫中的色彩和魔幻在真實世界中落了地。而在后來數(shù)十年的發(fā)展壯大過程中，迪士尼還是沿用了這一種模式，它的每一個游樂項目都是人們自身對故事或劇中橘色的美好想象照進現(xiàn)實。所以在2016年迪士尼第一次進入中國，當(dāng)年的游客數(shù)量就超過1000萬人次。投資了340億，一年內(nèi)就開始“空轉(zhuǎn)”盈利。

而在國外“文化底蘊”更雄厚的樂園沖擊下，一批老舊的本土游樂園漸漸衰退，就連已形成大型品牌的游樂園也危機感重重。

國內(nèi)許多大型主題樂園，因為有相對充足的資金支撐樂園運營和設(shè)備更新，但是它們的短板也非常明顯——作為主題樂園卻沒有主題，會造成非常嚴重的趨同化現(xiàn)象，即不管去哪個樂園，都把跳傘塔、過山車、摩天輪三件套當(dāng)作殺手锏。

中國旅游協(xié)會常務(wù)副會長吳文學(xué)指出：“中國主題公園存在的問題主要包括缺乏創(chuàng)意，簡單拷貝海外同業(yè)，但缺乏細節(jié)；在建設(shè)初期沒有好好做可行性研究，急著回收投資，導(dǎo)致過度開發(fā)地產(chǎn)，喪失旅游業(yè)本質(zhì)；同時，大多數(shù)中國主題公園衍生品收益僅占整體收入10%左右甚至更少，過于單一的門票收入模式不利于發(fā)展?！?/p>

可也有不少樂園企圖復(fù)刻一個“中國迪士尼”來。沒有城堡，那就修一個；沒有白雪公主，那就編一個冰雪公主；沒有小矮人，那就用小豬佩奇湊合吧。出來的效果，最終成了“東施效顰”，走完一圈，無新意、無快樂、無驚喜，游客都恨不得退票。因此這些沒有自己主題特色的樂園紛紛被迫退出了市場，既是遺憾也值得深思。

中國主題樂園的衡量標尺在他們自身

國內(nèi)游客對游樂園的需求越來越大。據(jù)統(tǒng)計，光是2017年，中國主題樂園的游客量相比往年增長了20%。亦有機構(gòu)估計，這個越來越龐大的游客群體，將在2020年幫助中國主題公園市場規(guī)模擴大到80億美元。這些數(shù)字既說明了它們目前許許多多的不足，也代表了中國主題樂園的可能性。

在世界主題公園權(quán)威研究機構(gòu)，美國主題娛樂協(xié)會發(fā)布的2017年全球主題公園調(diào)查報告中，我國的華僑城集團、華強方特和長隆集團都取得了不俗的名次。例如，方特是以機械游樂設(shè)施、特色動漫主題文化為核心，用國際領(lǐng)先高科技重磅打造強調(diào)氛圍營造；而長隆以水上樂園而全國著名；歡樂谷卻是以國際化和現(xiàn)代化為主題的綜合樂園而聞名。

由這些大型企業(yè)為代表的主題公園已逐漸意識到，單靠挑戰(zhàn)牛頓定律賣驚賣險的套路已經(jīng)在市場上行不通了，更能走進游客腦海深處的“軟實力”才是樂園發(fā)展的“硬道理”。而中國博大精深的文化、無以計數(shù)的藝術(shù)珍寶、口口相傳的經(jīng)典故事……正源源不斷地為樂園IP創(chuàng)作提供著素材。

一個吸引人的主題樂園，除了能夠適當(dāng)整合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)優(yōu)勢，突出特色餐飲以及細致服務(wù)的同時，做一些更能引起當(dāng)下國人共鳴的嘗試。像長隆一直引進優(yōu)質(zhì)的雜技表演，展現(xiàn)國粹魅力；像歡樂谷舉辦年輕人喜歡的中國風(fēng)+電音趴；像方特歡樂世界將播放了10年的《飛躍極限》換成了3D《千里江山圖》，把中國風(fēng)推到臺前，大受游客歡迎。七彩云南·歡樂世界亦是如此，在其7大主題區(qū)，81個項目中，注入了民族之魂。

千篇一律的硬設(shè)施下，國內(nèi)主題樂園挺直腰桿，對中國文化充滿自信，才是目前國內(nèi)游樂園最需要培養(yǎng)的素質(zhì)。

長隆國際大馬戲：17年品牌，五代巨制

長隆國際大馬戲位于全國AAAAA景區(qū)廣州長隆旅游度假區(qū)，擁有實景式馬戲舞臺，數(shù)千萬巨資打造極致奢華的尖端舞美科技，和數(shù)億巨資建造的馬戲表演場，能容納近8000名觀眾同時觀看。全球高規(guī)格的舞臺設(shè)施和主題節(jié)目，自然少不了龐大的國際化演藝團隊，擁有來自20多個國家，橫跨亞洲、歐洲、美洲、非洲共300余名的馬戲精英同臺演繹。此外，還有多達40余種500多只珍奇動物與馬戲的精英們同臺獻技。

長隆國際大馬戲不斷地探索馬戲表演藝術(shù)的更大空間和可能。2000 年，從最初的世界馬戲薈萃集錦，到2003年由好萊塢著名導(dǎo)演多麗安娜·桑切斯執(zhí)導(dǎo)的半主題式星空馬戲《天啟》，以及2005年由世界馬戲泰斗扎巴斯內(nèi)創(chuàng)作的主題馬戲《月球侏羅紀》，到2006年情景馬戲《森林密碼》，再到2010年蛻變出全球第一臺大型情景馬戲《魔幻傳奇》，最終在2011年推出更驚艷、更傳奇的《魔幻傳奇Ⅱ》。

長隆馬戲經(jīng)歷17年的創(chuàng)新發(fā)展，累計吸引超過2500萬觀眾到場觀看，這不僅打造了一個馬戲王國，更打造了一個文化旅游的品牌標桿，并在全球馬戲表演藝術(shù)和文化的貢獻中得到了高度的肯定和褒獎。

華強方特：用心講好中國故事

華強方特是主題樂園創(chuàng)意設(shè)計、研究開發(fā)、內(nèi)容制作、施工建設(shè)、到市場運營全產(chǎn)業(yè)鏈運營的企業(yè)，匠心鑄造文化精品，用心講好中國故事。據(jù)《2016年全球主題樂園調(diào)查報告》顯示，華強方特旗下主題樂園累計接待游客量位列全球第五。

華強方特已在蕪湖、青島、株洲、沈陽、鄭州、廈門、天津、寧波、大同等地投入運營“方特歡樂世界”、“方特夢幻王國”、“方特東方神畫”、“方特水上樂園”四大品牌二十余個主題樂園，弘揚了中華民族精神和中國歷史文化的主旋律，形成文化樣板與示范效應(yīng)，產(chǎn)生巨大社會效益，成為文化旅游支柱和特色文化旅游品牌；其中，蕪湖方特旅游度假區(qū)榮膺國家5A級旅游景區(qū)。還將主題樂園輸出到其他國家，開創(chuàng)了中國文化科技主題樂園“走出去”先河。華強方特主題樂園的持續(xù)創(chuàng)新，獲得業(yè)界與游客的大力追捧與稱贊，多次攬獲 “摩天獎”、IAAPA“銅環(huán)獎”等多項行業(yè)大獎。

華強方特還全力推進“美麗中國文化產(chǎn)業(yè)示范園”項目，包含“華夏歷史文明傳承主題園”、“復(fù)興之路愛國主義教育基地”、“明日中國主題園”三大主題園區(qū)，把中國燦爛的傳統(tǒng)文化、光輝的革命歷程、偉大的改革成就和美好的未來發(fā)展用全新的文化、科技、藝術(shù)手段展示，打造一個主題鮮明、氣勢恢宏，并為廣大游客所喜聞樂見的文化科技體驗示范區(qū)。其中，第一部曲方特東方神畫主題園（華夏歷史文明傳承主題園）已在廈門、寧波、蕪湖、濟南等地隆重開業(yè)。

此外，華強方特正在推進特色文化主題園項目，該項目針對中國不同的地域文化資源，進行深入挖掘和全新創(chuàng)意，以高科技手段打造多個展現(xiàn)中國不同地域特色文化的主題樂園。方特旗下的四大樂園品牌主題不盡相同。以濟南方特東方神畫為例，這里匯聚了中國非遺文化精粹，用高科技手段將精妙的古老傳說和文化經(jīng)典完美再現(xiàn)，締造了一個有故事的公園，讓游客可以通過游園追溯東方文明，讓親子游做到寓教于樂。國家5A級旅游景區(qū)蕪湖方特則匯聚了方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特水上樂園、東方神畫四座主題樂園，同時還擁有方特酒店等配套設(shè)施，屬于名副其實的旅游度假區(qū)，在這里孩子們可以在多個主題樂園的輪換中，體驗到不同的樂趣。

七彩云南：歡樂世界的另辟蹊徑

不管是兒童還是大人，都能在樂園里找到自己放松的位置。樂園的本意，無非是在一片有限的場地中，為前來的游客織出一片美好的夢境。

回到七彩云南·歡樂世界的例子上。

七彩云南·歡樂世界依托古滇名城大背景，獨創(chuàng)性的把天然的山水資源、2000多年前的古滇文化、豐富多彩的民族文化、地域文化，以及養(yǎng)生養(yǎng)老、休閑度假、主題樂園等融會貫通，形成了新的、具有中國特色的主題樂園新思維，走出一條自己的路來。

將民族文化作為靈魂，融入游樂設(shè)施，諾仕達在云南做出了面向世界的格局。

一篇報道中，諾仕達創(chuàng)始人任懷燦先生亦說道：“作為云南本地的企業(yè)家，身上有滿滿的使命感，我們所做的就是要讓云南人更健康，更愛自己的家園，要讓中國人甚至世界的人來云南，喜歡云南，喜歡我們打造的這一系列倚天而生而長的樂園?！边@既是一種對民族文化的尊重，也賦予了中國主題樂園新的生命力。

在大城市里，人們用熟練的多媒體手段，把大家所未知的民族文化復(fù)制一遍，便能引發(fā)一陣轉(zhuǎn)評贊的高潮。那么在這些民族文化的原產(chǎn)地，保持其文化的原汁原味與專業(yè)性，我們再引入高科技、引入互動技術(shù)、引入城市人渴求的刺激感，毋庸置疑，主題樂園這味兒就對了。

七彩云南·歡樂世界飛翔影院內(nèi)的《飛越彩云南》是全世界主題公園中最長的飛翔影院影片，也是云南首部全航拍特種影片，以航拍為全新視角，運用CG技術(shù)，讓觀眾身臨其境感受沐浴著梅里雪山的金光，在滇西草甸和駿馬一起奔馳；直面虎跳峽的波濤洶涌，在“穿越”石月亮的奇遇中驚嘆；感受萬眾狂歡的目瑙縱歌、哈尼村寨里的長街宴，體會多姿多彩的民族風(fēng)情，然后在七彩孔雀的引領(lǐng)下，回到滇池之畔千帆競發(fā)的古滇名城和瑰麗焰火中的歡樂世界。這是七彩云南·歡樂世界作為云南兒女對家園故土的一次深情反哺。10分鐘，用鏡頭記錄云南之美，帶給觀眾少數(shù)民族文化的深厚積淀，同時他們也是冒著生命危險在與自然對話，驚險過后更加感恩大自然的饋贈。

這樣一個濃縮版的“云南世界”中，人們不再像以往，去被迫接受景區(qū)介紹教科書一般的說教。他們能在享受游樂的同時，體驗到當(dāng)?shù)匚幕诜椒矫婷娴募毠?jié)中逐漸滲透。當(dāng)一個主題樂園以“民族文化”和“體驗感”作為其主要賣點時，我們可以說這個“世界”是真正名副其實地給人以“歡樂”了。

比如云南首部實景特效馬術(shù)演藝秀《古滇風(fēng)云》緊扣發(fā)生在古滇的一場戰(zhàn)爭，25匹馬化身“戰(zhàn)馬”，集納了全國頂尖團隊融合聲光電、威亞特技等元素，把古滇波譎云詭冷兵器時代戰(zhàn)爭下的壯美戰(zhàn)歌創(chuàng)新性地將馬術(shù)表演升華為趣味和美感并存的實景演出。這條路或許就是七彩云南·歡樂世界真正得以面向中國、面向世界去傳遞歡樂的自信吧。

還有一個重要原因，縱觀中國大大小小的主題樂園，它們共同的主題將永遠是中國的民族自信，這將是他們呈現(xiàn)世界的最好的名片。