掛職干部一線助推高質(zhì)量發(fā)展

■郭文卿

東?？h委通過(guò)“雙向推薦、一線鍛煉、二次考核”方式選派年輕干部掛職基層黨組織第一書(shū)記，116家單位選派182名掛職人員，推動(dòng)?xùn)|海高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至。

“時(shí)間過(guò)得太快了，轉(zhuǎn)眼到闞朱洲村一年多了，如今我已深深愛(ài)上這里。習(xí)總書(shū)記說(shuō)，幸福都是奮斗出來(lái)的。在村里工作，我就要帶領(lǐng)大家伙兒一起奮斗，過(guò)上更美好的日子?！北鍣?quán)威指著在黨員愛(ài)心水站前排隊(duì)打水的群眾說(shuō)，“這里的群眾我都認(rèn)識(shí)，他們的家庭人口、外出務(wù)工、收入來(lái)源等情況我也非常了解?！?/p>

卞權(quán)威是東?？h委通過(guò)“雙向推薦、一線鍛煉、二次考核”方式下派到青湖鎮(zhèn)闞朱洲村掛職的黨總支第一書(shū)記，是116家單位選派的182名掛職人員之一，也是全縣迄今為止范圍最廣、規(guī)模最大的干部集中掛職行動(dòng)的優(yōu)秀代表。

黨員愛(ài)心水站是卞權(quán)威引進(jìn)闞朱洲村的試點(diǎn)項(xiàng)目，成功運(yùn)行后，在全縣迅速推廣，現(xiàn)已覆蓋346個(gè)行政村和100個(gè)自然村，是東海縣“黨旗飄揚(yáng)在基層”系列主題活動(dòng)和“雙進(jìn)雙促”強(qiáng)縣富民活動(dòng)的重大民生項(xiàng)目，讓村里的老百姓都喝上了清潔的飲用水。

“年輕干部在實(shí)踐中多‘墩苗’鍛煉，才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。”東?？h委書(shū)記朱國(guó)兵說(shuō)，這也是東海縣營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，推動(dòng)?xùn)|海高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至的重大決策部署。

雙向推薦 選出好干部

東海縣此次掛職實(shí)行雙向推薦模式，相關(guān)單位既推人選又推崗位，最后由組織進(jìn)行適配，真正做到人崗匹配。

首先，推薦單位嚴(yán)格把關(guān)，推薦人選采取自薦報(bào)名、會(huì)議推薦等方式初步產(chǎn)生，經(jīng)民主推薦測(cè)評(píng)后，黨組織集體研究確定并予以公示；其次，掛職崗位職責(zé)明確，需注明擬任職務(wù)、任職條件、工作范圍等內(nèi)容，便于量化、易于考核；最后，組織部門(mén)進(jìn)行適崗選配，根據(jù)掛職干部經(jīng)歷學(xué)歷、專業(yè)特長(zhǎng)和崗位需求，綜合年輕干部、黨外干部、女性干部培養(yǎng)需要，研究匹配掛職人選和崗位。

“總書(shū)記指出，要讓年輕干部在實(shí)踐中‘大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度’。通過(guò)一線掛職鍛煉對(duì)干部進(jìn)行培養(yǎng)，可促使干部選任更規(guī)范化。”房山鎮(zhèn)黨委書(shū)記李超說(shuō)出了雙向推薦掛職鍛煉的優(yōu)勢(shì)所在，“這是一個(gè)非?？陀^公正的平臺(tái)，在掛職鍛煉中進(jìn)行人才選任，更能讓德才兼?zhèn)涞娜嗣摲f而出，有利于單位從工作一線發(fā)現(xiàn)好苗子?！?/p>

經(jīng)各單位積極推薦、各級(jí)干部踴躍報(bào)名，第一批推薦干部掛職的單位為54家，第二批推薦掛職的單位達(dá)77家，增長(zhǎng)了43%；第一批推薦人數(shù)123名，第二批推薦的掛職干部達(dá)178名，增長(zhǎng)了45%。71家單位將“業(yè)務(wù)離不開(kāi)的干部”推薦出來(lái)，均為各單位的業(yè)務(wù)能手和骨干力量。

一線鍛煉 煉出真本領(lǐng)

“以前掛職都是由單位直接選派，很多時(shí)候就是掛個(gè)名，想不到這次掛職要求這么嚴(yán)，黨組織關(guān)系也必須轉(zhuǎn)入掛職單位并參與具體分工，一些工作需要你真刀實(shí)槍地干?！闭勂鹋c以往掛職的區(qū)別，新提拔的掛職干部李偉并不避諱，“沒(méi)想到工作多年后，我又回到集體生活中，我們掛職高鐵指揮部的38名掛職干部，一同參與對(duì)外宣傳、土地測(cè)量、房屋拆遷、政策解讀、拆遷賠償……工作忙碌而且充實(shí)。”

連徐高鐵基本完成征遷任務(wù)，取得全線第一鉆、第一墩等多個(gè)“第一”的成績(jī)；第14屆中國(guó)東海國(guó)際水晶節(jié)成功舉辦，水晶小鎮(zhèn)入選江蘇首批25個(gè)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單；東?？h順利通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生縣城考核鑒定組驗(yàn)收……無(wú)論是在重大事件的推進(jìn)進(jìn)程中，還是在棚戶區(qū)改造的第一線，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在村部，處處活躍著掛職干部的身影，他們?yōu)槿h重點(diǎn)工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和智力支持。

二次考核 管出正能量

在牛山街道的高鐵征遷指揮部會(huì)議室，大家正認(rèn)真地填寫(xiě)表格，這是組織部門(mén)對(duì)掛職干部采取差額競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行考核的現(xiàn)場(chǎng)。

“掛職干部提拔重用之前需要進(jìn)行掛任考核，就是對(duì)其掛職期間的表現(xiàn)進(jìn)行考核，此舉拉長(zhǎng)了干部選拔任用的考察期，提高了選人用人精準(zhǔn)度，讓干部考察更加科學(xué)化?！睎|海縣委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)、組織員室主任田永介紹說(shuō)，掛職干部在提拔重用后還需經(jīng)歷1年的試用期，在年初干部調(diào)整中，27名干部以掛任實(shí)職的方式進(jìn)入縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子。組織部門(mén)將在試用期滿后對(duì)干部的履職能力和適崗情況進(jìn)行試任考核，沒(méi)有通過(guò)考核的，將根據(jù)考核結(jié)果重新調(diào)整崗位，有效樹(shù)立“憑實(shí)績(jī)用干部”的鮮明導(dǎo)向。

東?？h委常委、組織部長(zhǎng)徐冰說(shuō)：“推行‘雙向推薦、一線鍛煉、二次考核’青年干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，是落實(shí)省、市委‘789’和‘662’青年干部培養(yǎng)計(jì)劃的重要抓手，通過(guò)掛職鍛煉找準(zhǔn)了干部掛職意愿與崗位需求的有效結(jié)合點(diǎn)，搭建了有利于干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)干部資源向重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等一線的有效傾斜，更是打破了論資排輩、平衡照顧等陳舊觀念的禁錮，讓大批年輕干部脫穎而出。通過(guò)掛職鍛煉，75名掛職干部因表現(xiàn)優(yōu)秀獲提拔重用，其中80后45名，占總數(shù)的60%，為全縣干部隊(duì)伍注入了新生力量，保證了重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)。”

未來(lái)，東海將繼續(xù)選派一批干部到“三重”工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、上級(jí)部門(mén)掛職，通過(guò)全方位、高角度、多層次的掛職鍛煉，讓真正想做事、能做事、做成事的干部脫穎而出。