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      海南旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力分析

      2018-11-14 05:43:52王雪陳寶玉曹佩磊
      旅游縱覽·行業(yè)版 2018年10期
      關(guān)鍵詞:波特競爭力海南

      王雪 陳寶玉 曹佩磊

      旅游業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要產(chǎn)業(yè),競爭力反映了一個行業(yè)的市場潛力。海南國際旅游島建設(shè)近十年,旅游業(yè)得到了空前發(fā)展。本文以波特的競爭力模型為理論基礎(chǔ),研究海南的旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力,提出了以旅游資源為依托、旅游產(chǎn)品為載體、旅游企業(yè)為主導(dǎo)、旅游城市為保障,四位一體的旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力體系。旨在為海南國際旅游島建設(shè)十周年建言獻(xiàn)策。

      海南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷4次重要?dú)v史機(jī)遇:1988年建省,成為獨(dú)立的省份,同時也是中國最大的海洋大省,旅游產(chǎn)業(yè)在海南蓬勃升起;2001年,我國加入世貿(mào)組織,中國旅游業(yè)引來以來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,經(jīng)濟(jì)全面開放,參與國際旅游市場的競爭,同國際接軌,國際旅游島走向世界;2010年,海南國際旅游島建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略,成為海南發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)最具影響力的里程碑,帶動了一系列產(chǎn)業(yè)的迅速壯大;2018年,海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)30周年,全島建設(shè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、自由貿(mào)易港,迎來了海南旅游產(chǎn)業(yè)前所未有的黃金時期。本文探討海南旅游產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,在眾多專家學(xué)者行業(yè)人士研究的基礎(chǔ)上,從四位一體的角度出發(fā)構(gòu)建競爭力體系。

      一、波特的競爭力模型理論

      (一)基本原理

      波特的競爭力模型也叫波特五力模型,在20世紀(jì)80年代提出,用于對企業(yè)的戰(zhàn)略制定。競爭力模型內(nèi)容分為五力:供應(yīng)商(討價還價能力)、購買者(討價還價能力)、潛在競爭者(進(jìn)入的能力)、替代品(替代能力)和行業(yè)內(nèi)競爭者(現(xiàn)在的競爭能力)。波特的競爭力模型可以有效地分析客戶的競爭環(huán)境,產(chǎn)生了全球性的深遠(yuǎn)影響。波特的競爭力模型見圖1。

      (二)波特競爭力模型分析

      波特五力作用,共同決定著產(chǎn)業(yè)競爭的強(qiáng)度以及產(chǎn)業(yè)利潤率。五力作用的強(qiáng)度和重要性因行業(yè)或企業(yè)變化而不同,因此分析波特五力模型不能簡單分析各自作用性,需要綜合分析一種或幾種。海南旅游產(chǎn)業(yè)主要存在以下幾點(diǎn)問題。面對海南旅游市場,同時受到供應(yīng)商、買方的價格壓力;行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有眾多企業(yè)的相互競爭,因市場追逐利益的盲目性也出現(xiàn)過類似三亞海鮮宰客現(xiàn)象等;潛在進(jìn)入者和替代產(chǎn)品是目前最具威脅的因素,其他各省特色旅游資源和產(chǎn)品的競爭不容小覷。

      二、四位一體旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力體系

      (一)旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力以旅游資源為依托

      以旅游資源為內(nèi)核所形成的旅游吸引物是旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的核心。從旅游產(chǎn)業(yè)的特殊性來看,旅游資源具有壟斷性、獨(dú)特性、不可移動和不可復(fù)制性。有些資源即使可以復(fù)制,也會失去原來的生命力。在競爭戰(zhàn)略方面,人無我有、人有我優(yōu),這種獨(dú)特性壟斷性的資源特征,成為了競爭策略。

      在旅游資源的基礎(chǔ)上,形成了旅游產(chǎn)品,繼而形成特色旅游區(qū),這是旅游目的地吸引游客的關(guān)鍵。比如南山佛教文化苑、天涯海角風(fēng)景區(qū)、呀諾達(dá)熱帶雨林等海南著名的旅游區(qū)。可以說,不管是省內(nèi)外,還是國內(nèi)外,大多數(shù)的觀光風(fēng)景區(qū)都是以旅游資源為核心形成核心競爭力。

      (二)旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力以旅游產(chǎn)品為載體

      旅游產(chǎn)業(yè)競爭力,表現(xiàn)在旅游產(chǎn)品的競爭力上,或者以單個旅游產(chǎn)品為代表,或者形成集群,同類相似旅游產(chǎn)品的綜合體。

      對于旅行社來說,旅游產(chǎn)品即旅游線路,是由旅游景區(qū)、食宿、交通、購物和娛樂等共同組成,導(dǎo)游是旅游線路中最具活力的因素。與有型的旅游紀(jì)念品不同,旅游線路重在服務(wù)和體驗(yàn),這一旅游產(chǎn)品具有不可儲存性。旅游者在旅游活動過程中,重在體驗(yàn)和服務(wù),重在經(jīng)歷和感受。因此旅游產(chǎn)品的核心競爭力在于旅游服務(wù),旅游服務(wù)的關(guān)鍵是旅游產(chǎn)品品牌、旅游企業(yè)綜合實(shí)力。

      對于文化景區(qū)、主題公園、度假會議等旅游區(qū)來說,旅游產(chǎn)品即旅游創(chuàng)意,表現(xiàn)在旅游資源的創(chuàng)新整理能力、旅游項(xiàng)目的創(chuàng)造發(fā)展能力、旅游方式的引導(dǎo)主導(dǎo)能力。通過創(chuàng)意創(chuàng)新,可以延伸原有的旅游資源功能,運(yùn)用現(xiàn)代的科技媒體手段,打造具有獨(dú)特吸引力的產(chǎn)品。比如宋城千古情風(fēng)景區(qū)、海底世界、觀瀾湖狂野水世界等在海南形成的時間或早或晚,但都是旅游創(chuàng)意的代表,具有旅游產(chǎn)品的全新吸引力,這種創(chuàng)新也增強(qiáng)了產(chǎn)品的核心競爭力。從資源到產(chǎn)品,是旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的發(fā)展過程,見圖2。

      (三)旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力以旅游企業(yè)為主導(dǎo)

      旅游活動圍繞食、住、行、游、購、娛六個方面展開,旅游活動的過程也是由旅游景區(qū)的“購”和“娛”、旅游配套設(shè)施(飯店、酒店、汽車公司)的“食“住”“行”、旅游服務(wù)中的“游”共同構(gòu)成。而景區(qū)活動、配套服務(wù)的開展離不開旅游企業(yè),因此旅游活動的競爭力,也可以說是旅游六要素的競爭力,其離不開旅游企業(yè)的主導(dǎo)。

      常見的旅游企業(yè)除了旅行社,還有酒店、飯店、旅游交通單位、旅游娛樂企業(yè)和購物中心等,旅游資源是產(chǎn)業(yè)競爭的核心資源,而旅游企業(yè)便是核心要素。旅游設(shè)施的完善程度在某種意義上決定了一個地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)競爭能力。???、三亞旅游業(yè)的競爭力高于其他市縣,一方面因?yàn)檎蔚乩韮?yōu)勢,另一方面更重要的是其旅游設(shè)施、旅游企業(yè)具有活力,市場具有主導(dǎo)能力。

      (四)旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力以旅游城市為保障

      旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力,在分析波特五力模型中已經(jīng)指出,不能簡單分析各自作用,需要綜合分析。海南國際旅游島旅游產(chǎn)業(yè)競爭力,也不能只分析旅游資源的特性、旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新、旅游企業(yè)的服務(wù)品牌,因?yàn)檫@些共同構(gòu)成旅游城市的綜合競爭力,城市競爭力也是產(chǎn)業(yè)競爭力的一個方面。旅游過程的六個環(huán)節(jié)與旅游城市的綜合服務(wù)能力和城市功能完善程度密不可分。

      從旅游城市的競爭力來看,又分為三個層析,基礎(chǔ)層、能力層、表現(xiàn)層。基礎(chǔ)層是旅游城市競爭力的內(nèi)在,能力層是實(shí)質(zhì),表現(xiàn)層為載體。其中基礎(chǔ)層也指旅游資源、旅游產(chǎn)品、旅游設(shè)施和旅游服務(wù),是競爭力的最基礎(chǔ)保障;能力層主要體現(xiàn)在旅游企業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力、決策控制能力、研發(fā)創(chuàng)新能力、市場營銷能力和快速反應(yīng)能力等各個方面;表現(xiàn)層是能力層的具體呈現(xiàn)形式,體現(xiàn)在企業(yè)的品牌意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新能力、市場營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)控制能力和危機(jī)公關(guān)能力等。多個或全部旅游企業(yè)便構(gòu)成了旅游城市的競爭力。

      旅游城市的競爭力直接構(gòu)成了當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的競爭力,旅游城市與旅游資源、旅游產(chǎn)品、旅游企業(yè)同樣重要。

      三、結(jié)語

      海南旅游產(chǎn)業(yè)競爭力核心是旅游資源,利用旅游資源可以形成旅游吸引物、旅游產(chǎn)品,因此,整合旅游資源,突出海南旅游特色優(yōu)勢,是海南旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的前提和關(guān)鍵。

      海南旅游產(chǎn)業(yè)的活力,更重要的是體現(xiàn)在旅游企業(yè)和城市的競爭力上,因此應(yīng)鼓勵引導(dǎo)一批有能力有創(chuàng)新有擔(dān)當(dāng)?shù)穆糜纹髽I(yè),打造企業(yè)旅游品牌和社會形象,讓旅游企業(yè)激發(fā)市場活力;進(jìn)一步提升海口省會政治文化中心的優(yōu)勢、三亞經(jīng)濟(jì)資源海濱的特色、博鰲論壇會議紅色革命的傳統(tǒng),引起東中西線、南北呼應(yīng),形成縱橫競爭力網(wǎng)絡(luò)格局,從而綜合提升國際旅游島的旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

      (作者單位:??诮?jīng)濟(jì)學(xué)院)

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