■黃小波/南通大學杏林學院
在新常態(tài)下,獨立院校還應(yīng)結(jié)合班級建設(shè)中團支部、班委各自飾演的角色,構(gòu)建班團一體化協(xié)同運行機制,以提升團組織的活力,增強班級文化的凝聚力,助推班級管理與文化建設(shè)的全面推進。
當前,對于多數(shù)獨立院校而言,團支部工作方式落后、缺乏新意,廣大學生對于團支部的認識,仍停留在讀讀文件、寫寫心得體會等方面,因而對于團支部工作的理解出現(xiàn)偏差,這導致團支部對于團員的吸引力持續(xù)下滑,團員意識日趨淡化,團支部工作在班級中的認可度不高,猶如形同虛設(shè)。
面對新形勢,團支部工作的內(nèi)容、形式也出現(xiàn)了變化,更增添了時代內(nèi)涵與全新的內(nèi)容。而獨立院校團支部支委的建制相對薄弱,有限的人員需要分擔大量的團支部工作,無論人力,還是精力方面,較班委會均存在較大落差。加上不少支委在開展團工作中暴露了諸多問題,自身綜合素質(zhì)不高,工作缺乏科學的指導,這無疑嚴重影響了團支部的工作效率。
獨立院校中,存在部分團支部出現(xiàn)功能越位,與班委工作存在重疊等問題。還有些團支部出現(xiàn)功能缺位,致使其日趨邊緣化。加上團支部、班委會間缺乏行之有效的協(xié)作運行機制,因而存在較為嚴重的各自為政等情況,致使班級文化建設(shè)過程中凝聚力、向心力不足,無益于班級的團結(jié)與健康發(fā)展。
一方面,要求獨立院校管理者、實施者應(yīng)牢固樹立創(chuàng)新理念,嚴格依循共青團改革的指導思想與方針政策,加快扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)理念,采用現(xiàn)代化先進理念武裝頭腦,指導獨立院校班團一體化協(xié)同運行機制的建設(shè),為班團一體化建設(shè)謀劃出新格局。另一方面,應(yīng)加強宣傳與推廣力度,在全校范圍內(nèi)營造班團一體化建設(shè)熱潮,使更多學生了解班團一體化的作用與意義,并積極發(fā)揮自我主觀能動性,積極投身于班團一體化與班級文化建設(shè)之中。
對于獨立院校而言,班團一體化協(xié)同運行機制的參與力量主要包括管理者、實施者、規(guī)劃者、執(zhí)行者及參與者。其中,團委擔任著機制規(guī)劃與構(gòu)建者的角色,負責班團一體化的設(shè)計、規(guī)劃與指引;輔導員是實施者、管理者,負責對具體運行過程加以指導、監(jiān)督、管理;班長及團支書是執(zhí)行者,負責具體活動的組織、開展與結(jié)果反饋;團員與廣大學生群眾是參加者,其積極性直接關(guān)乎班團一體化協(xié)同運行機制的實施效果。因此,應(yīng)明確各方分工,加強協(xié)調(diào)與監(jiān)督,匯聚合力,方可促進班團一體化的科學、有序運行。
一方面,構(gòu)建班團一體化協(xié)同運行機制,應(yīng)在繼承、發(fā)揚傳統(tǒng)工作方式、方法的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,全面貫徹與落實創(chuàng)新理念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)灌輸模式,嚴格結(jié)合學生特點與獨立院校辦學規(guī)律,開展豐富多彩的班級文化活動與共青團活動,吸引更多學生積極參與到活動之中。另一方面,積極借助于新興媒體的作用,為班團一體化協(xié)同運行機制的構(gòu)建提供載體與開放式平臺,利用新媒體加強對班委會、團支部的指導、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,構(gòu)建線上、線下雙線聯(lián)動運行模式。
在構(gòu)建班團一體化協(xié)同運行機制的過程中,要求團委、學生管理部門應(yīng)全面研究,營造廣泛參與的良好氛圍,為班團一體化協(xié)同運行機制的推進提供平臺保障。具體而言,應(yīng)將基層團支部建設(shè)全面納入重點工作項目來抓,為了全面提升基層團支部的活力,構(gòu)建起班團一體、通力寫作的良好工作環(huán)境,應(yīng)注重樹立項目化管理思路,為團支部、班委會提供廣闊的展示平臺,讓之全面發(fā)揮其能動性,引領(lǐng)積極、健康的班級文化,引導廣大青年學生主動投身于校園文化活動的組織、策劃與實施過程中,繼而收獲更大的成就感。
為了促進班團一體化協(xié)同運行機制的長效發(fā)展,還需積極強化團員的主體性,激發(fā)其內(nèi)生動力,以便為該機制的運行注入源源不斷的活力。其一,要確立起與時代發(fā)展相適應(yīng)的馬克思主義價值觀,處理好信仰驅(qū)動的問題,推進核心價值觀的建設(shè),使其逐步內(nèi)化為團員的思想意識與行為規(guī)范。其二,應(yīng)逐步完善共青團改革理論,構(gòu)建起完善、可行的制度,利用制度促進班團一體化的協(xié)同運行。其三,應(yīng)始終堅持以人為本,健全團員管理模式,增進班團與團員之間、與學生之間的思想交流,發(fā)揮團干部、班干部的示范與引領(lǐng)功效,增進班團的凝聚力、向心力與戰(zhàn)斗力。
一言以蔽之,面對新常態(tài),獨立院校應(yīng)加快班團一體化協(xié)同運行機制的構(gòu)建,通過創(chuàng)新、協(xié)同,促進團支部與班委會的相互聯(lián)系、相互作用、相互制約,使之共同發(fā)揮各自功效,促進班級文化的建設(shè),為獨立院校校園文化注入不竭的活力。