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    淺談高職院校輔導(dǎo)員管理工作面臨的問題及解決方法

    2018-11-14 23:56:26
    長江叢刊 2018年8期
    關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員管理工作班級

    仙桃職業(yè)學(xué)院

    一、高職院校輔導(dǎo)員管理工作存在的問題

    (一)部分高職院校輔導(dǎo)員沒有明確自己的工作職責(zé)

    輔導(dǎo)員的工作職責(zé)是指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,引導(dǎo)學(xué)生形成積極正確的人生觀、世界觀和價值觀,關(guān)心學(xué)生的生活情況并為學(xué)生提供一些生活幫助,關(guān)注心理健康狀況并適時的心理輔導(dǎo)。高職院校輔導(dǎo)員的身份定位了它的工作職責(zé)是管理、教育、引導(dǎo)和幫助學(xué)生,而事實上許多高職院校輔導(dǎo)員忽略了自身的教育和引導(dǎo)作用,輔導(dǎo)員成為了學(xué)生的“宿管員、保姆、日常事務(wù)代辦員”,過于強調(diào)了輔導(dǎo)員的管理職能,卻忽視了輔導(dǎo)員的教育和引導(dǎo)作用。

    (二)輔導(dǎo)員管理工作的方法欠妥

    部分導(dǎo)員管理意識上存在一個誤區(qū),有著“只要學(xué)生不出事,我就盡到責(zé)任了”的觀念,這是嚴(yán)重的觀念錯誤,忽略了輔導(dǎo)員是為了幫助學(xué)生的身心得到更好的發(fā)展的重要職責(zé),直接影響了輔導(dǎo)員的管理和教育引導(dǎo)的作用,影響了學(xué)校教學(xué)水平和學(xué)生成材率。

    (三)高職院校輔導(dǎo)員工作未根據(jù)班級情況進行

    調(diào)查顯示,目前許多高職院校班級缺乏凝聚力,學(xué)生的班級集體歸屬感普遍不高,大學(xué)班級缺乏較強的凝聚力。班級缺乏規(guī)范的管理制度,并且輔導(dǎo)員未通過班干部和借助一定的規(guī)章制度去約束學(xué)生,導(dǎo)致輔導(dǎo)員只關(guān)心如何矯正學(xué)生表現(xiàn)出來的各種錯誤行為,學(xué)生只關(guān)心如何表面地遵守規(guī)章制度,班干部只監(jiān)視同學(xué)不違紀(jì)和不犯錯,把集體和個人對立起來,班級管理工作事倍功半。既不能促進學(xué)生的積極性、主動性,也不利于學(xué)生的發(fā)展。

    二、高職院校輔導(dǎo)員管理工作的建議及對策

    (一)高職院校輔導(dǎo)員對自己的工作職責(zé)不夠明確

    輔導(dǎo)員教育管理工作作為學(xué)校教育管理工作的重要一環(huán),輔導(dǎo)員必須明確自身的工作職責(zé),改變和摒棄傳統(tǒng)的“保姆式”或者“不出事情就是責(zé)任到位”的思想,輔導(dǎo)員的管理工作不應(yīng)該只是停留在表面的管理,而是上升為教育引導(dǎo)和管理工作的統(tǒng)一體,方能做好輔導(dǎo)學(xué)生的工作。高職院校輔導(dǎo)員對自己的輔導(dǎo)管理工作應(yīng)該做到以下:輔導(dǎo)員工作是以引導(dǎo)學(xué)生的身心健康發(fā)展為工作目的,是學(xué)生人生的引路人,要幫助學(xué)生樹立和形成正確三觀;作為學(xué)生的管理者,輔導(dǎo)員要做好對學(xué)會事務(wù)的管理工作,同時應(yīng)對所管理學(xué)生的身心健康和生活美好服務(wù),主動給予關(guān)系和心里疏導(dǎo)。

    (二)輔導(dǎo)員應(yīng)制定符合班級實際的管理機制,開展豐富多彩的班級活動,再以制度建設(shè)為有效載體,構(gòu)建“三位一體”的班級管理模式

    首先,充分聽取廣大非班委同學(xué)的意見及建議,制定符合本班級特色的管理機制,通過制度化建設(shè),為同學(xué)們提供行為標(biāo)準(zhǔn)和行為調(diào)控的依據(jù),以寬容的激勵環(huán)境,使同學(xué)們從他律走向自律,最大限度地激發(fā)班級成員的成就動機,為班級管理貢獻力量。定期組織和開展豐富多彩的班級活動,讓同學(xué)們充分意識到個人與集體、個人與他人的關(guān)系,有助于大大增強班級凝聚力。班級凝聚力是良好班級環(huán)境的核心,而是后期輔導(dǎo)員管理班級和以班委直接行使管理權(quán)的基礎(chǔ)。在有了基礎(chǔ)的條件下,輔導(dǎo)員應(yīng)仔細研究班級特征,加強制度建設(shè),實施制度化管理,提升班集、班委建設(shè)水平。再以制度為基礎(chǔ),構(gòu)建系級管理者、班級輔導(dǎo)員和學(xué)生干部共同進行的“三位一體”班級管理模式不斷提高系級管理者、班級輔導(dǎo)員和學(xué)生干部的管理素質(zhì),實現(xiàn)齊抓共管,共創(chuàng)良好班級。

    (三)輔導(dǎo)員教育管理工作要與時俱進,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺

    通過網(wǎng)絡(luò)或聊天工具等,組建群組引導(dǎo)話題討論、聊天,開展一定的電子競技、電子閱讀比賽、BBS討論等活動,通過這些活動,對學(xué)生上網(wǎng)行為進行正確的引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的辨別能力和抵抗誘惑的能力,從多方面幫助學(xué)生形成良好的性格和人生觀念,提升學(xué)生的綜合的交流、交友能力。加強對校園網(wǎng)絡(luò)的安全建設(shè),引進和購買一些專業(yè)技術(shù)減少和屏蔽校園網(wǎng)絡(luò)中的不健康信息,利用網(wǎng)絡(luò)傳播健康、積極的信息,進而促進學(xué)生形成正確的三觀。同時,高職院校輔導(dǎo)員要學(xué)會利用校園網(wǎng)站、個人博客大力宣傳校園文化,要結(jié)合教學(xué)實際,把課堂知識融入到網(wǎng)絡(luò)中,不但要使學(xué)生感受到網(wǎng)絡(luò)的樂趣,使學(xué)生在獲得樂的同時感受到輔導(dǎo)員的人格魅力和獲得所需要的知識。把課堂上難以完成的教學(xué)課題延伸到網(wǎng)絡(luò)上,使學(xué)生學(xué)中有樂,樂中有學(xué),做到網(wǎng)絡(luò)和生活的有機結(jié)合。

    三、結(jié)語

    高職院校輔導(dǎo)員管理工作是高職院校學(xué)生管理、教學(xué)質(zhì)量提升中重要的一環(huán),因此要求高職輔導(dǎo)員不但有較強的綜合素質(zhì),而且要在工作實踐中不斷總結(jié)和提煉合適的工作方法,更新思想觀念、與時俱進,完善輔導(dǎo)員管理工作中存在的不足,提高輔導(dǎo)員的教育、管理作用,幫助更多學(xué)子成功成才。

    [1]卜繁林.新時期高職院校輔導(dǎo)員班級管理工作研究[D].石家莊:河北師范大學(xué),2017.

    [2]李偉.高職院校輔導(dǎo)員管理工作面臨的問題及對策[J].信息化建設(shè),2016(01):192.

    [3]陳曉樺.淺談高職院校輔導(dǎo)員管理工作面臨的問題及解決方法[J].群文天地,2011(10):135~137.

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