新時期企業(yè)政工工作的問題和對策

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吉林省煤業(yè)集團有限公司

一、新時期企業(yè)政工工作中存在的問題

(一)新時期企業(yè)政工工作的人才素質(zhì)問題

人才對于企業(yè)的重要性是不言而喻的，雖然政工部門并不屬于技術性崗位，但是政工部門對于專業(yè)人才的需求度很大。想要根據(jù)因地制宜的方法，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀來制定相對應的工作方案，就必須擁有相關的專業(yè)技術領域類知識，并且擁有相關工作經(jīng)驗。我國當前大部分企業(yè)不僅僅采取簡單的唯一經(jīng)營模式，而是不斷趨近于多種多樣的方式經(jīng)營，這給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了無窮的機遇。但是在此其中。我國很多企業(yè)的政工工作人員，缺乏相對應的系統(tǒng)的專業(yè)培訓。存在著企業(yè)宣傳工作、員工的思想內(nèi)涵程度、企業(yè)的文化建設層次的諸多問題，想要確保企業(yè)政工工作的正常運營，就要確保相關的經(jīng)驗豐富性人才的存在，企業(yè)儲備著大量豐富的素質(zhì)人才，才能確保企業(yè)的穩(wěn)定運營，使企業(yè)的政工工作得到充分的豐富和發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。

(二)新時期企業(yè)政工工作的工作方式問題

新時期背景下企業(yè)政工的工作方式迫切需要改進，當下的科技發(fā)展水平遠遠超越過去，過去的企業(yè)政工工作方式備受新時期技術的考驗，主要由于政工工作人員過去接受的工作方式，與當前計算機網(wǎng)絡知識、科學教育、法律知識等脫節(jié)。并且企業(yè)老員工對于新知識的把握適應能力低下，并且過去的工作方式知識結構單一化，無法適應新時期的企業(yè)政工工作，并且對于新的工作方式，老員工無法得到適應，從而出現(xiàn)工作方式上出現(xiàn)問題，工作方式問題亟待改正。

(三)新時期企業(yè)政工工作的重視程度問題

我國存在企業(yè)過度重視經(jīng)濟收益問題，導致企業(yè)的政工工作無法得到足夠重視。在企業(yè)的發(fā)展過程中，低估了企業(yè)政工工作的重要程度，政工工作無法完成工作預期，使企業(yè)內(nèi)部員工的積極性與熱情無法得到充分調(diào)動。并且不重視政工工作導致企業(yè)的政治思想內(nèi)容索然無味，只是停留在單純的灌輸生產(chǎn)知識層次，嚴重影響企業(yè)的政工工作的發(fā)展。

二、對新時期企業(yè)政工工作中存在的問題的解決措施

(一)新時期企業(yè)政工工作的人才素質(zhì)問題的解決措施

想要提升政工工作人才的素質(zhì)，應該先進行理論政策的相關培訓把政工人員學習組織起來，使工作人才充分體悟新時期背景下的黨的路線方針建設，并深刻體悟它的實質(zhì)內(nèi)涵，通過學習馬克思主義等小明理論毛澤東思想以及我黨的各項方針戰(zhàn)略，要充分運用哲學辯證法，提升工作的針對性，提升認知判斷分析能力。并且企業(yè)對于專業(yè)人才的運營培養(yǎng)也要兼顧，并將此安排到企業(yè)的議事日程，并且為人才提供必要的學習機會，采用引進來走出去戰(zhàn)略，以及離職培訓等多種方式，，創(chuàng)造出政工人員積極學習以及努力為企業(yè)奮斗的良好氛圍，使政工人員盡快掌握相對應技術，擁有企業(yè)需求的專業(yè)技能，在企業(yè)的不斷改革、日常經(jīng)營管理中提升企業(yè)人才的素質(zhì)含量，從而更好的契合新時期的企業(yè)政工工作。

(二)新時期企業(yè)政工工作的工作方式問題的解決措施

將工作提升相對應的科技含量，契合員工的喜好，隨著科技技術的不斷發(fā)展，強化員工對于新鮮科技的了解與掌握，同時不斷強化工作方式的科技技術含量，使員工被動強化學習工作方法，既要做到政工工作與企業(yè)管理同步，也要積極借鑒當代的管理理論與工作方法，將系統(tǒng)性的進行零碎化處理，提高工作實際效率，使工作方法得到發(fā)展，并且運用現(xiàn)代科技技術進行電化教育，使企業(yè)政工工作能夠得到充分的工作方式的更新，以滿足員工的內(nèi)心需求為根基，促使工作方式轉型升級，達到適應企業(yè)順利發(fā)展的預期收益。

(三)新時期企業(yè)政工工作的重視程度問題的解決措施

優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅要注重自己的經(jīng)濟利益，同時企業(yè)應該更加注重新時期的企業(yè)政工工作，重視企業(yè)員工的思想建設，發(fā)揮企業(yè)政工工作部門的重要性，采取合乎道德的管理方式，補充并完善企業(yè)政工部門，對員工積極開展相對應的思想教育，及時調(diào)整對于政工工作部門的資金投入問題，擴大企業(yè)對于政工工作的投資比重。使員工對于政工工作得到充分的了解，在增強員工的生產(chǎn)知識培養(yǎng)的同時，加強員工的思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)建設，從而更好地重視企業(yè)政工工作，使企業(yè)能夠擁有充分的凝聚力和向心力，使新時期的企業(yè)政工工作順利完成。

三、結語

綜上所述，新時期的企業(yè)政工工作要順應時代的發(fā)展，符合企業(yè)的發(fā)展藍圖規(guī)劃。不斷尋求新的機遇，確保政工隊伍組織的相關建設。使員工的思想內(nèi)涵得到不斷優(yōu)化，并且對于相應的思想政治工作要做好，要勇敢的面對工作中可能遇到的險阻。提升隊伍中政工工作的技術含金量，并且嘗試著建立一套相對健全的管理體系，按照合乎道德的管理方式管理，按照腳踏實地的方式指揮政工工作的順利開展，使我國企業(yè)經(jīng)濟得到不斷的豐富和發(fā)展 ，從而提高我國企業(yè)在全球背景下的地位。

[1]甘桂生.如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].經(jīng)營管理者,2011(13).

[2]劉立偉.淺談如何提高企業(yè)政工工作的整體素質(zhì)[J].科技致富向導,2011(8).