新要求新作為開創(chuàng)海外黨建工作新時代

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中交二航局第二工程有限公司

在“一帶一路”發(fā)展進程中，隨著企業(yè)海外業(yè)務的迅速發(fā)展，黨的組織和建設工作面臨更新和更高的挑戰(zhàn)。筆者認為，堅持黨建引領、持續(xù)改革創(chuàng)新、強化主動作為，才能更好地適應這一發(fā)展趨勢，才能更好地發(fā)揮出黨的工作在促進企業(yè)海外事業(yè)發(fā)展中的作用，使企業(yè)進一步開拓海外市場，打造出屬于自己品牌和團隊。

一、企業(yè)黨建在海外面臨的主要問題

不同的國家有不同的歷史文化和地理環(huán)境，我國的海外工程建設項目遍布全球，因此，員工長時間處在與自己成長環(huán)境不同的地方，理想信念是很容易發(fā)生動搖的，一些員工往往把經濟利益放在了第一位。另外，在一些海外項目在開展的過程中，黨建基礎工作比較薄弱，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用不明顯不突出，黨建工作創(chuàng)新意識不夠，這些都影響了黨組織對黨員的吸引力，基層單位對員工的凝聚力，黨的引領與凝聚作用較難有效發(fā)揮。而且，海外項目政治敏感度高、信息溝通閉塞、環(huán)境情況陌生而復雜，給員工及黨員的學習、管理、培養(yǎng)等方面也帶來更大的挑戰(zhàn)，所以如何發(fā)揮好黨員在工作和生活中的模范帶頭作用，也是海外項目黨建工作中非常重要的一個課題。

二、對海外項目黨建工作新思路的探索

(一)強化改革創(chuàng)新意識

學習與創(chuàng)新是發(fā)展的動力之源，貫穿企業(yè)改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)?；鶎狱h組織要充分發(fā)揮政治核心作用，引導廣大員工緊跟企業(yè)改革創(chuàng)新步伐，與時俱進地研究新情況、學習新理念，不斷打破慣性思維束縛。一是要充分借助網絡，開辟線上平臺，利用圖解分析、網絡直播、微視頻教學等方式，將學習簡單化、生動化，使知識通俗易懂，提升員工學習興趣和熱情。利用項目網站、微信群、QQ群，黨建宣傳園地，充分營造內部學習氛圍，逐步使黨員參與其中，激發(fā)主動與熱情。二是探索“互聯(lián)網+黨建”工作新模式。開辟網上學校，APP應用軟件，通過學習任務發(fā)布和不同地區(qū)的單位在線交流，促使員工定期“打卡簽到”，豐富學習內容，豐富員工學習內容。

(二)加強黨員的模范帶頭作用

基層項目的黨組織在日常工作開展的過程中，要以企業(yè)中心工作和發(fā)展需求為重點，用黨建工作來推動企業(yè)的發(fā)展，助力員工的成長，使企業(yè)在日趨激烈的競爭氛圍中提升自己的綜合實力，保持自身的核心優(yōu)勢，更好地適應國際和國內社會的發(fā)展需求。在企業(yè)不斷前進發(fā)展的過程中，要想發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用，就要發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。黨員干部是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)向前發(fā)展的主力軍，首先必須講政治，保持和黨中央高度一致?；鶎狱h組織要持續(xù)加強對黨員干部的思想政治教育，堅定理想信念。堅持“三會一課”，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，通過黨建工作來幫助企業(yè)提升自身綜合實力，展現(xiàn)良好形象，更好地拓展國際市場，獲得更多的發(fā)展機會和空間，推動全體黨員干部更加自覺的為實現(xiàn)新時代黨的歷史使命不懈奮斗。

三、開創(chuàng)海外項目黨建工作的新思路

(一)加強理想信念教育

一是堅持定期開展“每周兩小時”學習制度，支部主題黨日活動等，如爭當“明星員工”、“黨領跑活動員”、“不忘初心、牢記使命”等主題教育實踐活動。堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨員行為，用學習教育提升員工綜合素質，帶動項目全體員工將學習和中心工作相結合，鼓勵項目員工在生產施工中努力拼搏，建功立業(yè)，營造“比、學、趕、幫、超”良好氛圍。二是加強形勢政策教育。結合海外項目發(fā)展形勢，因地制宜，定期開展溝通與教育，認真分析有利因素和不利條件，為廣大員工排憂解難，克服心里障礙，消除畏難情緒，提升戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。同時，還需不斷提高海外員工的綜合素質，經常性地開展當?shù)亓曀缀屯馐路傻戎黝}實踐教育活動。三是開展優(yōu)秀先進典型形象事跡宣傳。樹立工作和生活中的先進典型，深度挖掘國外員工中涌現(xiàn)出的先進人物事跡，借助上級單位宣傳平臺和網絡渠道，在員工中進行廣泛宣傳，激發(fā)員工學先進、趕先進的熱潮，豐富學習與教育方式，不斷提高員工自身思想政治水平和綜合素質，樹立正確的理想信念，教育引導項目全體黨員和員工把智慧和力量凝聚到推動項目生產施工和企業(yè)發(fā)展上來，推進項目建設。

(二)發(fā)揮黨建核心作用

項目黨組織建設是企業(yè)黨建的關鍵，基層項目則是企業(yè)形象展示的窗口。因此，充分發(fā)揮好基層黨建的核心作用，切實抓好項目黨建工作是非常重要的。首先，抓好黨的組織建設，不斷完善基層黨組織建設，堅持“項目到哪里，黨組織就到哪里，作用就發(fā)揮在哪里”的原則。選派政治素養(yǎng)高，既有責任心和擔當精神，同時還熟悉業(yè)務運行、經營管理，重視黨建工作的干部擔任項目領導，確保黨建工作圍繞中心開展，中心工作得到黨建的支持，相互促進，相得益彰，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。在條件成熟的情況下，制定黨務工作者引進轉入渠道及晉升通道，或者適當提高黨務工作者和黨支部委員待遇，培養(yǎng)專業(yè)黨建人才隊伍，加強其工作積極性。其次，開展好項目文化建設和屬地化工作。通過開展各類特色主題教育實踐

活動，促進生產經營工作的有序開展，在尊重當?shù)胤煞ㄒ?guī)、宗教文化和傳統(tǒng)習俗上，積極融入當?shù)匚幕?，做好跨文化管理。員工之間必須相互尊重，定期開展文化交流和學習培訓，打通外籍員工晉升通道。另外，加強與當?shù)仄髽I(yè)的合作與交流，積極推進項目部履行央企社會責任，結合項目實際情況，以優(yōu)質典型、務實創(chuàng)新作為前提，開展富有實踐教育意義的、有海外特色的項目活動，打造“世界一流企業(yè)”良好形象。

(三)堅持“以價值創(chuàng)造者”為本發(fā)展原則

首先，按照德才兼?zhèn)?，以德為先的原則，挑選海外項目領導團隊。一個基層項目的領導團隊，往往是決定項目成功與否的關鍵。人才是第一生產力，努力提高黨管班子、黨管干部和黨管人才的能力是項目黨建工作的首要任務。當前，優(yōu)秀海外人才稀缺，一方面企業(yè)在選派項目領導人員的時候務必要充分考慮起政治素養(yǎng)與綜合能力，另一方面，在項目運行過程中，項目黨組織更是要通過定期組織各類學習教育活動，提升海外項目領導班子成員的綜合素質，實踐經驗以及業(yè)務水平。其次，企業(yè)要把既善于經營管理、又懂技術商務的優(yōu)秀人才選派到海外項目重要崗位之上。同時，項目黨組織也要在過程中培養(yǎng)一批既懂工程管理，又精黨群文化建設的基層專職黨群干部，增強團隊凝聚力，提升基層項目“溫度”，增強企業(yè)軟實力。另外，倡導終生學習的理念，將“干中學、學中干”的要求轉化成一套科學的培訓方法，利用基層、項目這個天然的課堂，采用“導師帶徒”、“集中培訓”、“內部交流”、“外出取經”等方法，不斷提高基層項目內部團結協(xié)作能力、主動作為意識、持續(xù)創(chuàng)新思維，努力提高海外項目員工綜合素質與團隊的整體實力。

企業(yè)發(fā)展需要適應新要求改革創(chuàng)新，企業(yè)黨建工作更需要適應隨之而來新要求做出新的成績。企業(yè)海外黨建工作未來的使命，就是要以習近平新時代中國特色社會主義思想引領，把企業(yè)改革發(fā)展與國家戰(zhàn)略、市場經濟深度融合，把全企業(yè)員工的思想意識提升統(tǒng)一到黨和國家前途命運的高度，才能開創(chuàng)海外黨建工作的新時代，才能引領企業(yè)在未來的道路上譜寫新的壯麗篇章。

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