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      探討我國(guó)生產(chǎn)計(jì)劃管理與我國(guó)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

      2018-11-14 17:42:42■/
      長(zhǎng)江叢刊 2018年32期
      關(guān)鍵詞:科學(xué)合理產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃

      ■/

      一、生產(chǎn)計(jì)劃管理的重要性

      科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃可以幫助企業(yè)維持正常的生產(chǎn)秩序和管理秩序,提高生產(chǎn)效率,增加經(jīng)濟(jì)效益,它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中起著非常重要的作用。首先,生產(chǎn)管理人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)組織工人進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),工人可以清楚了解自己的工作內(nèi)容,有利于維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。其次,科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃可以有效保證生產(chǎn)進(jìn)度,使得企業(yè)能夠在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成訂單,滿足客戶的產(chǎn)品需求。再次,生產(chǎn)管理人員經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)各種資源的統(tǒng)籌安排,制定出的生產(chǎn)計(jì)劃,可以做到對(duì)企業(yè)資源的高效利用,并且通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,可以有效平衡生產(chǎn)與市場(chǎng)、生產(chǎn)與庫(kù)存的關(guān)系,為達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障。另外,生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)制定物料采購(gòu)、設(shè)備維保等計(jì)劃的重要依據(jù)。

      二、生產(chǎn)計(jì)劃管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

      生產(chǎn)計(jì)劃管理內(nèi)容包括核定生產(chǎn)能力、組織生產(chǎn)過(guò)程、控制生產(chǎn)進(jìn)度以及生產(chǎn)成本核算等方面。生產(chǎn)計(jì)劃管理的主要流程為編制生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃以及生產(chǎn)完成后的統(tǒng)計(jì)分析,他與企業(yè)的發(fā)展存在著密切的關(guān)系。

      (一)生產(chǎn)計(jì)劃管理與企業(yè)中各部門的關(guān)系

      生產(chǎn)計(jì)劃制定完成以后,企業(yè)中的各個(gè)部門需要參照具體的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)制定各部門的工作計(jì)劃。比如,采購(gòu)部需要按照生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)計(jì)算需采購(gòu)的物資量,設(shè)備部需要參考生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容來(lái)制定各個(gè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修等計(jì)劃;人力資源部門需要參考生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的人事安排??傊?,幾乎企業(yè)中的所有部門都需要參考生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容來(lái)安排本部門的工作內(nèi)容,因此,生產(chǎn)計(jì)劃管理可以說(shuō)是企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容,它與企業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系,必須受到足夠的重視。

      (二)生產(chǎn)計(jì)劃管理與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系

      產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展情況,企業(yè)只有生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能不斷開拓市場(chǎng),提高自身經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并以此為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞又與企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理情況有著密切的關(guān)系,如果生產(chǎn)計(jì)劃管理工作出現(xiàn)問(wèn)題,就有可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量控制不好,不合格品所占比例超出正常值,這種情況下可能需要進(jìn)行額外的產(chǎn)品返工、取樣、檢驗(yàn)等工作,如果情況嚴(yán)重,甚至有可能進(jìn)行二次返工、三次返工。這樣,不只提高了生產(chǎn)成本,而且還增加了相關(guān)部門的工作量,同時(shí)還會(huì)浪費(fèi)大量的人力、物力,最重要的是耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度,影響了整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。因此,企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,并且將各種可能發(fā)生的情況進(jìn)行綜合考慮,制定出科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。

      (三)生產(chǎn)計(jì)劃管理與產(chǎn)品銷售的關(guān)系

      隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,產(chǎn)品銷售情況已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展情況的重要條件,不斷增加產(chǎn)品銷售量以及提高市場(chǎng)占有率對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展起著非常重要的作用?,F(xiàn)今企業(yè)的生產(chǎn)模式大多是訂單式生產(chǎn),即根據(jù)銷售訂單來(lái)制定生產(chǎn)計(jì)劃,這樣才能保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品既可以滿足市場(chǎng)需求,又不會(huì)出現(xiàn)因產(chǎn)品積壓過(guò)度而導(dǎo)致的大量流動(dòng)資金被占用的問(wèn)題。

      在這種訂單式生產(chǎn)的條件下,由于客戶要求的多樣性,這就導(dǎo)致企業(yè)可能經(jīng)常會(huì)接到一些急單、雜單以及散單,因此,企業(yè)必須制作出科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃,才能滿足客戶的各種需求,增加企業(yè)的效益,進(jìn)而保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。為了應(yīng)對(duì)訂單式生產(chǎn)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,企業(yè)必須制定出多個(gè)層級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃,包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃以及日計(jì)劃,同時(shí)還要根據(jù)訂單情況對(duì)這些計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)排查,適時(shí)調(diào)整,以此來(lái)確保每個(gè)訂單都能如期完成。

      (四)生產(chǎn)計(jì)劃管理與產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)系

      產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠不斷發(fā)展進(jìn)步的重要手段。市場(chǎng)是在不斷變化的,因此,企業(yè)必須堅(jiān)持不懈的研發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,才能不被市場(chǎng)淘汰,并且不斷獲得新的發(fā)展和進(jìn)步。而產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程除了需要研發(fā)人員依照市場(chǎng)需求進(jìn)行構(gòu)思、調(diào)研、實(shí)驗(yàn)室試制外,還需要進(jìn)入到工廠的生產(chǎn)車間進(jìn)行進(jìn)一步的工廠試制,所有這些完成之后,研發(fā)出的新產(chǎn)品才能進(jìn)入最終的批量生產(chǎn)階段。而無(wú)論是工廠試制還是新產(chǎn)品投產(chǎn)都會(huì)給企業(yè)原有生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成造成阻礙,因此,企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)還需要將產(chǎn)品研發(fā)情況考慮在內(nèi),另外,生產(chǎn)計(jì)劃制定人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展,并將其作為制定短期生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)的參考依據(jù),這樣才能保證企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí),也能夠順利完成生產(chǎn)計(jì)劃。

      三、結(jié)語(yǔ)

      生產(chǎn)計(jì)劃管理為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有效保障,它可以有效解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的許多問(wèn)題,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,有利于企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。生產(chǎn)計(jì)劃管理作為企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中不可或缺的一部分,必須在對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行全面統(tǒng)籌分析的條件下,制定出最為科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并且根據(jù)生產(chǎn)要求進(jìn)行不斷的完善優(yōu)化,這樣才能在不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí),滿足客戶的產(chǎn)品需求,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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