打不倒的“中國(guó)李寧”

1982年至2018年，36年間，從體操王子到健力寶總經(jīng)理助理、李寧運(yùn)動(dòng)品牌創(chuàng)始人，再到上市公司總裁，李寧這個(gè)名字與中國(guó)體育齊頭并進(jìn)，無(wú)數(shù)次與中國(guó)體育發(fā)展的軌跡重合。

有人說(shuō)，李寧很幸運(yùn)，他人生的每一個(gè)關(guān)鍵階段都趕上了好時(shí)代、好政策，連他自己都說(shuō)：“我是個(gè)幸運(yùn)兒。”

的確，改革開(kāi)放為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的奮斗者提供了廣闊的舞臺(tái)，李寧便是其中一員?？梢獜囊粋€(gè)只會(huì)干體操的運(yùn)動(dòng)員，做到身家200億元的商界精英，這樣的轉(zhuǎn)型之路背后有著怎樣的艱辛，唯有李寧自己知道。

輝煌的體操生涯

在廣西自治區(qū)體校體操房的墻上張貼著這樣一句話(huà)：奧運(yùn)冠軍的搖籃——李寧、江鈺源從這里走向世界。48年前，7歲的李寧在這里開(kāi)始了自己的體操生涯。

每天早上先從早操開(kāi)始，從跑1000米增加到2000米；做引體向上，腰間要墜上15公斤的杠鈴；練踢腿，要綁上沙袋再踢……

1980年的全國(guó)體操錦標(biāo)賽上，李寧被時(shí)任國(guó)家體操隊(duì)主教練張健選中。那年，李寧17歲。

也許李寧天生就是練體操的好苗子。1982年，李寧就在第六屆世界杯體操賽上，一人獨(dú)得自由體操、單杠、跳馬、吊環(huán)和鞍馬，加上全能冠軍一共6枚金牌。他開(kāi)始被稱(chēng)為“體操王子”，開(kāi)創(chuàng)了他的體操時(shí)代。

第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，李寧成了獲獎(jiǎng)牌數(shù)最多的運(yùn)動(dòng)員，摘下的3金2銀1銅，接近當(dāng)年中國(guó)代表團(tuán)獎(jiǎng)牌數(shù)的1/5！之后，李寧又獲得第七屆世界杯體操賽男子個(gè)人全能、自由體操、鞍馬3項(xiàng)冠軍……

1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)上，李寧從吊環(huán)上掉了下來(lái)。在鴉雀無(wú)聲的體育館里，李寧爬起來(lái)，微笑著搖了搖頭。漢城奧運(yùn)會(huì)回來(lái)沒(méi)多久，李寧宣布退役。

18年的運(yùn)動(dòng)生涯中，李寧共獲得14個(gè)世界冠軍、106枚金牌。國(guó)際體操聯(lián)合會(huì)先后以他的名字給幾個(gè)動(dòng)作命名為雙杠李寧、鞍馬李寧、李寧1、李寧2。

1999年，李寧被評(píng)選為20世紀(jì)世界最佳運(yùn)動(dòng)員，與拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一同登上了體育之巔。

要做“世界的李寧”

當(dāng)掌聲和鮮花褪去，李寧有些迷茫，25歲的他要如何規(guī)劃未來(lái)呢……

①采用MB亞甲藍(lán)試驗(yàn)，通過(guò)粉料的吸附情況來(lái)輔助判定粉料中的摻雜情況，有較好的指導(dǎo)意義，對(duì)于MB值超標(biāo)存疑的材料可進(jìn)一步采取顯微觀察判定。②在樣品篩分處理后進(jìn)行顯微觀測(cè)，可有效發(fā)現(xiàn)是否有過(guò)量摻雜不合格材料。③聯(lián)合采用MB亞甲藍(lán)試驗(yàn)和顯微觀測(cè)手段，可較快完成存疑樣品的性能判定，節(jié)約試驗(yàn)周期和檢測(cè)經(jīng)費(fèi)，具有良好的應(yīng)用效果。

時(shí)任健力寶集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李經(jīng)緯邀請(qǐng)他加入健力寶集團(tuán)。

當(dāng)時(shí)，李寧當(dāng)時(shí)已被安排了廣西體委副主任的職務(wù)。李寧選擇了放棄仕途，只身一人到廣東省三水的小鎮(zhèn)，做健力寶公司總經(jīng)理助理，開(kāi)始了自己的商業(yè)生涯。

剛進(jìn)入健力寶時(shí)，李寧完全摸不著頭腦：”我不知道證書(shū)怎么辦，項(xiàng)目書(shū)怎么寫(xiě)?！钡芸?，他在商業(yè)方面的天分就顯露出來(lái)。

他向公司提議，健力寶應(yīng)該拍一條有沖擊力的廣告，并由他親自出演。整個(gè)廣告拍下來(lái)花了60萬(wàn)元，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)不小的數(shù)目，但廣告在央視播出后，健力寶的銷(xiāo)售額增加了3000萬(wàn)元！

后來(lái)，李寧又建議“辦一家體育服裝廠”，因?yàn)樗诋?dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)就有一個(gè)夢(mèng)想，“希望中國(guó)的奧運(yùn)冠軍能穿著自己國(guó)家制造的運(yùn)動(dòng)裝，站在奧運(yùn)會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上”。

1990年，中新（加坡）合資健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司在廣東掛牌成立，李寧出任總經(jīng)理。那年8月，在青藏高原，身穿李寧牌運(yùn)動(dòng)服的李寧，作為運(yùn)動(dòng)員代表，從藏族姑娘達(dá)娃央宗手里接過(guò)了北京亞運(yùn)會(huì)火炬火種。

北京亞運(yùn)會(huì)是中國(guó)第一次承辦國(guó)際大型綜合性賽事，而剛剛問(wèn)世的“李寧”牌，作為中國(guó)第一個(gè)贊助國(guó)際體育比賽的本土體育品牌，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)體育用品品牌經(jīng)營(yíng)的先河。

巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上，中國(guó)奧運(yùn)體育代表團(tuán)穿著印有“李寧”標(biāo)志的運(yùn)動(dòng)服出現(xiàn)在開(kāi)幕式上，結(jié)束了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上穿著國(guó)外體育品牌服裝的歷史。李寧激動(dòng)得流下了淚水：“我體會(huì)到了此生最大的榮譽(yù)，那種成就感超過(guò)了我以前獲得的所有獎(jiǎng)牌?！?/p>

公司于1994年從健力寶集團(tuán)母體脫身，更名為“李寧運(yùn)動(dòng)服裝公司”，并由李寧本人掌控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。1996年，李寧又將公司總部從廣東遷至北京。

1999年4月6日，中國(guó)開(kāi)始第二次申辦奧運(yùn)會(huì)。2001年7月13日，北京時(shí)間22:00，國(guó)際奧委會(huì)宣布：中國(guó)北京奪得2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)。全國(guó)人民都沸騰了。

這一年作為世界上發(fā)展最快的國(guó)家之一，中國(guó)的GDP已達(dá)到10.97萬(wàn)億元，進(jìn)出口總額達(dá)到5096.5億美元。同年，中國(guó)加入了世界貿(mào)易組織。

而公司在李寧的率領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)十幾年的奮斗也終于走上發(fā)展快車(chē)道，銷(xiāo)售額一度達(dá)到7億元，迅速坐上中國(guó)體育用品第一的寶座。他們更是喊出了雄心勃勃的口號(hào)：“不做中國(guó)的耐克，要做世界的李寧！”

李寧曾對(duì)媒體說(shuō)：“我不是一個(gè)明星偶像，只是一個(gè)擁有十幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)家，一個(gè)商人?！?/p>

因?yàn)樵隗w操和商業(yè)中創(chuàng)造了傳奇，李寧在2006年入選美國(guó)《時(shí)代周刊》評(píng)出的“60年亞洲英雄”。那時(shí)，李寧體育用品有限公司早已在香港上市，這也是第一家在香港上市的內(nèi)地體育用品品牌。

根深蒂固的“奧運(yùn)”情結(jié)

雖然身在商海，但李寧心里始終不忘體育。尤其是奧運(yùn)會(huì)，自始至終都是他最根深蒂固的情結(jié)。

為了爭(zhēng)取到北京奧運(yùn)會(huì)贊助商的資格，李寧團(tuán)隊(duì)在奧組委旁邊租下一個(gè)房間，數(shù)十人每天工作十幾個(gè)小時(shí)策劃贊助方案。李寧自己更是押上了全部身家——10億元人民幣。可即便如此，最終，他們還是敗給了財(cái)力雄厚的阿迪達(dá)斯。

不過(guò)，李寧以另外一種方式在北京奧運(yùn)會(huì)上被記住——點(diǎn)燃奧運(yùn)主火炬。

北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式總導(dǎo)演張藝謀在后來(lái)的采訪中談到，奧運(yùn)開(kāi)幕式點(diǎn)火儀式需要很長(zhǎng)時(shí)間的排練，消耗很大的體力，而現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員要準(zhǔn)備比賽?！爱?dāng)時(shí)，我們希望找到退役、又獲得過(guò)崇高榮譽(yù)，有體操技能上的基礎(chǔ)，能夠完成空中轉(zhuǎn)身、橫著走等動(dòng)作的運(yùn)動(dòng)員，經(jīng)過(guò)國(guó)家體委的推薦，我們選擇了李寧?！?/p>

北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前的1個(gè)月，每天凌晨1點(diǎn)，李寧把自己綁在威亞上，在漆黑的夜空里練習(xí)騰空走步。為此，他專(zhuān)門(mén)減重5公斤。

2008年8月8日晚，在萬(wàn)眾矚目下，李寧出場(chǎng)了。他使出渾身力氣，以?xún)?yōu)雅的姿態(tài)在空中漫步，最后將主火炬點(diǎn)燃?；氐降孛鏁r(shí)，他已累得幾近虛脫。

那屆奧運(yùn)，李寧公司還贊助了4支中國(guó)國(guó)家隊(duì)、央視記者團(tuán)和多個(gè)國(guó)家代表隊(duì)的服裝裝備。

讓“一切皆有可能”

輝煌中總是蘊(yùn)藏著危機(jī)。

2012年前后，中國(guó)開(kāi)啟第二波互聯(lián)網(wǎng)浪潮，沖擊、顛覆了很多東西。李寧也沒(méi)躲過(guò)這波沖擊——公司遭遇了上市8年來(lái)的首次虧損，虧損額近20億元。

危難之際，已經(jīng)脫離公司實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年的李寧重新出山兼任總裁，并作出改革：行政支出砍掉一半，大幅度削減各類(lèi)管理費(fèi)用與營(yíng)銷(xiāo)成本；順應(yīng)“體育+科技”的商業(yè)潮流，推出智能跑鞋，上市1個(gè)月銷(xiāo)量就破了10萬(wàn)雙；充分利用自己的品牌效應(yīng)，開(kāi)微博“自黑”“賣(mài)萌”，參加各種活動(dòng)，見(jiàn)名人，抓住一切機(jī)會(huì)為公司和產(chǎn)品宣傳……這一系列動(dòng)作，真是拼了！

那段時(shí)間，李寧把辦公室當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，每天熬到深夜，又找回了當(dāng)初在奧運(yùn)賽場(chǎng)上拼搏的激情。“這一年我?guī)缀醢盐乙惠呑拥霓k公室都坐完了?！?/p>

經(jīng)過(guò)各種努力，李寧公司終于扭虧為盈。2016年上半年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.13億元；2017上半年，公司營(yíng)收達(dá)39.96 億元，凈利潤(rùn)達(dá)到1.89億，同比上升67%。

今年年初，李寧以全新概念設(shè)計(jì)的衣服還登上了紐約時(shí)裝周，立刻引爆網(wǎng)絡(luò)。更有網(wǎng)友說(shuō)：“穿1000塊的李寧，不比穿1000塊的耐克、阿迪差?！?/p>

曾經(jīng)，我們不懂李寧為何要將“一切皆有可能”作為品牌口號(hào)。如今才明白，當(dāng)年他在賽場(chǎng)上每一個(gè)驚艷世界、迷倒觀眾的動(dòng)作，都是在體操房?jī)?nèi)經(jīng)歷無(wú)數(shù)失敗一點(diǎn)一點(diǎn)磨煉出來(lái)的。也恰恰是這些失敗、挫折的經(jīng)歷，讓他在日后的商海沉浮中具備了堅(jiān)韌不拔、永不言敗的精神。

李寧曾說(shuō)：“成功和失敗同樣會(huì)讓人成長(zhǎng)。這樣深刻的人生感悟，恐怕要拜體育、體操所賜?！?/p>

“打不倒”的李寧幾經(jīng)沉浮，延續(xù)著為中國(guó)拼搏的運(yùn)動(dòng)員精神。而“中國(guó)李寧”，正在不斷走向自己的下一站。