電力企業(yè)基層黨建工作中存在不足點(diǎn)及解決方法

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引言

目前，我國社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，電力企業(yè)發(fā)展也在逐漸加快，而電力企業(yè)間的競爭也更加激烈，這使得電力企業(yè)的基層黨建內(nèi)容發(fā)生了變化。電力企業(yè)要想取得發(fā)展，將黨建工作的作用充分發(fā)揮出來，就要不斷對黨建工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，提高工作人員的思想境界，以保證黨在電力企業(yè)發(fā)展中的重要作用，進(jìn)而把握發(fā)展方向。為了跟上時(shí)代的步伐，滿足社會的需求，電力企業(yè)要詳細(xì)規(guī)劃工作安排，建立健全黨政機(jī)制，明確每個(gè)人員的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識，并采用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理方式來進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)建良好的思想環(huán)境。

一、黨建工作意義

黨建工作的指導(dǎo)思想是黨長期建設(shè)實(shí)踐過程中的產(chǎn)物，擁有極強(qiáng)的實(shí)踐性和合理性，也是優(yōu)秀的黨員前輩們在深思熟慮后的智慧結(jié)晶，進(jìn)而達(dá)到為后續(xù)黨建工作提供更多事實(shí)依據(jù)的目的。任何工作都需要分工協(xié)作，如若員工之間缺少應(yīng)有的溝通和凝聚力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)必然是松散的。電力企業(yè)首先要把戰(zhàn)略方向明確地告知員工，促使其將目標(biāo)內(nèi)化為自身的工作動(dòng)力。一旦共同目標(biāo)形成，組織工作的人文環(huán)境就理所當(dāng)然地會變得熱烈積極，同事間的關(guān)系十分融洽，交流時(shí)能產(chǎn)生共鳴，合作起來也會非常默契。作風(fēng)建設(shè)在保證員工道德規(guī)范的基礎(chǔ)上還提到員工應(yīng)當(dāng)具有的優(yōu)良品格。即員工最首要的是遵守法律條例和企業(yè)的規(guī)章制度，不作奸犯科、不違規(guī)亂紀(jì)；其次就是在工作中發(fā)揚(yáng)愛國敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤儉節(jié)約、助人為樂等品質(zhì)，潛移默化地熏染周邊的同事共同進(jìn)步。思想建設(shè)對實(shí)時(shí)性的要求最高，開展者必須隨時(shí)關(guān)注黨的新動(dòng)向，對社會的需求了如指掌，收集最先進(jìn)的觀念，盡量清晰明了地轉(zhuǎn)達(dá)給員工。企業(yè)應(yīng)該全面貫徹這幾點(diǎn)要素，緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)，因而提高企業(yè)競爭力，推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)加快黨的建設(shè)進(jìn)程。

二、當(dāng)前我國電力企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

目前，隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展，各電力企業(yè)也都意識到了基層黨建工作的重要性，了解到了其對于電力企業(yè)健康發(fā)展的重要意義。但是，我國基層黨建工作中還存在急需解決的問題，這些問題需要相關(guān)部門加大對其關(guān)注，并及時(shí)提出解決措施。

（一）思想觀念滯后

過于滯后的思想觀念對于黨建工作的進(jìn)行有著很大影響。有許多負(fù)責(zé)基層黨建的領(lǐng)導(dǎo)者，只在意到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并過度地追求經(jīng)濟(jì)效益，覺得黨建工作是不必要的，不把黨建工作放在重要位置；還有一些雖沒有過度追求經(jīng)濟(jì)效益，卻把經(jīng)濟(jì)工作與基層黨建工作分割開，只注意到了黨建工作的單獨(dú)性，使得黨建工作與企業(yè)發(fā)展不能相互融合。如果繼續(xù)任其發(fā)展下去，就會使得企業(yè)基層黨建工作停滯不前，甚至是對黨組織作用的發(fā)揮產(chǎn)生影響。

（二）黨建活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性

目前，基層黨建活動(dòng)缺乏創(chuàng)新。就目前我國各企業(yè)進(jìn)行的黨建活動(dòng)的情況表明，不但組織形式不夠新穎，內(nèi)容也過于老套，這樣就會降低人員參與的積極性，無法調(diào)動(dòng)全員的政治思想活力，基層黨組織的先鋒模范作用沒有有效體現(xiàn)。

（三）基層黨建工作定位不準(zhǔn)確

隨著企業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，在企業(yè)的決策層中通常是偏離了黨組織的相關(guān)要求，更談不上落實(shí)和貫徹執(zhí)行，由于沒有完善的理論支持和操作方法，導(dǎo)致黨組織的建設(shè)受到了直接的影響，同時(shí)導(dǎo)致對黨員的認(rèn)識存在著不夠統(tǒng)一以及思想不統(tǒng)一現(xiàn)象。

（四）缺少完善的管理制度

部分電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中，雖然設(shè)置了基層黨組織機(jī)構(gòu)，然而缺少完善的管理制度，導(dǎo)致黨建工作的作用不能充分發(fā)揮出來。另外，有的電力企業(yè)在設(shè)置部門類別時(shí)，對黨建工作沒有設(shè)置專門的崗位，進(jìn)而也就沒有完善的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。此外，還有部分企業(yè)，雖然對黨建工作非常重視，也設(shè)置了專門的部門，配備了管理人員，但企業(yè)的黨建工作管理人員一般都是屬于兼職者，他們中的很多人還存在身兼多職的情況，缺少專業(yè)素質(zhì)，這樣就會給黨建工作的開展效率和質(zhì)量帶來一定的影響。

三、電力企業(yè)基層黨建工作改進(jìn)措施

（一）提高企業(yè)黨組織的思想認(rèn)識

對于企業(yè)的黨組織而言，主要是一級基層組織，一方面需要充分發(fā)揮出黨員具有的模范先鋒作用，對其政治核心作用進(jìn)行充分發(fā)揮。另外一方面要提高黨的思想建設(shè)，思想認(rèn)識主要作為黨的核心內(nèi)容，具有示范以及帶頭的作用，所以在企業(yè)發(fā)展和變革的同時(shí)，不僅需要樹立起企業(yè)經(jīng)營為主的理念，也要從政治大局以及責(zé)任意識等方面做好黨建工作，保證黨的組織隊(duì)伍可以得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）增強(qiáng)創(chuàng)新意識，改進(jìn)管理方法

為了跟上時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)在開展黨建工作中還要有創(chuàng)新意識，要從思維和方法上進(jìn)行創(chuàng)新。一定要打破傳統(tǒng)思維中的固定模式，不斷地開拓思維。同時(shí)，在黨建工作中要遵循以人為本的基本原則，從職工的實(shí)際需求出發(fā)，實(shí)行分層管理，并制定分流制度，采取層層管理的辦法。另外，要加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)的創(chuàng)新，制定信訪制度。此外，要加強(qiáng)技術(shù)上的創(chuàng)新，積極應(yīng)用現(xiàn)代化信息平臺，擴(kuò)大宣傳途徑。

（三）發(fā)揮各級黨組織指導(dǎo)效用

在基層黨建工作進(jìn)行中，現(xiàn)代電力企業(yè)需要積極響應(yīng)基層黨組織工作的號召，使得基層黨組織建設(shè)更加順利，為實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的目標(biāo)而努力。而且，電力企業(yè)應(yīng)該對自身情況進(jìn)行了解，結(jié)合自身實(shí)際情況以及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，最終能夠建設(shè)好完善好企業(yè)基層黨建工作。

（四）加強(qiáng)基層黨建工作管理制度

從十九大報(bào)告中可以看出，新時(shí)期黨的建設(shè)要從政治、思想、組織、紀(jì)律以及作風(fēng)等方面開展，并且在開展過程中需要加強(qiáng)制度建設(shè)。為了充分發(fā)揮出企業(yè)黨建工作的作用，一定要把首要管理內(nèi)容放到制度建設(shè)中去，在進(jìn)行企業(yè)基層黨建工作中，負(fù)責(zé)人要明確制度的重要性，認(rèn)真編制各項(xiàng)制度。

在編制過程中一定要明確黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，不斷改進(jìn)和完善黨建工作的各項(xiàng)管理制度。實(shí)際工作中，要加強(qiáng)對黨建工作的重視程度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況編制出科學(xué)合理的管理制度。還要根據(jù)崗位的特性詳細(xì)劃分每個(gè)員工的職責(zé)范圍，可以設(shè)置專業(yè)的宣傳團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)以及監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，這樣可以起到督促作用。同時(shí)，可以設(shè)置專門的評價(jià)機(jī)制，讓企業(yè)能夠評價(jià)考核各工作的完成情況，一旦有不合格的，要對相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。對那些表現(xiàn)優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人要進(jìn)行物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以激發(fā)工作人員的主動(dòng)性，從而全面落實(shí)各項(xiàng)工作。另外，要及時(shí)了解工作人員的心理狀況與工作態(tài)度，在思想、工作和生活中給予困難員工一定的幫助，樹立起員工對企業(yè)的信任感和歸屬感，提高企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

四、結(jié)束語

現(xiàn)代社會的電能需求，使得電力企業(yè)基層黨建工作面臨這許多新的挑戰(zhàn)，而要克服這些挑戰(zhàn)，需要基層黨建工作做出一定的創(chuàng)新。而實(shí)現(xiàn)工作方面的創(chuàng)新，就需要分析當(dāng)前現(xiàn)狀中的不足，進(jìn)而根據(jù)分析結(jié)果采取針對性的措施進(jìn)行改善。