穆哈代斯·塔什買買提
新疆昌源水務(wù)集團(tuán)伊犁地方電力有限公司 新疆伊犁 835000
引言:現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再是簡單的產(chǎn)品競爭,逐步上升為文化競爭層面。大企業(yè)文化都帶有一定的先進(jìn)性與獨(dú)特性,這也是衡量企業(yè)是否成功的一個(gè)有效標(biāo)志。在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,先進(jìn)企業(yè)文化始終作為精神動(dòng)力以及智力源泉存在,支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)自身核心競爭力的有效提升。企業(yè)凝聚人心以及團(tuán)結(jié)發(fā)展力量都需要在借助企業(yè)文化與黨建工作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn),企業(yè)可借助黨建工作不斷提升員工的思想境界以及素質(zhì)。通過上述分析可以發(fā)現(xiàn),文化建設(shè)與黨建工作之間存在一定的交點(diǎn),在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)文化于黨建工作的有效結(jié)合發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用。
企業(yè)文化建設(shè)于企業(yè)黨建工作之間呈現(xiàn)出一種相輔相成的促進(jìn)作用。在針對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)工作的過程當(dāng)中,必須實(shí)現(xiàn)對(duì)二者關(guān)系的充分考慮,并且有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),保障黨建工作實(shí)現(xiàn)順利開展的目標(biāo)。企業(yè)在建立完善理念體系的同時(shí)可對(duì)多種教育形式進(jìn)行使用。不斷加大企業(yè)文化發(fā)展力度是提升企業(yè)產(chǎn)品市場占有率的方法之一,在此基礎(chǔ)上所形成的局面可保障良好性以及明確性。企業(yè)文化對(duì)黨建工作的促進(jìn)作用可通過多種形式進(jìn)行體現(xiàn),一系列的宣傳活動(dòng)以及勵(lì)志比賽等都可真實(shí)反應(yīng)出企業(yè)文化建設(shè)的積極作用。企業(yè)文化建設(shè)會(huì)受到多種客觀因素的影響,文化建設(shè)方式就是其中之一。
例如,在進(jìn)行黨建教育的過程中,通過“評(píng)先樹優(yōu)”等活動(dòng)載體,努力提高企業(yè)職工創(chuàng)優(yōu)爭先的意識(shí)和整體素質(zhì)。統(tǒng)一企業(yè)職工的思想,宣傳企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)職工提升自身的黨建覺悟,推進(jìn)企業(yè)的黨建教育工作的全面推行與實(shí)施。在進(jìn)行企業(yè)管理過程中,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作是提高員工綜合素質(zhì)的重要手段之一。
黨員干部要在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)自身帶頭模范作用的最大限度發(fā)揮,每一個(gè)工作崗位的黨員干部都需要滿足上述條件。人從本質(zhì)上來說是一種社會(huì)性動(dòng)物,極易受到外界環(huán)境的影響。每一個(gè)黨員努力工作所營造出的氛圍會(huì)帶動(dòng)其他非黨員員工,在此基礎(chǔ)上即可有效實(shí)現(xiàn)工作效率提升的目標(biāo)。在時(shí)代不斷發(fā)展的過程當(dāng)中,人們生活方式也發(fā)生不同程度的改變。企業(yè)黨建工作也必須針對(duì)原有的形式進(jìn)行不斷改革,聽報(bào)告以及搞活動(dòng)的模式已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展與需求。需要將以人為本的觀念作為主要依據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的科學(xué)調(diào)整,最終順利開展各項(xiàng)黨建工作。這也要求黨建工作必須樹立以人為本的思想與觀念,在科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的同時(shí)深入基層。
企業(yè)、員工以及社會(huì)三者之間的關(guān)系較為密切,保障其和諧發(fā)展是黨建工作的主要內(nèi)容。黨建相關(guān)負(fù)責(zé)人必須針對(duì)自身政治洞察敏銳力進(jìn)行不斷提升,在審視規(guī)章制度的過程中也要具備一定的洞察力。通過合理方式實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的有效宣傳。企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)刊物以及宣傳欄等都是幫助員工進(jìn)一步了解企業(yè)文化的有效途徑,員工可通過上述途徑樹立正確的價(jià)值觀導(dǎo)向。企業(yè)在開展文化培訓(xùn)工作時(shí)絕對(duì)不能忽視新入職員工的重要性,必須在第一時(shí)間監(jiān)督新入職員工了解與掌握企業(yè)文化。良好的媒介是順利開展黨建設(shè)活動(dòng)以及企業(yè)文化傳播的基礎(chǔ),可借助多種載。豐富黨員職工學(xué)習(xí)交流的途徑,其中主要涉及到職工活動(dòng)室、電子閱覽室以及報(bào)刊室等。這對(duì)職工綜合素質(zhì)的提升有極大推動(dòng)作用。
通過對(duì)企業(yè)黨建文化以及文化建設(shè)進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn),二者并不是單獨(dú)存在的內(nèi)容,過度依賴某一個(gè)方面并不能發(fā)揮自身的推動(dòng)作用,所以企業(yè)在實(shí)際工作過程當(dāng)中必須實(shí)現(xiàn)對(duì)出二者的有機(jī)結(jié)合。在保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面,黨建工作發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用。人是企業(yè)文化與黨建工作建設(shè)的共同點(diǎn),與人打交道是上述二者開始工作的前提。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)與員工之間的各類關(guān)系可得到不斷強(qiáng)化,團(tuán)隊(duì)精神以及競爭意識(shí)也得到有效提升。這要求企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營與管理時(shí)必須提高對(duì)黨建以及文化建設(shè)工作融合性的重視程度,借助二者結(jié)合的推動(dòng)作用進(jìn)一步發(fā)展。
在企業(yè)黨建工作當(dāng)中,企業(yè)文化可以說是一個(gè)重要的載體與平臺(tái),企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)力的來源為黨建工作[2]。思想與文化在融合的基礎(chǔ)上會(huì)形成一定的合力,推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,這也少不了企業(yè)黨建工作的參與,必須對(duì)自身的工作方法以及運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行不斷完善與優(yōu)化。企業(yè)在不斷提升整體素質(zhì)的同時(shí)也在真正意義上提升自身的競爭力與地位。隱性教育功能是黨建工作明顯特征,為促使其功能得到最大限度的發(fā)揮,我們必須充分結(jié)合企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)黨建工作,統(tǒng)籌規(guī)劃各部門之間的關(guān)系。企業(yè)員工思想有效統(tǒng)一對(duì)企業(yè)多元價(jià)值觀念效能發(fā)揮有積極作用。
結(jié)語:企業(yè)黨建工作并不是一個(gè)短時(shí)間內(nèi)即可完成的工作。在全新的發(fā)展形勢(shì)與背景之下,企業(yè)必須提高對(duì)黨建工作建設(shè)的重視程度,在不斷改革與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上順利開展黨建工作,徹底解決黨建工作中存在的缺陷與不足。為保障黨建工作的針對(duì)性以及實(shí)效性不會(huì)受到破壞,企業(yè)必須不斷針對(duì)黨建工作進(jìn)行優(yōu)化,在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中科學(xué)使用黨建工作。企業(yè)經(jīng)營以及管理與黨建工作都有著不可分割的密切聯(lián)系,在此基礎(chǔ)上職工積極性以及主動(dòng)性可得到最大限度的發(fā)揮。針對(duì)黨建工作人文關(guān)懷不斷強(qiáng)化是保障企業(yè)思想動(dòng)力的有效途徑。