淺議90后新生代人才發(fā)展體系建設(shè)

闕宗奇 廣州鵬輝能源科技股份有限公司 511483

引言

隨著90后新生代的逐漸步入市場(chǎng),在人才市場(chǎng)中受到很大的關(guān)注,90后是后起之秀,正在成為支撐企業(yè)職場(chǎng)的主要前進(jìn)動(dòng)力和發(fā)展方向.在這種社會(huì)大環(huán)境下,如何為90后新生代人才提供平臺(tái)并在企業(yè)中發(fā)揮價(jià)值,是目前企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題.雖然90后一代對(duì)工作機(jī)會(huì)更加挑剔,他們不再像70后80后那樣的忍受力和耐性,但只要找到他們認(rèn)可的平臺(tái),他們可以在工作中保持良好的狀態(tài).基于這種多種多樣的需求,企業(yè)也在為90后新生代提供各種各樣符合他們要求的工作平臺(tái),為他們的成功牽線搭橋,這種人才輸送與企業(yè)之間形成的搭配,在一定程度上為建設(shè)人才發(fā)展體系,創(chuàng)建了很好的人才經(jīng)絡(luò),最后組建成龐大的人才系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),對(duì)新生代的人才發(fā)展提供優(yōu)良的"土壤".

一、90后新生代人才發(fā)展體系建設(shè)的環(huán)境背景

90后新生代是指在1990至1999年這個(gè)階段出生的人群,他們大部分都接受過(guò)高等的教育,因?yàn)榫拍曛屏x務(wù)的政策實(shí)施,他們大多接受過(guò)大專及其以上的教育,因此,在以知識(shí)文化做背景的尋求職業(yè)中能夠打破以往低學(xué)歷、沒(méi)經(jīng)歷的現(xiàn)狀,講究的是更為公平競(jìng)爭(zhēng)的獲取勞動(dòng)報(bào)酬和更為舒適的工作環(huán)境.這部分高學(xué)歷的人,大部分向著更高的發(fā)展方向追求,在高端領(lǐng)域各司其職,發(fā)揮著與其才干相符合的崗位工作.90后新生代更懂的職場(chǎng)的運(yùn)行模式,在自己崗位上更加能夠提高工作效率,幫助企業(yè)公司盈利,為企業(yè)創(chuàng)收,形成高效,有組織性的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,在企業(yè)中更能遵循適者生存的法則,對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作管理特點(diǎn)了解通徹,占據(jù)著整個(gè)勞動(dòng)市場(chǎng)的半壁江山.90后逐漸在人才市場(chǎng)顯露山水,那些還混跡在90后一代的上一代,漸漸失去競(jìng)爭(zhēng)力,這也是現(xiàn)實(shí)情況的一種表現(xiàn).90后大軍進(jìn)入人才需求市場(chǎng),為企業(yè)提供著源源不斷的人才需求資源,這就更加促使企業(yè)改變運(yùn)作模式,以符合90后的基本情況和特點(diǎn)追求.

在這一時(shí)期的90后表現(xiàn)的更為具有積極性,主動(dòng)性,以及創(chuàng)造性,這是他們的價(jià)值追求,渴望在工作崗位上闖出屬于自己的一片天地.因?yàn)?0后生長(zhǎng)的環(huán)境促使他們的個(gè)性更為張揚(yáng),更加強(qiáng)調(diào)自己外在的個(gè)性,90前期,這種特征表現(xiàn)的不是很明顯,畢竟只是個(gè)過(guò)度狀態(tài),而90中后期著這樣的特點(diǎn)就變現(xiàn)的比較明顯,他們更具有活潑好動(dòng)的性子,不安穩(wěn)的因子,促使他們更需要向外進(jìn)行探索和發(fā)掘,這使得社會(huì)上呈現(xiàn)出一種源源不斷的蓬勃跳動(dòng)的力量,迸發(fā)出年輕而有具有生命力的推動(dòng)力量.

因?yàn)?在90后成長(zhǎng)的環(huán)境階段是我國(guó)快速發(fā)展的一個(gè)時(shí)期,改革開(kāi)放在90年代發(fā)展是最為快速和經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)期,而90后剛好干上了好時(shí)機(jī),在這個(gè)經(jīng)濟(jì),思想大發(fā)展的環(huán)境下,對(duì)90后的成長(zhǎng)產(chǎn)生著重要影響力和作用,他們更具有這一時(shí)期敢于勇往直前的勇氣.在這一時(shí)期,90后享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的很多成果,對(duì)他們的成長(zhǎng)人生觀,價(jià)值觀產(chǎn)生著引導(dǎo)型作用,在他們的個(gè)性中產(chǎn)生根深蒂固的影響.

另一方面,90后新生代接受的教育更高,在社會(huì)大環(huán)境下,對(duì)人的知識(shí)水平要求更高,所以,90后一代,在出生時(shí)就被父母寄予厚望,在奮力起追,不能掉隊(duì)的時(shí)代,只有對(duì)90后一代要求更高才能在充滿競(jìng)爭(zhēng)力的社會(huì)環(huán)境中得以生存.基于父母的期望,90后這一代也呈現(xiàn)出精神壓力大,對(duì)自己的要求也就更為嚴(yán)格.在完成初中學(xué)業(yè)后,繼續(xù)完成高中學(xué)業(yè),繼而完成大學(xué)乃至研究生以此掌握在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力中更大的籌碼,在這一過(guò)程中接受到的教育能讓他們獲得豐富的知識(shí),得到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中有力的證明,幫助他們?cè)谡莆罩R(shí)的情況下?lián)駜?yōu)錄取,獲取更多成功的機(jī)會(huì).90后一代是知識(shí)力量一代,在現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展需要大量知識(shí)性人才的基礎(chǔ)上,符合社會(huì)大環(huán)境人才需求的市場(chǎng),他們能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,為企業(yè)輸送源源不斷的充滿生機(jī)與活力的知識(shí)力量.

二、90后新生代人才發(fā)展體系建設(shè)

1、結(jié)合90后新生代員工特點(diǎn),優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制

企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新型人才,才能保證企業(yè)內(nèi)部良好持續(xù)的發(fā)展下去,而90后新生代員工更加符合這樣的要求.他們的個(gè)性特點(diǎn)代表著他們不想碌碌無(wú)為,更想在工作中成就一份事業(yè),具有自主創(chuàng)新和自主探索的特點(diǎn).那么企業(yè)就要為90后新生員工搭建一個(gè)適合他們展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái),讓他們獲得更為豐富的經(jīng)驗(yàn),然后讓企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值.企業(yè)在搭建平臺(tái),建立后備人才團(tuán)隊(duì)時(shí),要符合90后新生代員工的特點(diǎn)和要求,這樣才能建造一個(gè)符合社會(huì)主義和諧社會(huì)、科學(xué)發(fā)展觀以及可持續(xù)發(fā)展道路的要求的企業(yè)人才團(tuán)隊(duì).

企業(yè)內(nèi)部必須要優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制.首先,要確定企業(yè)現(xiàn)階段人才戰(zhàn)略.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略確定人才戰(zhàn)略.根據(jù)人才戰(zhàn)略確定年度人才規(guī)劃;其次,對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),特別對(duì)于有潛質(zhì)的90后新生代,通過(guò)測(cè)評(píng)手段及其它評(píng)價(jià)工具,全面評(píng)估他們的優(yōu)勢(shì)及不足,形成個(gè)人發(fā)展計(jì)劃;然后,落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃.根據(jù)人才發(fā)展計(jì)劃,具體逐項(xiàng)落實(shí),定期評(píng)估進(jìn)展;最后,根據(jù)定期評(píng)估結(jié)果,進(jìn)行人才任用.對(duì)于進(jìn)步較快的新生代,及時(shí)給予發(fā)展機(jī)會(huì),及時(shí)給予認(rèn)可.這就形成了人才培養(yǎng)的閉環(huán),人才戰(zhàn)略——人才規(guī)劃——人才盤(pán)點(diǎn)——人才培養(yǎng)——人才任用,不斷螺旋式發(fā)展.

全面梳理公司現(xiàn)行規(guī)章制度,在調(diào)薪晉級(jí)、福利待遇、發(fā)展機(jī)會(huì)、培訓(xùn)資源等給予傾斜.根據(jù)人才戰(zhàn)略及人才理念,將過(guò)往建立在70后80后一代特點(diǎn)基礎(chǔ)上的激勵(lì)機(jī)制全面評(píng)估梳理,根據(jù)發(fā)展對(duì)象調(diào)整.為90后新生代創(chuàng)造人才發(fā)展的良好的氛圍,在機(jī)制搭建上凸顯90后一代的重要性.

做好人才發(fā)展的三項(xiàng)必修課.內(nèi)部人才培養(yǎng)模式,主要依賴三種途徑:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、崗位實(shí)踐、專項(xiàng)提升.系統(tǒng)學(xué)習(xí),就是系統(tǒng)提升90后一代的專業(yè)能力、管理能力、戰(zhàn)略思維、眼界與格局等,公司要給予這方面的培訓(xùn)資源,挖掘內(nèi)部培訓(xùn)師資及成功經(jīng)驗(yàn),引入外部專業(yè)培訓(xùn)力量.崗位實(shí)踐,就是創(chuàng)造內(nèi)部輪崗機(jī)會(huì),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長(zhǎng),可以是部門(mén)內(nèi)部輪崗,也可以是跨部門(mén)輪崗,或者是重點(diǎn)項(xiàng)目輪崗.專項(xiàng)提升,就是承擔(dān)專項(xiàng)提升的任務(wù),學(xué)會(huì)輔導(dǎo)他人,在過(guò)程中快速成長(zhǎng).

企業(yè)在人才儲(chǔ)備方面,要實(shí)行新老結(jié)合,重點(diǎn)崗位實(shí)行1+1后備人才計(jì)劃.讓90后成為重點(diǎn)崗位后備的中堅(jiān)力量.挖掘優(yōu)秀潛能的90后新生員工,他們更具有創(chuàng)造性和探索欲,給予他們鍛造機(jī)會(huì),利用專項(xiàng)資金來(lái)培養(yǎng)后備人才,這樣更具有很強(qiáng)的專業(yè)性和目標(biāo)性,促進(jìn)公司的雄厚后備力量的支撐,這樣才能更加增添企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量,使企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中更具備堅(jiān)實(shí)的后盾,使得企業(yè)內(nèi)部形成整體的一種力量的提升.

2、人才體系建設(shè)整體進(jìn)行規(guī)劃,建設(shè)人才機(jī)制宏偉藍(lán)圖

企業(yè)在尋求發(fā)展,要形成長(zhǎng)期有效的人才組織建設(shè)制度,就必須結(jié)合公司內(nèi)部實(shí)際情況,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),走可持續(xù)發(fā)展的道路,就要制定符合公司特點(diǎn)以及需求的發(fā)展規(guī)劃,在制定符合要求的人才發(fā)展規(guī)劃和人才選進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),關(guān)注這一重要因素,將人才建設(shè)和培養(yǎng)人才作為公司的核心要求,因?yàn)橹挥薪M建了強(qiáng)有力的人才管理操作隊(duì)伍,才能讓企業(yè)充滿生機(jī)與活力的在競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中保持發(fā)展動(dòng)力,不至于在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中被歷史潮流所淘汰,埋沒(méi)在市場(chǎng)社會(huì)發(fā)展的大潮流中.

通過(guò)擇優(yōu)錄取的過(guò)程后,繼而對(duì)新生員工進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng),對(duì)他們的能力進(jìn)行考察,對(duì)他們知識(shí)掌握是否真正到位進(jìn)行篩選.首先是要讓他們進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),將系統(tǒng)管理的知識(shí)傳輸給新員工,在這一過(guò)程需要領(lǐng)導(dǎo)階層的管理人員來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和管理,然后在自己崗位上進(jìn)行崗位實(shí)踐,在經(jīng)過(guò)實(shí)踐的過(guò)程中檢驗(yàn)員工是否符合要求,鍛煉管理能力,提升管理經(jīng)驗(yàn),最后,可以對(duì)有專業(yè)特殊技能的人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),通過(guò)強(qiáng)化他們專業(yè)知識(shí)技能,鍛煉出更符合要求的強(qiáng)大人才力量,提升他們?yōu)楣緞?chuàng)造出更為巨大的財(cái)富和價(jià)值,作為公司堅(jiān)強(qiáng)的人才需求后盾!

三、結(jié)束語(yǔ)

90后具備著敢于挑戰(zhàn),勇往直前,對(duì)事情充滿信心的特點(diǎn),90后不是垮掉的一代,而是在各方面充滿著斗志與勇氣的新青年力量,在組建人才發(fā)展體系上發(fā)揮著很重要的作用.90后與以往的人員存在明顯的特征,他們更強(qiáng)調(diào)自己個(gè)性的發(fā)展,而在對(duì)事物的追求中表現(xiàn)出勇往直前的勇氣,是充滿干勁和斗志的一代.因?yàn)?受社會(huì)環(huán)境,家庭以及教育背景的影響,他們是這個(gè)時(shí)代潮流發(fā)展趨勢(shì)中出生的,受到大環(huán)境的影響,在條件水平越來(lái)越好的當(dāng)今社會(huì),他們所受到的教育和社會(huì)的影響都有著一種大無(wú)畏的精神,對(duì)事物充滿自信,也在工作中能保持良好的心態(tài).對(duì)企業(yè)建設(shè)人才有著很大的價(jià)值意義.