電網(wǎng)供電企業(yè)成本管理分析

摘要：電力是我們現(xiàn)在生活必不可少的消費(fèi)品；隨著全球經(jīng)濟(jì)的低迷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加??；電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行改革提升企業(yè)管理模式；降低企業(yè)運(yùn)行成本確保我們企業(yè)能夠經(jīng)濟(jì)良好的運(yùn)行；從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；為我們企業(yè)將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。本文對(duì)供電企業(yè)的成本管理做了簡要分析；并就其中的問題提出了幾點(diǎn)解決辦法。

關(guān)鍵字：供電企業(yè) 成本管理

1 前言

一個(gè)企業(yè)要想經(jīng)濟(jì)良好的運(yùn)行，首先要做的一點(diǎn)就是學(xué)會(huì)控制企業(yè)的成本。企業(yè)成本的管理一直是我們所追求的，在一定的范圍內(nèi)，通過一定的手段來增加企業(yè)的利益，已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的一種有效途徑。與此同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了一個(gè)井噴式的發(fā)展，人們的需求也急劇增長，隨之而來的就是供電企業(yè)的急劇增長。但是因供電企業(yè)的盲目發(fā)展，造成了供大過于求的局面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。我們企業(yè)要從自身出發(fā)，尋找企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，即從自身做起控制成本，提高企業(yè)運(yùn)行效率。確保供電企業(yè)能夠又快又好的發(fā)展，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的今天占據(jù)一席之地。

2 成本管理的概念及重要性

2.1 成本管理的概念

所謂的成本管理就是對(duì)我們企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中所產(chǎn)生的人工、原材料、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等的計(jì)算、分析，然后通過分析進(jìn)行比較來進(jìn)行成本控制達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理的目的。我們企業(yè)在日常的生產(chǎn)生活中，如果不能有效的控制成本，那么對(duì)于后期的產(chǎn)品的成本就會(huì)相對(duì)較高，不利于產(chǎn)品的銷售給公司經(jīng)營帶來困難。

2.2 成本管理的重要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的條件下，國家統(tǒng)一規(guī)定用電價(jià)格，但是發(fā)電所用的原材料-煤炭價(jià)格卻各有差異，這就使得企業(yè)的成本不斷上漲，企業(yè)的利潤在逐年的下降。再加上企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加大，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們要想在世界的格局中占據(jù)一席之地，那么就必須要精打細(xì)算，努力的控制企業(yè)的管理成本。1）有效的成本控制可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理工作。成本控制主要是通過我們規(guī)定一定的標(biāo)準(zhǔn)，通過比較成本的高低來改進(jìn)。這有助加強(qiáng)工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益。2）控制成本有助于加強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任感。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的成本控制管理體系，這需要我們每個(gè)人共同努力，這使得我們的責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)。

3 電網(wǎng)供電企業(yè)在成本管理上存在的問題

3.1 成本管理概念相對(duì)缺乏

一直以來，供電企業(yè)的各個(gè)部分的管理一般只是管好自己工作范圍內(nèi)的事情，沒有對(duì)企業(yè)的整體成本費(fèi)用的產(chǎn)生形成規(guī)范化的參與與關(guān)注。設(shè)備運(yùn)行與管理部門只關(guān)注設(shè)備的正常運(yùn)行，并不思考成本費(fèi)用的產(chǎn)生也不思考怎么樣來運(yùn)行才能有效的節(jié)約成本。他們?cè)跐撘庾R(shí)中認(rèn)為這不是他們應(yīng)該關(guān)心的事情，這是財(cái)務(wù)部門所要關(guān)注的，成本的節(jié)約與否和自身的關(guān)系不大，我節(jié)約或者不節(jié)約對(duì)我的生活和工作都沒有明顯的影響。他們都沒有意識(shí)到我們只有把自己部門的成本降低下來了，才能有效的增加企業(yè)的利潤，成本費(fèi)用控制缺少我們大家的共同參與。

3.2 成本預(yù)算管理不夠完善

成本預(yù)算一般包涵銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算和人工、管理等成本?，F(xiàn)在的電力企業(yè)的人工費(fèi)用是比較高昂的，大約占到了供電總成本的55%以上。大多數(shù)的供電企業(yè)在成本管理上都還沒有形成規(guī)范化、完善化的體系，完善的成本預(yù)算體系可以對(duì)未來的生產(chǎn)活動(dòng)的營利性進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)估。現(xiàn)在成本管理系統(tǒng)的不完善主要有以下方面的原因：1）缺乏戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。在全部預(yù)算管理的工作中是包涵各個(gè)方面的，但是在有關(guān)部門的預(yù)算中，只關(guān)注盈虧預(yù)算和全部支出預(yù)算，其他的預(yù)算基本都被忽略了。2）沒有建立一個(gè)規(guī)范的成本支出制度?，F(xiàn)在的電力企業(yè)大都只是用定性的方法來管理，沒有系統(tǒng)的采取一定的方法通過數(shù)據(jù)運(yùn)算的方法來進(jìn)行管理，一般人們都是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，這不僅增加了人工成本還使得工作效率降低。

4 供電企業(yè)成本管理問題解決辦法

4.1 加強(qiáng)新型成本管理控制理念的形成

在過去的成本管理理念中，對(duì)于成本的宏觀方面的形成因素關(guān)注的比較多，對(duì)于微觀方面的因素關(guān)注的較少，所以我們現(xiàn)在應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本管理理念的認(rèn)識(shí)，緊跟社會(huì)潮流的步伐，做一個(gè)具有先進(jìn)意識(shí)和觀念的企業(yè)人。在管理成本中，人力成本占據(jù)了很大的一部分，原材料的成本為第一成本，原材料的成本不是我們所能控制的，所以我們要加強(qiáng)人力資源的管理。我們?cè)诿考律隙紤?yīng)該以節(jié)約成本為目標(biāo)，提高工作效率為宗旨，確保供電企業(yè)的成本能夠得到有效控制。

4.2 提高在職人員的基本素質(zhì)

人才是企業(yè)發(fā)展所必不可少的一種資源，人才的好壞和數(shù)量決定著未來企業(yè)發(fā)展的高度。我們要想把每個(gè)人都物盡其用，做到充分發(fā)揮人才的作用，這在一定程度上也是在節(jié)約成本。所以我們應(yīng)該有一個(gè)健全的人才管理機(jī)制來對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工的責(zé)任感和企業(yè)認(rèn)同感。建立一支忠誠于企業(yè)，服務(wù)于企業(yè)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，從根本上解決供電企業(yè)運(yùn)行效率低、成本管理相對(duì)較高的局面。

4.3 建立企業(yè)成本信息化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，我們應(yīng)該合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)，做到人人可監(jiān)督，時(shí)時(shí)可監(jiān)督，讓每個(gè)員工都有權(quán)利和義務(wù)對(duì)企業(yè)的成本提出質(zhì)疑，從而全面了解企業(yè)成本花費(fèi)的具體事項(xiàng)，加強(qiáng)成本的控制。在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)的同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步完善考評(píng)制度，對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的問題進(jìn)行及時(shí)詳細(xì)的講解，避免因此增加額外的成本，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。

5 結(jié)語

電網(wǎng)供電企業(yè)發(fā)展中成本管理是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，它決定著我們企業(yè)的發(fā)展高度與發(fā)展速度。一個(gè)好的成本管理制度可以讓企業(yè)從混亂的管理中走向規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)化，如果成本管理出現(xiàn)問題，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)都將變得毫無依據(jù)，它會(huì)影響我們企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最糟糕的情況是使得企業(yè)走向滅亡，所以我們必須要建立一個(gè)規(guī)范化、可行化的成本管理制度來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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作者簡介：肖宗?。?984—）；性別：男，籍貫：福建省廈門人，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于中南林業(yè)科技大學(xué)；現(xiàn)有職稱：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師；研究方向：電力工程。