我國女性領(lǐng)導者在性別差異下的發(fā)展困境與對策

程伊琳

摘 要 隨著社會發(fā)展的不斷深入，女性地位日益提高，我國女性領(lǐng)導者的隊伍也不斷發(fā)展壯大。但性別差異是一個永恒的問題，相較于男性領(lǐng)導者，女性領(lǐng)導者無論是在政府、企業(yè)還是其他組織中的發(fā)展總是面臨更多的限制和阻礙。因此，本文從性別差異入手，根據(jù)我國女性領(lǐng)導者的發(fā)展現(xiàn)狀，提出問題并分析內(nèi)在原因。進一步提出能夠有效促進女性領(lǐng)導者發(fā)展的建議，實現(xiàn)其在健全的環(huán)境下健康、長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞 女性領(lǐng)導者 性別差異 困境 對策

中圖分類號：C913.68 文獻標識碼：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2018.07.064

Abstract With the continuous development of society and the increasing status of women， the ranks of female leaders in China have continued to grow and develop. But gender differences are an eternal problem. Compared with male leaders， female leaders always face more restrictions and obstacles in their development in government， enterprises and other organizations. Therefore， this paper starts from the gender difference， according to the development status of female leaders in China， asks questions and analyzes the internal reasons. Further proposals are made to effectively promote the development of female leaders to achieve healthy and long-term development in a sound environment.

Keywords female leaders； gender differences； difficulties； countermeasures

0 引言

長久以來，人們普遍認為領(lǐng)導者天生是男性，女性總是被排除在外。然而，女性的社會地位已隨著時代和社會的進步日益提高。許多女性已然沖破了傳統(tǒng)束縛，走上領(lǐng)導者的舞臺。但是相較于男性領(lǐng)導者，無論是在數(shù)量、機遇、培養(yǎng)體制還是晉升機制上，女性都仍處于劣勢，無法突破職場的隱形壁壘，玻璃天花板效應更使女性領(lǐng)導者無法取得與男性領(lǐng)導者同等的權(quán)力和機遇。

在2017年，有一份關(guān)于中國女性職場現(xiàn)狀的調(diào)查報告，被調(diào)查者認為性別歧視在女性就業(yè)中影響嚴重的占22%，認為在職位晉升中存在嚴重的性別不平等現(xiàn)象的則有25%。①因此，認清在性別差異下女性領(lǐng)導者發(fā)展的困境，找出解決問題的方法和路徑，對促進女性領(lǐng)導者的發(fā)展，加強社會主義民主建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。

1 女性領(lǐng)導者的相關(guān)概念

1.1 領(lǐng)導

由于人們的研究視角不同，對領(lǐng)導概念的定義也見仁見智。在《領(lǐng)導學原理》一書中，將“領(lǐng)導”的定義解釋為兩種，其一為“領(lǐng)導就是在社會共同活動中，具有影響力的個人或集體，在特定的結(jié)構(gòu)中通過有效的途徑，動員下屬實現(xiàn)群體目標的過程?！逼涠t為：“領(lǐng)導就是為別人創(chuàng)造理想和有能力把理想變成現(xiàn)實并使之持續(xù)下去的過程”。②

1.2 領(lǐng)導者

領(lǐng)導者通常被認為是履行一定領(lǐng)導職務，也是組織和機構(gòu)的負責人。具體來說，“領(lǐng)導者是指在社會共同生活中，經(jīng)過選舉、任命、聘用或從群眾中涌現(xiàn)出來的能夠指揮和協(xié)調(diào)組織成員，向著既定目標努力的、具有影響力的個體、群體或機構(gòu)”。③

1.3 女性領(lǐng)導者

根據(jù)領(lǐng)導者的定義，我們可以將女性領(lǐng)導者定義為在組織群體中經(jīng)推選、任命或者聘用，通過組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導決策從而帶領(lǐng)整個組織實現(xiàn)目標的女性負責人。

2 我國女性領(lǐng)導者的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題

改革開放后，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會環(huán)境的改善，無論是在政治、經(jīng)濟還是社會領(lǐng)域，廣大女性領(lǐng)導者的作用都日益凸顯。女性領(lǐng)導者自身也在不斷的參與中取得了長足的進步與發(fā)展。但是，我們必須清晰地認識到仍有不足之處，主要表現(xiàn)為：

2.1 女性領(lǐng)導者發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理

我國女性領(lǐng)導者雖然在政治、企業(yè)和其他組織中涉足中高層領(lǐng)導職務，但結(jié)構(gòu)仍不合理，存在高層領(lǐng)導者缺損、權(quán)力虛置和業(yè)務主導等問題。

在政治領(lǐng)域，我國各級女性的參政意識和能力雖然有所增強，參政比例也有所提高，但是各層級各領(lǐng)域女性參與權(quán)力與決策的比例并不算高。婦女參政總數(shù)依然偏少，高層權(quán)力領(lǐng)域人數(shù)比例更低。據(jù)統(tǒng)計，2013年，省、地、縣、鄉(xiāng)四級黨政班子正職中，女性分別占1.7%、6.5%、7.05%、3.4%，④而在中央政治局常委層至今仍是空白。此外，我國政府女性干部大多集中在科、教、文、衛(wèi)以及婦女等傳統(tǒng)領(lǐng)域擔任領(lǐng)導職務，在黨政主干線和重要的綜合部門任職較少，在職位和權(quán)力上也受到較大限制，存在權(quán)力邊緣化和虛置現(xiàn)象。

2.2 女性領(lǐng)導者發(fā)展制度不完善

從當前我國的實際情況來看，許多組織在領(lǐng)導職務，甚至一些非領(lǐng)導職務上都存在擇男不擇女的現(xiàn)象，且沒有針對女性領(lǐng)導者的未來發(fā)展和培養(yǎng)政策。

第一，有關(guān)女性領(lǐng)導者的培養(yǎng)選拔法律政策保障不夠完善。在組織中存在一定程度的重男輕女思想，對性別平等認識不足。在選拔和任用女性領(lǐng)導者時，出現(xiàn)同等條件下“擇男不擇女”的現(xiàn)象。比如一些高校輔導員招聘就明確要求只要男性不要女性，這種性別歧視并非個例，嚴重制約了女性和女性領(lǐng)導者的發(fā)展。

第二，對于已有的法律法規(guī)的實施情況監(jiān)督不足。比如針對就業(yè)中的性別歧視、女性領(lǐng)導者生育期的不合理待遇等違規(guī)情況的查處和懲罰力度不足，落實力度不夠，導致“暗箱操作”仍然盛行，在一些企業(yè)中，女性領(lǐng)導者離崗容易回崗難，一旦長時間離開崗位，就要擔心面臨失業(yè)和被取代的風險等。

第三，對女性領(lǐng)導者的培養(yǎng)與使用缺乏長遠規(guī)劃。組織內(nèi)部缺少開發(fā)女性領(lǐng)導資源的長遠規(guī)劃和具體階段性措施，使女性領(lǐng)導者的隊伍缺少群眾基礎(chǔ)，后備力量不足，女領(lǐng)導干部新老交替難以順利進行，成為制約女性領(lǐng)導者發(fā)展的新瓶頸。

2.3 女性領(lǐng)導者自身發(fā)展不平衡

由于女性自身生理和心理素質(zhì)的特點，使女性領(lǐng)導者在自身定位、心理素質(zhì)和領(lǐng)導能力等方面存在不平衡現(xiàn)象。

第一，女性領(lǐng)導者對自身的定位與認識不夠理性準確。由于受到中國傳統(tǒng)封建文化的影響，男尊女卑思想影響了一代代人，致使我國女性對自己的傳統(tǒng)定位是以家庭為主，事業(yè)為輔，壓抑了自己的自然優(yōu)勢，無法準確評估自身定位。

第二，女性領(lǐng)導者在心理上存在發(fā)展障礙。由于受到“性別意識”的束縛和制約，女性領(lǐng)導者往往容易缺乏自信。在決策時往往過于慎重，優(yōu)柔寡斷，缺乏理性，這可能會導致決策失誤。此外，女性領(lǐng)導者在心理和感情方面易于波動，較難保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，更容易受到外界突發(fā)情況和壓力的影響。女性的“成功恐懼”遠高于男性，較少追求個人成功，害怕失敗。而男性則相反，更追求社會利益和個人的成功。

第三，女性領(lǐng)導者在能力上的發(fā)展障礙。由于長期以來，女性領(lǐng)導者大多就職于組織中的中層或邊緣領(lǐng)域，很少參與高層領(lǐng)域的核心決策，缺乏對戰(zhàn)略性思維的能力鍛煉，這也是女性領(lǐng)導者能力發(fā)展的一個障礙。

3 我國女性領(lǐng)導者發(fā)展存在問題的原因分析

我國女性領(lǐng)導者之所以會存在以上問題，是因為其在性別差異下的發(fā)展過程中受到了各種主客觀因素的制約，限制了女性領(lǐng)導者成長和提升。

3.1 傳統(tǒng)文化觀念影響

“男主外，女主內(nèi)”、“女子無才便是德”等男尊女卑，重男輕女的思想是封建社會傳統(tǒng)意識和性別文化的核心觀念。這種思想觀念至今仍對整個社會影響深厚，在一定程度上束縛了女性領(lǐng)導者的自由發(fā)展。

在這樣的傳統(tǒng)觀念下，女性自身也會在是否發(fā)展成為領(lǐng)導者這個問題上進行艱難的選擇。因為，即使女性走上了領(lǐng)導職位，她要面對的不僅是公眾的輿論，除了工作表現(xiàn)外，還有對女性家庭和性別的各種評價。這就導致?lián)晤I(lǐng)導職務的女性會承受更多的壓力，這些壓力遠大于男性。對于大部分女性而言，文化上的認同和歸屬感比政治法律的支持來得更為重要。

3.2 家庭與社會支持政策缺失

家庭與社會的理解和支持對女性領(lǐng)導者來說十分重要。但是從實際情況來看，這些方面仍較不完善。

一方面，家庭生活支持系統(tǒng)缺失。女性承擔著相夫教子和構(gòu)建和諧家庭的隱形社會責任，而家庭與事業(yè)的矛盾是其面臨的一大主要障礙。女性領(lǐng)導者在事業(yè)上的成就會在一定程度上打破男主女從的傳統(tǒng)模式，因而會面臨更多壓力。一方面，女性在事業(yè)上要成為具有現(xiàn)代管理模式的領(lǐng)導者。另一方面，女性在家庭生活中還要承擔傳統(tǒng)的賢妻良母角色。這也在女性領(lǐng)導者的角色特征與家庭規(guī)范中形成了沖突。

另一方面，社會政策不夠完善，無法切實保障女性領(lǐng)導者獲得平等的發(fā)展。雖然我國在兩性問題上強調(diào)性別平等，尤其是在公共政策等方面。但實際上，在目前的一些社會政策中仍然存在性別盲視和短視，女性的從屬地位并未有絲毫改變。此外，現(xiàn)有政策可操性不強、缺乏配套手段、監(jiān)督力度不強等也都導致政策的執(zhí)行疲軟和不力。

3.3 女性領(lǐng)導者自身素質(zhì)缺乏

除了外部社會環(huán)境原因，女性領(lǐng)導者本身能力的不足也會影響其職業(yè)生涯的發(fā)展。除教育年限外，女性的心理素質(zhì)、領(lǐng)導能力和行為方式也都有重要影響。

第一，女性領(lǐng)導者的心理素質(zhì)較弱。有調(diào)查表明，女性領(lǐng)導者在心理承受和心理調(diào)節(jié)能力上不及男性。根據(jù)網(wǎng)上的一份民意調(diào)查，80%以上的被調(diào)查者認為女性領(lǐng)導者在領(lǐng)導中最應克服的問題是其心理弱點，其中，42.5%的人認為過于情緒化和缺乏理性是最大的問題。⑤

第二，女性領(lǐng)導者的自身領(lǐng)導能力欠缺。女性所處的生活和社會圈相較于男性更為狹窄，使得女性的思維方法比較單一，在統(tǒng)籌能力和創(chuàng)新能力有所欠缺。較之男性領(lǐng)導者，女性領(lǐng)導者在領(lǐng)導能力上具有“窄、軟、弱、小”等缺點。所謂“窄”，即眼界窄，女性領(lǐng)導者較容易只看到眼前的具體事務，疏于掌握全局事物的發(fā)展變化。“軟”就是指依賴心強，有時缺乏獨立處理問題的主見和想法，在創(chuàng)新方面能力較差?！叭酢?，即自信心弱，女性領(lǐng)導者遇到困難時容易失去信心，意志不堅定，對完成工作目標缺乏相應的思路和魄力。“小”即小女人心理，有的女領(lǐng)導遇事愛使小性子，胸襟不開闊，處事沖動等。

4 促進我國女性領(lǐng)導者發(fā)展的建議對策

在如今這個社會發(fā)展運作仍以男性為主體地位的時代，女性領(lǐng)導者的發(fā)展是一個艱難的過程，其中涉及了諸多因素的整合、傳統(tǒng)觀點和權(quán)利的博弈。要想從根本上促進其發(fā)展，不僅需要政策的支持、深度的文化反省，也需要女性領(lǐng)導者不斷提高自身素質(zhì)，更離不開社會的全方位關(guān)注和支持。

4.1 優(yōu)化女性領(lǐng)導者成長的客觀環(huán)境

傳統(tǒng)封建思想、社會性別角色以及組織內(nèi)部不合理的規(guī)定，都給女性領(lǐng)導者的發(fā)展帶來了壁壘。因此，要從轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、健全法律制度、培育輿論環(huán)境等方面入手，優(yōu)化客觀環(huán)境。

首先，轉(zhuǎn)變社會傳統(tǒng)觀念。社會對女性的過時守舊的認識，導致在組織內(nèi)也對女性領(lǐng)導者的行為和評價有所偏頗。要更加強調(diào)性別平等，通過倡導社會性別公正意識，營造男女平等的社會氛圍，消除社會傳統(tǒng)對女性的刻板印象，給予女性同樣的平等機會來進入領(lǐng)導領(lǐng)域。

其次，健全完善對于女性領(lǐng)導者發(fā)展的法律法規(guī)。第一，完善現(xiàn)有的法律法規(guī)。對某些模糊不清的條款具體化、詳細化，使其具有可執(zhí)行性。第二，加大目前法律的執(zhí)行力度，嚴格執(zhí)法。第三，加強對執(zhí)法的監(jiān)督。從根本上切實加強和保障職業(yè)女性的合法就業(yè)、擇業(yè)、產(chǎn)假、培訓、晉升等權(quán)益，將法律法規(guī)落到實處。

最后，培育良好的輿論環(huán)境。對女性領(lǐng)導者來說，文化上的認同和歸屬感十分重要。將性別意識納入傳媒管理的領(lǐng)域，加強對媒體的引導和監(jiān)管，宣傳女性在人類社會發(fā)展中所起的作用，充分肯定女性地位，拋棄舊俗傳統(tǒng)觀念，樹立女性人才價值觀，營造良好的輿論氛圍。

4.2 健全家庭與社會支持系統(tǒng)

女性領(lǐng)導者的長期、健康、可持續(xù)發(fā)展離不開家庭和社會系統(tǒng)的支持。

首先，完善家庭支持系統(tǒng)。西方有一句口號：“分一半權(quán)力給女性，分一半家務給男性”。意為女性和男性應平等地參加公共生活，男性也應承擔家庭責任。打破“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)性別分工觀念，建立更加平等、合理、合作的性別關(guān)系，給予女性領(lǐng)導者在工作上更多的精力和時間。

其次，完善社會支持系統(tǒng)。制定協(xié)調(diào)家庭和職業(yè)關(guān)系的社會保障系統(tǒng)，比如在改變產(chǎn)假立法、實行家庭補助金、給予生育基金補償、所在幼兒園提供日托服務、解決孩子的照顧問題等。

最后，完善組織支持系統(tǒng)，改善女性領(lǐng)導者在組織中的結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)。優(yōu)化男女領(lǐng)導的隊伍結(jié)構(gòu)，特別是在人數(shù)比例、職權(quán)劃分等方面。完善女性領(lǐng)導者的選拔、晉升和教育培訓，建立多層次的培訓體系，注重對思維創(chuàng)新、職業(yè)技能、綜合素質(zhì)的培訓，全方位提高女性領(lǐng)導者的素質(zhì)和修養(yǎng)，為其提供良好的發(fā)展條件。

4.3 提高女性領(lǐng)導者的自身素質(zhì)

自身素質(zhì)是女性領(lǐng)導者發(fā)展的關(guān)鍵，外因終究是要通過內(nèi)因才能起作用。所以，克服缺點，充分發(fā)揮女性優(yōu)勢，對促進女性領(lǐng)導者健康成長尤其重要。

首先，提高文化素養(yǎng)和個人修養(yǎng)，明確自我定位。女性領(lǐng)導者要不斷補充知識，樹立終身學習的理念，開闊眼界、博采眾長。正視自己女性的特質(zhì)在領(lǐng)導活動中的優(yōu)勢，增強自主的角色意識，把握機遇和方向，善于發(fā)揮女性自身的魅力。

其次，協(xié)調(diào)角色沖突，提高心理素質(zhì)。身處競爭激烈的社會和職場環(huán)境，加之工作和家庭等方面的壓力。女性領(lǐng)導者要協(xié)調(diào)好工作與家庭的平衡，學會調(diào)適心態(tài)和角色轉(zhuǎn)換，發(fā)揮女性所特有的品質(zhì)，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。

最后，提高領(lǐng)導能力。第一，提高科學思維和戰(zhàn)略思維能力，打破常規(guī)，從統(tǒng)籌的高度來分析和解決問題。第二，提高組織協(xié)調(diào)能力，有效協(xié)調(diào)各種關(guān)系和力量的平衡。第三，學會凝聚人心。女性領(lǐng)導者要廣開言路，善于傾聽各方面意見，利用女性領(lǐng)導者的性別差異，充分發(fā)揮女性領(lǐng)導者獨特的優(yōu)勢。

5 結(jié)語

英國第一位女首相撒切爾夫人曾說過：“就領(lǐng)導而言，沒有性別之分，只有能力之分。”錯誤的性別觀念極大地束縛和限制了女性潛能的發(fā)揮。長期以來，在我國的傳統(tǒng)思想觀念的影響、家庭和社會支持系統(tǒng)缺失的情況下，女性領(lǐng)導者的發(fā)展步履維艱。只靠個人單獨的努力是無法解決這些問題的，必須社會各方面一起聯(lián)動，采用切實有效的方法和措施，才能使更多女性走上領(lǐng)導崗位，承擔領(lǐng)導職能，從而進一步推進社會主義和諧社會的建設(shè)。

注釋

① 智聯(lián)招聘.2017中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報告.2017-03-07.http：//it.gmw.cn/201703/07/content_23909844.htm.

② 劉建軍.領(lǐng)導學原理[M].復旦大學出版社，2014：12.

③ 許美娜.我國女性領(lǐng)導者的特質(zhì)與發(fā)展[D].吉林大學，2008.

④ 張云柯.中國女性參政問題——基于女權(quán)主義的思考[D].2013.

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