合拍更要“合拍”

雷伍峰

摘要：隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的不斷繁榮壯大，中外合拍電影呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，然而在此態(tài)勢(shì)下卻存在著諸多不盡如人意的地方。文章分析了目前合拍電影市場(chǎng)持續(xù)火熱的原因，并在此基礎(chǔ)上深刻反省了造成當(dāng)前“投資多、收益少、口碑差”現(xiàn)狀的原因，提出中外電影合拍應(yīng)該以傳播中國(guó)文化和價(jià)值觀為主要目的，積極吸收國(guó)外成熟電影市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)中國(guó)電影“走出去”。

關(guān)鍵詞：中外合拍 投機(jī)投資 票房收益

自中國(guó)第一部與外國(guó)合拍電影——《風(fēng)箏》（1958年中、法）以來，中外合作攝制電影得到迅速發(fā)展，尤其最近幾年，每年立項(xiàng)的合拍影片數(shù)量均呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。作為中國(guó)電影“走出去，引進(jìn)來”最為便捷的渠道，中外合拍電影成為最炙手可熱的一種贏得市場(chǎng)和賺取高額票房的合作方式，然而尷尬的是“大投入、大制作、大宣傳”所帶來的卻是“票房慘、口碑差”的窘境，即便如此，為什么還有越來越多的電影公司對(duì)此孜孜追求？

中外合拍電影熱的原因

一、國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)日趨成熟，票房收益不斷攀升。國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)在最近幾年得到蓬勃發(fā)展，無論是劇本創(chuàng)作、制作水平、演員素質(zhì)還是票房收益均躋身于世界電影市場(chǎng)前列。更多的觀眾走進(jìn)電影院觀影已經(jīng)成為富裕起來的中國(guó)人文化消費(fèi)的一種體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)外影片連連創(chuàng)造的票房紀(jì)錄，尤其是進(jìn)口片票房紀(jì)錄不斷的刷新，為電影制作公司帶來極大誘惑。相比進(jìn)口片只有25%的票房分賬，高達(dá)43%的分賬比以及對(duì)國(guó)內(nèi)外電影市場(chǎng)份額的占有是每個(gè)電影公司追求的終極目標(biāo)。在這個(gè)大蛋糕誘惑下，越來越多的電影制作公司通過聘用國(guó)際著名導(dǎo)演，邀請(qǐng)著名演員或編劇，直接投資或聯(lián)合攝制等方式制作符合國(guó)內(nèi)觀眾口味的影片以求贏得市場(chǎng)和票房。

二、國(guó)家對(duì)引進(jìn)片有政策限制，對(duì)中外合拍片則沒有限制。根據(jù)《電影管理?xiàng)l例》及《中外合作攝制電影片管理規(guī)定》等中國(guó)法律文件規(guī)定，我國(guó)對(duì)進(jìn)口影片實(shí)行配額制。政策規(guī)定每年引進(jìn)34部國(guó)外影片，其中給美國(guó)配額為20部，而對(duì)于中外合拍的電影則沒有配額限制。法律還規(guī)定外來資金不能在中國(guó)成立獨(dú)資電影制作公司，這就造成了大量有實(shí)力的國(guó)際電影公司和制作優(yōu)良且票房口碑不錯(cuò)的其他國(guó)家電影無法進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。為了能夠在這個(gè)潛力巨大的電影市場(chǎng)搶得先機(jī)，部分國(guó)際電影公司選擇與國(guó)內(nèi)電影公司合作的方式，以圖通過先進(jìn)制作技術(shù)、導(dǎo)演和演員影響力、公司知名度等贏得中國(guó)觀眾的青睞。目前，中國(guó)已經(jīng)和世界20多個(gè)國(guó)家簽訂了電影合作協(xié)議，對(duì)中外合作攝制電影提供了廣闊的空間。

三、電影界“走出去”呼聲高漲，合拍影片能夠體現(xiàn)中國(guó)“文化自信”，增強(qiáng)“文化軟實(shí)力”影響。近年來，中國(guó)國(guó)際地位不斷提升，無論是經(jīng)濟(jì)、科技還是文化領(lǐng)域，“走出去”的呼聲愈來愈高，國(guó)家對(duì)在國(guó)際上展示“文化自信”和提升國(guó)家“文化軟實(shí)力”影響給予足夠重視和支持。在經(jīng)受了上世紀(jì)末電影界“狼來了”的考驗(yàn)后，越來越多的國(guó)內(nèi)電影公司渴望走上國(guó)際電影舞臺(tái)，展示中國(guó)導(dǎo)演和演員的實(shí)力以及中國(guó)電影市場(chǎng)的強(qiáng)大魅力，并以此來向國(guó)際宣傳中國(guó)文化強(qiáng)大的生命力和影響力。在此背景下，與國(guó)際同行合作制作電影也成為當(dāng)前中外合拍電影熱的一個(gè)主因，能夠和有影響的國(guó)際電影公司、導(dǎo)演及演員合作也同時(shí)增強(qiáng)了其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。此外，與國(guó)際電影公司合作，將國(guó)外先進(jìn)的電影技術(shù)“引進(jìn)來”，也是渴望快速成長(zhǎng)的中國(guó)電影市場(chǎng)最為便捷的途徑。

四、投機(jī)資本進(jìn)入電影市場(chǎng)，刺激了電影合拍非理性增長(zhǎng)。造成中外合拍電影熱的原因還因?yàn)閳?chǎng)外投機(jī)資本進(jìn)入了電影領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)外游資對(duì)于潛力巨大的中國(guó)電影市場(chǎng)也是在最近幾年開始關(guān)注，高額的票房收益、周邊收入和連帶的宣傳效應(yīng)成為他們的追求目標(biāo)。將資金從危機(jī)四伏的貨幣市場(chǎng)投入到電影市場(chǎng)，召集國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的電影公司和制作方、發(fā)行方，雇傭國(guó)際有影響的導(dǎo)演和演員，國(guó)際化制作團(tuán)隊(duì)，大投入、大收益，并借此提高投資公司的國(guó)際知名度，這一切都使投機(jī)資本對(duì)電影市場(chǎng)的投資趨之若鶩。

針對(duì)當(dāng)前合拍片熱的冷思考

一、對(duì)合拍片內(nèi)涵理解簡(jiǎn)單，合作方式較為原始，沒有把國(guó)際較為成熟的電影文化引進(jìn)來。根據(jù)國(guó)家對(duì)合拍電影所制定的各項(xiàng)政策，中外合作攝制電影包括聯(lián)合攝制、協(xié)作攝制和委托攝制三種形式，而目前各方對(duì)其理解還停留在表面上，沒有真正理解其內(nèi)涵。合作模式和拍攝內(nèi)容是兩張皮，合作只停留在資金和人員層面，沒有完全體現(xiàn)在深層次的精神層面，既沒有通過合拍講好中國(guó)故事，也沒有將國(guó)外成熟的電影文化引進(jìn)來。反映在作品上就是故事陳舊，與時(shí)代精神脫鉤；故事情節(jié)老套，要么照搬好萊塢式故事講述方式，要么就是劇情發(fā)展不合邏輯，讓觀眾云里霧里、不知所云。國(guó)外先進(jìn)的電影技術(shù)也沒有被完全吸收和引進(jìn)來，電影特效僵硬，畫面過渡極其不自然，攝影和后期制作技術(shù)相比于其他技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家還有很大差距。

另外值得反思的還有國(guó)外成熟的電影文化在合作中沒有引進(jìn)來。但凡在國(guó)際上比較成功的影片，都源于其深厚的電影文化背景，從而使電影事業(yè)走上可持續(xù)性發(fā)展的道路。電影文化首先是市場(chǎng)培育，吸引更多的潛在觀眾走進(jìn)影院，讓觀眾了解電影文化，針對(duì)不同的觀影需求制作不同類型的作品；其次是市場(chǎng)壯大，不僅要能創(chuàng)作優(yōu)秀的影片，還要能挖掘電影背后的價(jià)值。一部電影的成功，不僅前期宣傳和推介要做好，電影作品的附加價(jià)值和周邊產(chǎn)品開發(fā)也應(yīng)深刻挖掘。在這方面，歐美市場(chǎng)走在了最前面，除電影票房收入外，電影中的形象設(shè)計(jì)、服飾、道具乃至取景地廣告、版權(quán)交易、游戲開發(fā)推廣等都成為電影收入的一部分。雖然國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)已經(jīng)開始逐漸嘗試，但還有巨大的提升空間。

二、中國(guó)文化、價(jià)值觀等方面的傳播力度不夠。國(guó)家支持合拍片基于三個(gè)目的：一是傳播中國(guó)文化，二是贏得商業(yè)利潤(rùn)，三是走向海外市場(chǎng)。因此，除追求票房成績(jī)外，國(guó)內(nèi)電影公司還應(yīng)積極承擔(dān)傳播中國(guó)文化和價(jià)值觀的責(zé)任。博大精深的中國(guó)文化包羅萬象，不僅有電影反映的“武俠文化”“商業(yè)文化”“愛情文化”，更有許多反映中國(guó)傳統(tǒng)文化、當(dāng)代文化和中國(guó)價(jià)值觀的題材值得電影人去挖掘和傳播。透過合拍模式將中國(guó)文化和價(jià)值觀傳播出去，增強(qiáng)“文化自信”，提升中國(guó)價(jià)值觀和文化軟實(shí)力，改變國(guó)際對(duì)中國(guó)的陳舊看法，贏得海外市場(chǎng)，樹立中國(guó)形象才是中國(guó)電影保持可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。在這方面，合拍電影還有很長(zhǎng)的路要走。

值得注意的是，在挖掘和傳播中國(guó)文化和價(jià)值觀的時(shí)候，尤其是在合拍片中，難免會(huì)出現(xiàn)所謂的文化沖突和價(jià)值觀碰撞，這也是造成當(dāng)前中外合拍電影在國(guó)內(nèi)外票房、口碑慘敗的主因之一。因此，在傳播中國(guó)文化和價(jià)值觀的時(shí)候應(yīng)該注意不同文化和價(jià)值觀之間的調(diào)和，既要堅(jiān)持以我為主體的合作模式進(jìn)行中國(guó)文化和價(jià)值觀的傳播，同時(shí)兼顧共同的普世價(jià)值和文化習(xí)慣。只有兩者的完美融合才能使合拍作品既能立足于本土電影市場(chǎng)，也能夠在國(guó)際上取得成功，獲得國(guó)際觀眾的認(rèn)可和接受。

三、電影投資門檻低，國(guó)內(nèi)演員熱衷于在進(jìn)口片中客串，并以合拍片賺取噱頭進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，進(jìn)口片票房分賬為總票房的25%，而合拍片的票房分賬則能拿到43%。如此高昂的票房收益吸引了國(guó)內(nèi)外投機(jī)資金的進(jìn)入，給電影市場(chǎng)帶來兩個(gè)比較極端的現(xiàn)象。一個(gè)現(xiàn)象就是有實(shí)力的投機(jī)資本抬高整體電影成本，哄抬市場(chǎng)行情，導(dǎo)致投入和產(chǎn)出不成比例的畸形局面；另一個(gè)就是小成本制作的作品質(zhì)量次、口碑差、故事情節(jié)混亂，拉低了合拍電影的檔次。在合拍電影中，資本往往用來聘用高價(jià)編劇、導(dǎo)演和演員，而沒有使用到如何提高電影制作質(zhì)量上來。人員成本的增加勢(shì)必會(huì)使人們對(duì)電影本身的關(guān)注度低于對(duì)明星關(guān)注度，倚仗明星效應(yīng)來提升票房收入是本末倒置的做法，國(guó)家應(yīng)該制定法律和制度對(duì)電影投資的門檻做一定的限制。

當(dāng)前，在中國(guó)電影市場(chǎng)分一杯羹的做法還有國(guó)際電影出品方聘用中國(guó)演員做客串，或國(guó)內(nèi)資本及國(guó)內(nèi)演員進(jìn)入以外資為主的電影中，以此為噱頭來贏得中國(guó)觀眾的認(rèn)可，以合拍的方式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)賺取高額票房回報(bào)，即所謂的“偽合拍片”“貼拍片”或“協(xié)拍片”。這既不符合中外合拍電影模式的初衷，還與我國(guó)相關(guān)法律相悖，更妨礙了中外電影合作事業(yè)的健康發(fā)展，損害了中國(guó)電影業(yè)的形象。

四、合拍電影以商業(yè)片、故事片為主，未來的題材領(lǐng)域還應(yīng)該更廣闊。當(dāng)前的中外合拍電影主要是以能夠?yàn)殡娪肮編碇苯邮找娴纳虡I(yè)片和故事片為主。與此相比，其他類型的電影題材投資成本低，收益和資金回籠也很慢，因此，沒有哪家公司愿意冒風(fēng)險(xiǎn)將資金和人員投進(jìn)去，尤其是小眾類影視題材，如紀(jì)錄片、科教片等。電影市場(chǎng)發(fā)展不平衡，電影公司只追求利益勢(shì)必會(huì)損害中國(guó)電影市場(chǎng)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，不利于市場(chǎng)和觀眾的培育。根據(jù)當(dāng)年中國(guó)加入世貿(mào)組織時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)影視領(lǐng)域過渡期保護(hù)的條款約定，2017年底過渡期保護(hù)政策將結(jié)束，國(guó)家應(yīng)在繼續(xù)支持中外合作攝制電影的同時(shí)，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外電影公司探索新領(lǐng)域的合作，開放更多的題材領(lǐng)域來合拍其他類型的電影作品。美術(shù)片、科教片、紀(jì)錄片、專題片等領(lǐng)域的合作應(yīng)納入到合拍制作的范圍中，既繁榮國(guó)內(nèi)影視制作市場(chǎng)，提升國(guó)內(nèi)影視市場(chǎng)的整體水平，又實(shí)現(xiàn)票房收益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的平衡，真正實(shí)現(xiàn)多贏局面，促進(jìn)中國(guó)電影事業(yè)和電影市場(chǎng)的全面健康發(fā)展。

中國(guó)2017年票房總收入已經(jīng)有500多億元，其中國(guó)產(chǎn)電影票房收益達(dá)262億元，占比達(dá)52.4%，全年觀影人數(shù)達(dá)到14.48億，同比增長(zhǎng)15%。除去本土電影的票房，合拍片和進(jìn)口片的增速幅度也有較大提高，正成為領(lǐng)導(dǎo)全球電影事業(yè)發(fā)展的一極。作為中國(guó)電影“走出去”和“引進(jìn)來”戰(zhàn)略的最佳方式，中外合拍電影也應(yīng)該有極大進(jìn)步，在這個(gè)過程中，中國(guó)電影人應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己職責(zé)所在。一方面應(yīng)該借助這個(gè)平臺(tái)講好中國(guó)故事，傳播中國(guó)文化和價(jià)值觀，另一方面，借助國(guó)際先進(jìn)成熟的電影技術(shù)、文化和市場(chǎng)，努力提升國(guó)產(chǎn)電影質(zhì)量，再現(xiàn)上世紀(jì)中國(guó)電影在國(guó)際上的光輝形象。這樣，導(dǎo)演張藝謀的“好萊塢之問”①也就有了答案。（基金項(xiàng)目：本文受陜西省教育廳科技專項(xiàng)項(xiàng)目資助，項(xiàng)目編號(hào)：17JK0125；陜西理工大學(xué)科研項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：SLGKY2017-36）

（作者單位：陜西理工大學(xué)）欄目責(zé)編：陳道生

注釋：①導(dǎo)演張藝謀在《紐約時(shí)報(bào)》撰文道：“中國(guó)觀眾給好萊塢提供了巨額利潤(rùn)，但反過來，中國(guó)的電影卻不得不在好萊塢陰影下掙扎求存，中國(guó)電影得到了什么？”他認(rèn)為：好萊塢為了得到中國(guó)市場(chǎng)，迎合中國(guó)觀眾，不得不委曲求全，不惜修改劇本，雜糅許多中國(guó)元素于電影內(nèi)，但實(shí)際上并非是對(duì)中國(guó)文化的認(rèn)同。

參考文獻(xiàn)：

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