新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新研究

文/程增算，湖南日報社

新形勢下，政工工作是企業(yè)文化的軟實力，是助力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。高質(zhì)量落實政工工作，是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。在具體實踐中，通過思想教育，提升員工的思想道德水平，有效發(fā)揮黨組織以及先進(jìn)黨員模范帶頭作用，對員工積極落實創(chuàng)新工作，有著重要的意義。企業(yè)經(jīng)營管理工作的有效開展，離不開各個環(huán)節(jié)的把控，尤其是政工工作，因此要結(jié)合形勢變化，積極創(chuàng)新政工管理方式。

1 新形勢下企業(yè)員工意識形態(tài)現(xiàn)狀

受到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的沖擊，企業(yè)員工意識發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，具體如下：1）思想觀念的變化。目前，我國經(jīng)濟(jì)體制改革已經(jīng)全面進(jìn)入深水區(qū)和攻堅區(qū)，企業(yè)在此發(fā)展背景下，暴露出盲目性和投機(jī)性等缺陷，加之企業(yè)治理以及市場激勵制度的引入，極大程度上解放了員工思想。員工身處市場經(jīng)濟(jì)下，但思想觀念停留在計劃經(jīng)濟(jì)，面對思想沖擊，無法避免會出現(xiàn)不適感，這需要發(fā)揮政工工作的作用，及時引導(dǎo)和疏導(dǎo)。2）價值取向的變化。新經(jīng)濟(jì)背景下，員工更加強(qiáng)調(diào)自我，是社會進(jìn)度的重要體現(xiàn)。不過受到多元價值思想的影響，員工極易受到不正確的金錢觀和價值觀等的影響，因此需要及時引導(dǎo)，做好利益平衡處理。3）政治素質(zhì)的變化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，加之互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們的思想極易發(fā)生變化，如果思想不夠堅定，極易動搖政治信仰。因此，要及時開展政工工作，結(jié)合當(dāng)前人們所處的環(huán)境，做好動態(tài)化引導(dǎo)，及時糾偏，營造良好的政工管理環(huán)境。4）道德意識的變化。受到經(jīng)濟(jì)利益的沖擊，加之社會轉(zhuǎn)型發(fā)展出現(xiàn)的亂象，使得員工的道德意識極易發(fā)生改變。因此，開展政工管理工作，不能再延續(xù)之前的做法，要創(chuàng)新工作方式，適應(yīng)大環(huán)境的變化，消除不利影響因素。

2 新形勢下企業(yè)政工管理存在的問題分析

2.1 管理制度不完善

企業(yè)經(jīng)營管理是以盈利為根本目標(biāo)，注重投入成本以及回報利潤，使得多數(shù)管理人員更加注重管理工作產(chǎn)生的利益。其對政工工作的作用，缺乏正確的認(rèn)識，認(rèn)為不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，因此對此項工作的投入不足，不注重此項工作，將政工工作交由其他綜合部門監(jiān)管，政工管理工作質(zhì)量以及效率低下。沒有設(shè)置專門的工作部門，在則無法創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，使得相關(guān)工作無法展開，影響著企業(yè)健康發(fā)展。

2.2 管理者對政工管理創(chuàng)新的認(rèn)識不足

從當(dāng)前的發(fā)展形勢來說，若想充分發(fā)揮企業(yè)政工管理工作的作用，必須要進(jìn)行創(chuàng)新。一方面，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，這需要凝聚內(nèi)部力量，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展，因此需要強(qiáng)化員工的思想意識，堅定政治立場，在開展政工工作時，要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，做出相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)而發(fā)揮管理的作用。另一方面，員工所處的生活環(huán)境轉(zhuǎn)變極大。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，員工接觸的文化、思想更加復(fù)雜，因此要求政工工作要能夠深入到員工的生活、工作方方面面，引導(dǎo)和糾正員工的不正確思想觀念。然而多數(shù)管理者并沒有意識到這些變化，固守思想，不注重工作創(chuàng)新。

2.3 管理方式落后

從部分企業(yè)實際情況來說，政工管理方式很是落后，無法達(dá)到工作開展的目標(biāo)。在具體實踐中，沒有認(rèn)真做好思想教育工作，存在著走過場的情況，形式化問題嚴(yán)重。在當(dāng)前的背景下，政工工作的有效開展，要創(chuàng)新管理方式，比如加強(qiáng)信息化建設(shè)，依托信息技術(shù)，將政工工作，融入到員工的生活和工作方方面面。

表1 大數(shù)據(jù)技術(shù)和傳統(tǒng)心理健康疏導(dǎo)工作效率對比

表2 政工教育工作要點

3 新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新路徑

3.1 探索互聯(lián)網(wǎng)+政工工作模式

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，人們的心理問題逐漸增加，內(nèi)心的想法更加復(fù)雜，增加了政工工作的難度。若想不斷提升工作水平，需要正確看待互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響，辯證看待，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，助力政工工作的開展。以某企業(yè)為例，在企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方面，積極探索互聯(lián)網(wǎng)+政工工作模式，推行網(wǎng)絡(luò)政工工作。在具體實踐中，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，提高政工管理水平。探索構(gòu)建員工情緒分析系統(tǒng)，為心理問題的分析判斷，提供了依據(jù)。利用心理健康監(jiān)測模塊，能夠獲得員工的心理監(jiān)測數(shù)據(jù)，對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而決定是否需要進(jìn)行心理輔導(dǎo)。此技術(shù)已經(jīng)成功應(yīng)用于消防官兵的心理健康分析中，獲得了不錯的效果。對于企業(yè)來說，尤其是大中型企業(yè)，人員數(shù)量較多，而且人員構(gòu)成較為復(fù)雜，為優(yōu)化管理，要了解員工內(nèi)心的健康情況，及時疏導(dǎo)，才能夠助力企業(yè)更好的發(fā)展。實施效果如表1。

3.2 以黨建思想為指導(dǎo)，實施政工教育工作

新形勢下，社會加速發(fā)展，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境競爭更加激烈，各家企業(yè)都在積極開拓市場，極大科技創(chuàng)新力度，提高生產(chǎn)力。對于企業(yè)而言，若想保證生命力，獲得更多的市場份額，必須要保證內(nèi)部力量強(qiáng)大，能夠抵御外來競爭以及沖擊。這需要注重企業(yè)內(nèi)部制度以及人文環(huán)境的構(gòu)建，將黨建思想充分融入政工教育工作中，提升工作水平，助力企業(yè)發(fā)展。在具體實踐中，做好工作要點的把控，如表2所示。

3.3 強(qiáng)化政工隊伍建設(shè)，發(fā)揮政工部門的作用

從企業(yè)發(fā)展角度來說，政工管理工作的作用發(fā)揮，要設(shè)立獨立的工作部門，加強(qiáng)政工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建強(qiáng)大的管理機(jī)制，進(jìn)而推動管理機(jī)制創(chuàng)新，朝向正確的方向前進(jìn)。在進(jìn)行創(chuàng)新實踐時，要從企業(yè)實際出發(fā)，梳理當(dāng)前政工管理工作問題，提出具體的改進(jìn)方法，調(diào)動各個部門的參與積極性，提高政工管理工作水平。企業(yè)經(jīng)營管理中，政工工作作用的發(fā)揮策略如下：1）發(fā)揮調(diào)控作用，確保企業(yè)內(nèi)部思想一致性。2）做好宣傳工作，比如黨的思想路線以及十九大精神等，引導(dǎo)員工梳理正確的價值觀念。3）發(fā)揮自身的橋梁作用，增強(qiáng)員工和企業(yè)的感情。政工部門要及時將企業(yè)現(xiàn)狀和困難等，以及領(lǐng)導(dǎo)的想法做法，同員工進(jìn)行溝通，使得員工能夠了解，并且明確自身的職責(zé)，強(qiáng)化員工主人翁意識，進(jìn)而發(fā)揮其作用，推動企業(yè)發(fā)展。

4 結(jié)束語

新形勢下，企業(yè)面臨著發(fā)展難題，需要員工力量的支持。為更好的團(tuán)結(jié)員工力量，政工管理工作必須要落實到具體。在具體實踐中，結(jié)合當(dāng)前的變化情況，創(chuàng)新政工管理方式，提高政工管理工作水平，進(jìn)而發(fā)揮其作用。