朱芙蓉
“好中選優(yōu),優(yōu)中選精”是魯班工程奉行的理念,無論是施工現(xiàn)場復查、5分鐘DVD視頻及15分鐘的ppt影像資料審核、還是工程資料復查均體現(xiàn)這一要求。創(chuàng)優(yōu)既是終極目標,更重要的是通過創(chuàng)優(yōu)帶動施工企業(yè)整體質量水平的提升,以質量贏得市場。我有幸參與瑞吉酒店工程資料(土建)整改工作,現(xiàn)將創(chuàng)優(yōu)過程中的一點拙見與大家分享,希望有所裨益。
1 統(tǒng)籌管理,重在策劃
策劃在資料編制中非常重要,只有策劃得當合理,才能確保資料一次成型,事半功倍,避免重復。策劃包括資料總目錄、資料種類、編制時間節(jié)點、人員組織等方面的策劃。
首先工程名稱必須統(tǒng)一。包括前期立項批復文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、圖紙等工程名稱要一致;總承包單位的商品混凝土資料、檢測資料、施工文件材料的工程名稱、各專業(yè)分包記錄資料的工程名稱、獲獎文件及竣工驗收文件的工程名稱均要求一致。
其中建設性文件編制應注意的問題有以下幾個方面:
(1)《立項審批文件》與《建設用地規(guī)劃許可證》中的建設位置應一致,如不一致,應找到與《建設用地規(guī)劃許可證》相一致的《立項審批文件》或其他變更文件。(2)《立項審批文件》與《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃驗收合格證》中的建設規(guī)模應一致,如不一致,應找到與《建設工程規(guī)劃許可證》相一致的《立項審批文件》或其他變更文件。(3)如果建設工程是分階段施工,并分別領取《施工許可證》時,各階段《施工許可證》應齊全。(4)《立項審批文件》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》等工程前期的各項法定文件上的工程名稱應統(tǒng)一。如不一致時,應有由項目批準部門出具的變更名稱的文件。其次是工程部位填寫統(tǒng)一,既要注明層數(shù),又注明標高軸線及構件名稱,但一定要注明層數(shù),表達的部位最好與圖紙和施工組織設計中部位一致,這樣容易將部位閉合,檢查人員也容易接受。第三是蓋章要嚴謹。哪些資料可以蓋項目章,哪些資料必須蓋上級單位行政公章,在工程資料整理前應先了解明確。如圖紙會審紀要、開、竣工報告、地基驗槽記錄、分部工程驗收記錄、單位工程竣工驗收記錄、備案表、驗收會議紀要等都要求蓋單位行政公章,施工過程中形成的工程技術、質量驗收資料可以蓋項目公章。
具體的應該做到以下幾點:
1.1 編制總目錄,理清思路
總目錄是資料的綱領,是組卷的指導性文件??偰夸洶瑯I(yè)主前期申報立項資料、施工過程中各專業(yè)施工單位資料、竣工資料及獲獎資料。因資料種類繁多,思路一定要清晰,方便專家查找。創(chuàng)優(yōu)組卷的做法是:一、土建、安裝資料分開;二、土建資料按樁基、主體結構工程、裝飾工程、鋼結構及幕墻工程、節(jié)能工程、竣工驗收文件組卷。除竣工驗收文件外,其他幾類均按技術文件、質量控制文件、驗收評定文件整理。安裝工程按系統(tǒng)、專業(yè)組卷;三是群體工程參與創(chuàng)優(yōu),應按單位工程組卷。資料要做到:(1)工程關鍵內容、簽字蓋章、結論要準確。(2)目錄、部位、檢驗、指標要齊全。(3)工程同步、工序合理。(4)資料應為原件,復印件可追朔、資料與現(xiàn)場相符,并有可追朔性。
1.2 策劃資料種類,主次分明
創(chuàng)魯班工程資料以當?shù)亟M卷范圍為主,并參照國家《建筑工程資料管理規(guī)程》(JGJ/T185-2009)。重點要對幾類主要類型資料進行歸類策劃。如原材料、半成品(成品)構件(土建)資料種類策劃、關鍵部位資料種類策劃、隱蔽工程資料種類、檢驗批劃分及驗收資料策劃。
1)原材料、半成品(成品)構件(土建)資料。要列出該工程所有的原材料、半成品(成品)構建的名稱,使用部位,需要的數(shù)量,取樣送檢的組數(shù),還需列出該工程現(xiàn)場檢測報告項目種類,現(xiàn)場檢測的時間等,落實責任人。確保工程的復檢資料、現(xiàn)場檢測資料不會漏項。
2)關鍵部位資料種類策劃。策劃該工程施工的關鍵部位及其工程資料,如該工程樁基資料、后澆帶資料、鋼結構資料、幕墻資料、屋面資料,地基處理等,在策劃關鍵施工部位的同時,強調關鍵部位的資料,做到主次分明。
3)隱蔽工程資料。按地基與基礎工程(地基驗槽、土方回填、地下防水工程、鋼筋工程)、主體工程(鋼筋工程、鋼結構工程)、裝飾裝修工程、屋面工程、建筑節(jié)能(墻體、幕墻、建筑外門窗工程、屋面保溫隔熱工程)進行策劃。
4)檢驗批劃分及驗收。按照國標《建筑工程施工質量統(tǒng)一標準》(GB50300-2013),確定基礎、主體等土建五個分部工程的施工區(qū)段,在施工區(qū)段按施工流水劃分檢驗批次,策劃工程的子分部、分項及檢驗批批次。
1.3 注意時間節(jié)點,資料交圈
包括時間段及時間點策劃,確保所有的時間節(jié)點能夠交圈,不矛盾。因此先要策劃好時間,再做資料。否則,某一節(jié)點出現(xiàn)問題,會造成觸一而動全發(fā)。如現(xiàn)場取樣的砼試塊試驗報告要與商品砼試塊試驗報告的成型日期、部位、強度等級、代表批量對應;所有資料要與施工日志記錄一致。
1.4 落實人員,提高資料質量
進行人員組織時,要考慮人員的專業(yè)水平及經(jīng)驗,魯班獎工程資料主要是技術管理資料、質量控制資料、驗收評定資料,因此參與創(chuàng)魯班工程資料的人員必須是精通技術、質量、試驗的專業(yè)人員。經(jīng)過參與創(chuàng)魯班工程資料專業(yè)水平得到進一步升華。
2 熟悉規(guī)范,重視見證取樣送檢
作為總承包單位我們不僅要熟悉本專業(yè)規(guī)范要求,還要熟悉其他專業(yè)的要求,要擯棄“重土建輕安裝、重結構輕裝飾、重總承包輕分包”的觀念。涉及安全和功能的檢測項目一個都不能打折扣,決不能違法強條規(guī)范。
復查中容易抽查的資料:1)土建工程:(1)樁基工程、基礎換填加固等檢測報告;(2)混凝土試塊抗壓強度報告(標養(yǎng)、同養(yǎng))、砌體檢測報告及產品質量證明書、砂漿試件抗壓強度檢驗報告;3)施工日志:對照施工日志查混凝土試塊取樣送檢時間與報告上是否一致。
2)鋼結構工程:施工方案、安裝記錄、焊接工藝評定記錄、探傷報告、防腐及防腐涂料厚度檢測報告、防火涂料復試報告。
3)門窗幕墻工程:幕墻的四性檢測報告(氣密性能、水密性能、抗風壓性能、平面變形檢測報告)、幕墻玻璃的可見光透射比、傳熱系數(shù)、遮陽系數(shù)、中空玻璃露點;建筑用硅酮結構密封膠與接觸材料相容性能檢測報告。
4)內裝飾工程:廁所、廚房、陽臺等有防水要求的蓄水(兩次)試驗記錄、室內裝修用材料的復檢報告(主要檢查板材含甲醛、石材的放射性、乳膠漆等材料)、室內環(huán)境檢測報告
5)自查報告
6)工程介紹材料
3 創(chuàng)魯班工程需要重點收集的資料
創(chuàng)魯班獎工程資料除按當?shù)貦n案館提供的組卷內容提供資料外,還應提供如下資料:1)總承包合同及參建單位的分包合同;2)總承包單位及參建單位的資質;3)商品砼單位及各檢測單位的資質;4)勘察單位的資質;幕墻、鋼結構工程設計及施工資質;幕墻、鋼結構設計計算書5)樁基檢測方案、沉降觀測方案、實體檢測方案。6)技術創(chuàng)新成果,省優(yōu)工程獲獎證書、省結構優(yōu)工程等等
4 重視技術工作,培養(yǎng)技術骨干
項目技術管理人員的素質,直接影響到創(chuàng)魯班獎申報資料、工程資料的質量。創(chuàng)魯班獎從某種程度上折射出一個公司的技術工作的水平。因此加強技術工作,培養(yǎng)技術骨干人員很重要。應該重視健全技術管理機構;配備技術管理人員;注重高素質技術人員的培養(yǎng)、培訓。
創(chuàng)魯班獎工程屬于難度系數(shù)較高的工作,需要我們在工作中不斷總結經(jīng)驗,整理出一套完善健全有效的創(chuàng)優(yōu)模式,包括魯班獎資料編制,既能節(jié)約成本,少走彎路,還能推動一個企業(yè)在競爭道路上不斷發(fā)展壯大,實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益。