企業(yè)生產(chǎn)率變動差異與有效配置

王東

（中石化第十建設有限公司，山東青島266555）

1 引言

現(xiàn)階段，我國市場經(jīng)濟體制不斷健全，進一步促進了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，勞動力的有效配置可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部整體生產(chǎn)效率的提升，從而促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。然而盡管如此，目前我國企業(yè)勞動力配置仍然存在一些問題，由于勞動力配置的低效性，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率出現(xiàn)變動差異，一方面影響了企業(yè)的進一步發(fā)展，另一方面對于我國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展也產(chǎn)生了很大程度的制約。為了有效提高企業(yè)勞動力配置效率，需要從企業(yè)生產(chǎn)角度著手，探究企業(yè)勞動力配置的影響因素。經(jīng)研究發(fā)展，當一個企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)效率變動差異較大時，會使得企業(yè)的勞動力配置受到影響。因此，文章重點分析了企業(yè)勞動力變動的主要影響因素，最終對企業(yè)勞動力的有效配置提出幾點建議。

2 企業(yè)勞動力配置的理論分析

對于企業(yè)而言，勞動力資源的有效配置十分關鍵，它在很大程度上受生產(chǎn)效率變動的影響。因此，當企業(yè)預期自身生產(chǎn)率發(fā)生變動時，應當?shù)厣a(chǎn)和運營前，結合相對應的生產(chǎn)函數(shù)關系，對企業(yè)勞動力資源進行有效配置，以確保自身的穩(wěn)定發(fā)展。然而在進行勞動力配置時，由于會產(chǎn)生一定的成本，并且這些成本會隨著勞動力配置規(guī)模的擴大而提高，所以一些企業(yè)往往為了追求經(jīng)濟效益而忽視了對勞動力的配置。因此，當企業(yè)生產(chǎn)效率變動差異較大時，一些企業(yè)沒有進行有效的勞動力配置，導致勞動力配置水平偏離最佳狀態(tài)，最終降低了企業(yè)勞動力配置效率[1]。

3 企業(yè)生產(chǎn)率變動的影響因素

企業(yè)生產(chǎn)率變動受到多方面因素的影響，對其研究可以為后續(xù)企業(yè)勞動力的有效配置提供指導。文章接下來主要以信息行業(yè)為例，對其發(fā)展過程中生產(chǎn)率變動的影響因素進行分析，詳細如下：

3.1 總體情況分析

我國信息行業(yè)近年來發(fā)展十分迅速，從行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)率水平情況可以看出，其技術效率不斷呈現(xiàn)上升和下降交替變動的情況，詳細如圖1所示。

由圖1可以看出，我國信息行業(yè)的發(fā)展中，技術進步指數(shù)呈現(xiàn)上升的年份較多，正是由于這一因素的存在，使得信息行業(yè)生產(chǎn)效率的影響較小。通過對各個分指數(shù)的分析發(fā)現(xiàn)，樣本信息企業(yè)在考察期間實現(xiàn)了技術方面的大幅度提升，這主要是在技術方面加大投入的原因，由于技術資金和人才的相關投入，使得信息技術得到了有效創(chuàng)新和發(fā)展，進而帶動了信息行業(yè)生產(chǎn)效率的提升。但是就實際情況而言，我國信息行業(yè)的技術效率指數(shù)、規(guī)模指數(shù)呈現(xiàn)下降的趨勢，這一情況主要是受到企業(yè)自身管理和外部環(huán)境的制約，進而導致技術方面的投入沒有充分發(fā)揮其預期效果。由此可見，技術效率是制約我國信息行業(yè)生產(chǎn)效率提升的關鍵因素，必須要給予高度重視。信息行業(yè)要想確保自身生產(chǎn)效率不受技術效率的限制，除了要在技術方面給予足夠的投入外，還需要加強企業(yè)內(nèi)部的管理，優(yōu)化管理機制和相關資源配置，同時建立相應的外部風險預測機制，以此確保生產(chǎn)效率的穩(wěn)步提升。

圖 1（a） EFFCH 變動

圖 1（b） TECHCH 變動

3.2 我國信息行業(yè)生產(chǎn)率變動的影響因素研究

從目前我國信息行業(yè)的實際情況看，雖然整體的生產(chǎn)率處于上升趨勢，但是由于各個行業(yè)生產(chǎn)率受技術效率影響程度不同，造成整體出現(xiàn)了生產(chǎn)率變動的問題。對于信息行業(yè)生產(chǎn)率變動的原因分析還處于研究階段，需要把控的因素較多，所以控制起來較為困難。目前，對于信息行業(yè)生產(chǎn)率變動影響的分析已經(jīng)有了一些成績，在這些研究中，我國一些研究人員從信息行業(yè)的整體運營角度出發(fā)，分析出行業(yè)的資本結構和人力資源配置對生產(chǎn)效率變動的影響較大。因此，要想確保信息行業(yè)生產(chǎn)率變動差異得到有效控制，需要重點就資本結構和人力資源配置兩方面進行著手。

4 我國企業(yè)勞動力有效配置的建議分析

對于企業(yè)而言，生產(chǎn)率變動差異的研究主要論證企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)所面臨的不確定性，這種不確定性越突出，說明企業(yè)勞動力資源配置越低。通常情況下，企業(yè)相關負責人會視圖優(yōu)化內(nèi)部的勞動力配置，具體采取提高勞動力保障水平的方式，顯然這種做法是不合理的，這不僅不會達到勞動力配置的預期效果，反而會影響勞動力市場的正常運作，最終給社會發(fā)展造成嚴重影響。而正確的勞動力資源配置需要企業(yè)創(chuàng)設一個穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，在可靠性生產(chǎn)的前提下，降低企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的不確定性，達到穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)預期的最終目的，以此才能更好地進行勞動力的資源配置，實現(xiàn)勞動力配置效率的有效提升。

就目前我國各個行業(yè)的發(fā)展形勢而言，各個行業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)效率變動差異都不相同，對于一些生產(chǎn)率變動差異小的企業(yè)而言，他們的勞動力資源配置效率往往較高，例如紡織業(yè)、塑料制造業(yè)等，由于這些行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境相對穩(wěn)定，所以其生產(chǎn)過程中存在的不確定性較低，所以對勞動力配置的影響也就不大。而對于一些生產(chǎn)率變動差異較大的企業(yè)，例如電氣企業(yè)、采礦業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等，這些行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境相對比前者較差，其生產(chǎn)過程中面臨的不確定性較高，所以增加了勞動力配置難度。因此，企業(yè)在實際的勞動力資源配置時，需要結合自身在行業(yè)發(fā)展中的實際情況而定，確保勞動力配置得到有效提升。除此之外，由于企業(yè)勞動力調(diào)整成本在一定程度上影響著勞動力資源配置效率的提升，所以調(diào)整勞動力成本是至關重要的，需要企業(yè)相關負責人員給予高度重視。

5 結語

綜上所述，文章重點分析了當下我國企業(yè)生產(chǎn)率變動對于勞動力配置的影響，并以信息行業(yè)為例，重點分析了該行業(yè)生產(chǎn)率變動的影響因素，最終提出優(yōu)化勞動力資源配置的幾點建議。但是完全的剖析該問題還需要未來做進一步的深度挖掘，例如考察具體影響企業(yè)生產(chǎn)率變動差異的原因及企業(yè)勞動力調(diào)整成本的構成元素等，也可以結合其他要素的配置情況全面的闡釋企業(yè)的資源配置效率問題。