突出“三個拓展” 實現(xiàn)“三種轉(zhuǎn)變” 豐澤區(qū)工會改革創(chuàng)新煥發(fā)新氣象

今年來，豐澤區(qū)總工會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大及黨和國家機構(gòu)改革精神，圍繞增強“三性”（政治性、先進性、群眾性）、去除“四化”（機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化）、強化基層、著力創(chuàng)新這一總目標，精心實施《泉州市豐澤區(qū)總工會改革方案》，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，工會各項工作取得新進展，網(wǎng)上工會組織和會員數(shù)據(jù)采集工作得到市總工會高度肯定，經(jīng)驗做法在全市推廣；信息工作走在全市前列；10家單位、23名職工獲評省、市總工會集體或個人榮譽，充分展現(xiàn)全區(qū)工會工作新活力、新作為、新氣象。

一、突出職能拓展，實現(xiàn)工會改革著力點由向“外”到向“內(nèi)”轉(zhuǎn)變

從拓展服務(wù)職能、提高工作效率、強化服務(wù)保障出發(fā)，從政治引領(lǐng)入手，推進班子建設(shè)、部室設(shè)置、干部管理等方面改革創(chuàng)新。一是加強改革動員部署。召開豐澤區(qū)工會改革動員部署會，將工會組織體系、運行機制等四個方面22條措施逐條細化分解，明確責(zé)任科室、責(zé)任人員、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及時序進度，編印《<豐澤區(qū)總工會改革方案>實施路線圖》，實行“掛圖作戰(zhàn)”。該《路線圖》對工會改革重點、措施、節(jié)點及“路演圖”一一標出，讓人一目了然，明晰工作方向。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。成功召開區(qū)工會第三次代表大會，順利完成區(qū)總工會換屆工作，選舉產(chǎn)生新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子實行專職、兼職相結(jié)合，新增南威軟件工程師、區(qū)人社局副職領(lǐng)導(dǎo)為兼職副主席，增強了工會班子的群眾性。其中1名兼職副主席來自企業(yè)一線人員，占比17%；配備15名常委，其中5人來自一線職工或一線人員，占比33%，充分體現(xiàn)改革要求，在全市率先達標。三是整合優(yōu)化組織架構(gòu)。整合優(yōu)化區(qū)總工會機關(guān)職能和機構(gòu)設(shè)置，機關(guān)內(nèi)設(shè)的職能室由原來的4個調(diào)整為5個室，相關(guān)的職責(zé)職能進一步優(yōu)化，舉辦工會主席和工會專干培訓(xùn)會，進一步提升干部職工服務(wù)能力和水平，為工會改革的持續(xù)深入提供堅強保障。

二、突出方式拓展，實現(xiàn)工會服務(wù)由外延擴張到內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變

適應(yīng)新形勢新任務(wù)，以職工需求為中心，創(chuàng)新工會組織職工、教育職工、服務(wù)職工方式方法，拓展工會活動和服務(wù)職工的手段，助推工會服務(wù)提質(zhì)增效。

一是引入社會服務(wù)，接長工會工作手臂。積極探索“工會組織+社會組織”的工作模式，積極吸納一批優(yōu)質(zhì)的社會組織服務(wù)工會活動，通過委托、承包、購買服務(wù)等方式，將如朗誦、表演、烹飪、插花等職工服務(wù)類事務(wù)交由社會組織承擔(dān)，推出“家的味道”職工美食節(jié)、“家庭·家教·家風(fēng)”職工文化節(jié)等19項活動，主動引入社會組織，接長工會手臂，拓展服務(wù)項目，為廣大職工群眾提供更多更好的精準服務(wù)，助推工會服務(wù)提質(zhì)增效。

二是“三注重三記錄”，提升工會培訓(xùn)績效。推行“三注重三記錄”的新培訓(xùn)模式，實現(xiàn)工會培訓(xùn)培訓(xùn)與職工需求、活動需求及項目績效融為一體，更好滿足職工對美好生活的向往。注重培訓(xùn)項目拓展，記錄職工素質(zhì)提升。推動培訓(xùn)項目向職工生產(chǎn)技能、生活技能全面拓展。今年來，開設(shè)的朗誦、表演、插花、糕點、特種技能、酒店侍酒師等6個培訓(xùn)科目深受職工歡迎，均超過100多人。注重融入活動，記錄活動過程。將培訓(xùn)作為工會活動的一個子項目來設(shè)計，如今年來開設(shè)的朗誦、表演培訓(xùn)班為“勞動美·匠心造”職工文化節(jié)的一個子項目；插花、糕點培訓(xùn)班為“家的味道”職工美食節(jié)的一個子項目。注重項目績效，記錄活動風(fēng)采。以培訓(xùn)帶動職工參與活動。如依托朗誦、表演培訓(xùn)班，舉辦“頌?zāi)笎邸薄案笎廴缟健薄爸x謝你，我的家”感恩誦讀；依托廚藝、插花培訓(xùn)班，舉辦“新時代·新風(fēng)尚”職工廚藝比拼和“家的味道”餐桌展示。

三是部門聯(lián)動應(yīng)對，增強法律監(jiān)督合力。印發(fā)《泉州市豐澤區(qū)總工會關(guān)于建立工會勞動法律監(jiān)督提示函制度共促勞動關(guān)系和諧的通知》，以建立工會勞動法律監(jiān)督提示函制度為抓手，促進工會與人力資源和社會保障局等多部門的互聯(lián)互通、聯(lián)動應(yīng)對。開展工資集體協(xié)商、集體合同等制度落實情況的“要約行動”，組織檢查16家企業(yè)，發(fā)出《工會勞動法律監(jiān)督提示函》5份，推動企業(yè)落實職代會、廠務(wù)公開等民主管理制度，新簽訂工資集體協(xié)議、集體合同各28家，覆蓋職工1243人。全區(qū)8個街道均簽訂區(qū)域性工資集體協(xié)議，實現(xiàn)了全覆蓋。

三、突出組織拓展，實現(xiàn)工會干部聯(lián)系服務(wù)職工的意識、能力和效果脫“虛”向“實”轉(zhuǎn)變

牢牢把握“聽黨話、跟黨走”這一根本政治方向，聚焦工會干部“脫離職工、脫離基層、脫離實際”等問題，推動工會干部深入一線，強化聯(lián)系服務(wù)職工的意識、能力和效果，把工會建成“職工之家”，使工會干部成為“娘家人”。一是擴大組織覆蓋。試點先行，采取“聯(lián)合制、全覆蓋”工會聯(lián)合會的組建模式和“工會組織+社會組織”工會運作模式，指導(dǎo)泉州市物業(yè)行業(yè)協(xié)會、豐澤啟凡社會工作服務(wù)中心等社會組織單獨組建工會，在此基礎(chǔ)上，向所有社會組織延伸覆蓋。截至目前，共組建13家工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會，覆蓋社會組織30多家。二是健全聯(lián)系服務(wù)基層職工的長效機制。建立區(qū)總工會黨組議事規(guī)則、“三重一大”決策制度及工會干部常態(tài)化下基層、聯(lián)系掛鉤基層工會、深入企業(yè)了解職工需求三項制度，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系基層責(zé)任制。加強工會干部量化考核，設(shè)崗定責(zé)，推行工會專干月績效評價制度等。三是推進工會工作項目供給側(cè)改革。圍繞黨政滿意、職工歡迎，收縮戰(zhàn)線，打造精品，做精移風(fēng)易俗、建功立業(yè)、情暖職工、自身建設(shè)四項品牌工作。舉辦豐澤區(qū)特種行業(yè)職工技能、酒店行業(yè)侍酒師、朗誦、表演、烹飪、插花等特色培訓(xùn)班，開展“家的味道”家庭餐桌展示、“謝謝你，我的家”職工朗誦會、“緣來你也在這里”單身職工聯(lián)誼等19項特色活動，大膽革除不符合形勢發(fā)展和職工需求、沒有影響力的工會項目。四是全面加強工會系統(tǒng)自身建設(shè)。編印《學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神 不忘初心 牢記使命》等宣傳版面，設(shè)立“談心談話室”，認真落實“三會一課”制度，開展“承諾、踐諾、評諾”活動，做好學(xué)習(xí)記錄，提交黨團活動記錄單，撰寫心得體會，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。今年來，組織8次黨組集中學(xué)習(xí)、6次黨組專題學(xué)習(xí)會、2次專題部署會和領(lǐng)導(dǎo)班子成員述責(zé)述廉會，提交30多份黨（日）員活動記錄單，黨員干部上7堂黨課。支持和配合綜合派駐紀檢組用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，主要領(lǐng)導(dǎo)集體談話4次，普遍開展黨員談心談話10人次，約談2人，責(zé)令1人作出書面說明，扎好“第一道防線”。開展形式多樣的廉潔教育，先后舉辦學(xué)習(xí)《中華人民共和國監(jiān)察法》、“新憲法解讀”等10余場機關(guān)黨日黨課、觀影、唱紅歌活動，開發(fā)《豐澤區(qū)總工會過“廉”節(jié)溫馨祝?！贰拔⒄Z”，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想“大學(xué)習(xí)”持續(xù)深入，不斷增強黨員意識，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。舉辦兩場《福建省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法》培訓(xùn)課，開展工會經(jīng)費“1+X”專項督查，對4個街道、15個區(qū)直單位、8個社區(qū)、2個基層站所進行督查，發(fā)出18份《整改通知書》，明確整改時限，督促整改到位，推動工會經(jīng)費“1+X”專項督查常態(tài)化運行。