統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

摘 要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一項(xiàng)重要的工作，做好財(cái)務(wù)管理工作，可以讓企業(yè)管理者全面了解企業(yè)自身經(jīng)營狀況，并根據(jù)自身財(cái)務(wù)實(shí)況，制定相應(yīng)的經(jīng)營決策。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析作為一種有效的數(shù)據(jù)處理手段，將其應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，可以從大量的數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的數(shù)據(jù)，進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理工作提供科學(xué)的參考，為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)保障。本文就統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用作了相關(guān)分析。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用

基于競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)也越來越看重財(cái)務(wù)管理工作，已經(jīng)將財(cái)務(wù)管理作為提高自身競爭力的重要手段。在財(cái)務(wù)管理中，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，是根本，如何處理數(shù)據(jù)，挖掘出有用的數(shù)據(jù)信息并為企業(yè)所用是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。然而，受傳統(tǒng)管理模式的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式比較傳統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效的開發(fā)利用，一定程度上影響到企業(yè)發(fā)展。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析是一種數(shù)據(jù)處理手段，它運(yùn)用了統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，研究了不同統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，可以對財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和獲取，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供科學(xué)的參考，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展。

一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的意義分析

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析是一門研究數(shù)據(jù)的科學(xué)，它在管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)學(xué)等諸多領(lǐng)域中有著廣泛的應(yīng)用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動，它以經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ)，通過科學(xué)的方法，對企業(yè)資金進(jìn)行有效的控制，從而實(shí)現(xiàn)資金的高效利用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、成本費(fèi)用、預(yù)算、盈利統(tǒng)計(jì)等諸多內(nèi)容，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在企業(yè)財(cái)務(wù)活動中，會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)既是財(cái)務(wù)活動的真實(shí)反映，同時也是企業(yè)制定科學(xué)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要依據(jù)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)研究的方法，可以對財(cái)務(wù)工作相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理、分析，并提取其中有價值的數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)參考。同時，通過對產(chǎn)品收入、成本、費(fèi)用、利潤等重要數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析效率，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更科學(xué)。

二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

1.產(chǎn)品銷售利潤分析

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品能否獲得較好的利潤與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)密切關(guān)系。對于企業(yè)而言，其要想在競爭激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)定、健康發(fā)展，就必須立足市場，根據(jù)市場需求來生產(chǎn)產(chǎn)品，進(jìn)而獲得好的利潤。產(chǎn)品銷售利潤的統(tǒng)計(jì)與分析是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容?；诮y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法，可以對一段時期內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)品市場銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對企業(yè)產(chǎn)品的盈利與否進(jìn)行判斷。同時，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為企業(yè)下季度的產(chǎn)品銷售策略的制定提供科學(xué)參考，從而保證企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)所投入的資金得到高效利用。

2.企業(yè)經(jīng)費(fèi)分析

財(cái)務(wù)管理工作的開展，需要一定的經(jīng)費(fèi)，這類經(jīng)費(fèi)對企業(yè)成本控制工作有著實(shí)十分重要的影響?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是以最小的資金投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動效益最大化。但是，由于管理費(fèi)用難控制，使得企業(yè)財(cái)務(wù)活動難以真正實(shí)現(xiàn)效益最大化。管理經(jīng)費(fèi)主要包括員工的薪酬費(fèi)用、福利費(fèi)用、招待費(fèi)用等，要想實(shí)現(xiàn)成本控制效益最大化，就必須對這些期間費(fèi)用進(jìn)行有效控制。借助統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法，對企業(yè)管理期間的費(fèi)用進(jìn)行有效的分析，可以全面了解企業(yè)期間費(fèi)用支出、使用情況，從而方便企業(yè)加以調(diào)控，合理支配管理費(fèi)用，減少不必要的費(fèi)用支出。

3.企業(yè)利潤總額分析

利潤是企業(yè)衡量經(jīng)濟(jì)效益的一個重要指標(biāo)。企業(yè)的利潤總額主要由銷售利潤和營業(yè)外凈收支組成。營業(yè)利潤是企業(yè)在營業(yè)收入中扣除折舊、成本消耗以及營業(yè)稅后的剩余。營業(yè)外收入主要包括非流動資產(chǎn)處置利得、非貨幣性資產(chǎn)交換利得、出售無形資產(chǎn)收益、債務(wù)重組利得、政府補(bǔ)助、罰款收入、捐贈利得等。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)利潤會受到各種因素的影響，使得企業(yè)無法達(dá)到預(yù)期利潤目標(biāo)值。在對企業(yè)利潤總額進(jìn)行分析時，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，對企業(yè)營業(yè)利潤、營業(yè)外收入等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，根據(jù)分析結(jié)果，對企業(yè)利潤進(jìn)行準(zhǔn)確的評估，從而方便企業(yè)對各項(xiàng)支出進(jìn)行有效的控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤總額最大化。

三、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中高效應(yīng)用的幾點(diǎn)建議

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析作為一種數(shù)據(jù)處理方法，在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有著較大的應(yīng)用價值。通過對企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以挖掘出有價值的數(shù)據(jù)，進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理工作提供參考，提高財(cái)務(wù)管理效率和水平。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析專業(yè)性較高，要想發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的作用，企業(yè)就必須重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的控制，提高工作人員的能力水平。

1.加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期的控制

由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，企業(yè)在參與市場競爭的過程中會面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成較大影響。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析可以得知，企業(yè)利潤會受銷售成本的影響較大，如果企業(yè)不能有效控制成本，企業(yè)銷售業(yè)務(wù)就無法盈利。而企業(yè)要想獲得盈利，強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)周期的控制尤為重要。一方面，企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等角度著手，提高產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性；另一方面，要分析市場，根據(jù)市場需求來進(jìn)行產(chǎn)品策略的制定，從而有效地降低產(chǎn)品經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

2.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析過程中的監(jiān)管

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析十分復(fù)雜，設(shè)計(jì)內(nèi)容非常多，而要想提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 分析過程的監(jiān)管尤為重要。作為企業(yè)，要明確工作流程，建立與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析工作相匹配的工作制度，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行有效規(guī)范和約束，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。同時，企業(yè)要深入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的核查，對相關(guān)環(huán)節(jié)以及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、總結(jié)，檢查有無遺漏、錯誤，進(jìn)而保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果可靠。

3.加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)與管理

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析是由人來完成的，而工作人員能力、素質(zhì)的高低直接影響到了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的有效性。因此，要想對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的提取，企業(yè)就必須加大工作人員的培訓(xùn)與管理。首先，強(qiáng)化工作人員能力的培訓(xùn)，使其掌握科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法，能夠熟練運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方法來分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；其次，加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育，全面提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，使其自覺肩負(fù)起自身的職責(zé)。最后，企業(yè)要落實(shí)責(zé)任制，建立有效的激勵制度，通過責(zé)任制來約束工作人員的行為，通過有效的激勵手段來調(diào)動工作人員的工作熱情，進(jìn)而保證企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的有序進(jìn)行，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的有效性。

4.深入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的研究

伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也在不斷增加，并且逐漸照著大數(shù)據(jù)邁進(jìn)，而要想從這些數(shù)據(jù)中提取有用的數(shù)據(jù)，先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法尤為重要?，F(xiàn)階段來看，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析慣用的方法有比較分析法、比率分析法、計(jì)劃完成百分?jǐn)?shù)分析、因素分析法等，這些方法各有優(yōu)劣。以計(jì)劃完成百分?jǐn)?shù)分析法來講，該方法主要是絕對數(shù)值的比較，通過實(shí)際與計(jì)劃的比較、統(tǒng)一指標(biāo)的縱向?qū)Ρ?，對不同時期的任務(wù)完成情況進(jìn)行對比，從而分析出企業(yè)現(xiàn)在的運(yùn)行狀況，但是，這種方法在基數(shù)不同時則無法進(jìn)行比較。基于數(shù)據(jù)開發(fā)利用的需要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的研究，研發(fā)出先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)分析方法，從而更好地服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，便于企業(yè)很亮自己的資產(chǎn)和負(fù)債情況，了解自己的項(xiàng)目是否合理，進(jìn)而制定科學(xué)的戰(zhàn)略，推動企業(yè)的更好發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有著較高的應(yīng)用價值。財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為根據(jù)，有利于財(cái)務(wù)工作的順利開展?，F(xiàn)階段，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也在不斷增加，而要想從海量的數(shù)據(jù)中提取有效的數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)管理工作提供參考和依據(jù)，有賴于科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，對產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、利潤額、管理費(fèi)用等進(jìn)行全面的分析，根據(jù)分析結(jié)果來制定相應(yīng)的決策，從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：羅萍（1964.04- ），女，漢族，浙江寧波人，副教授，統(tǒng)計(jì)，山東理工職業(yè)學(xué)院