鄭桂玲 孫亮 潘媛媛
摘 要:互聯(lián)網(wǎng)的興起改變了很多行業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,在“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新形勢(shì)下,雙創(chuàng)教育同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),雙創(chuàng)教師培養(yǎng)同樣如此,需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏,提高高校雙創(chuàng)教師培養(yǎng)積極性,系統(tǒng)培養(yǎng)雙創(chuàng)教育教師雙創(chuàng)能力,并對(duì)雙創(chuàng)教師成果進(jìn)行客觀(guān)認(rèn)定,促進(jìn)高校雙創(chuàng)教育教師發(fā)展。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;雙創(chuàng)教育;教師培養(yǎng);高校
中圖分類(lèi)號(hào):G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.26.068
1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下雙創(chuàng)教育變化快
信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,新興行業(yè)不斷興起,諸多傳統(tǒng)行業(yè)也利用互聯(lián)網(wǎng),開(kāi)拓新的發(fā)展空間,使得互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,給眾多創(chuàng)業(yè)者也帶來(lái)越來(lái)越多的機(jī)會(huì)。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)生命周期短暫,并且有“先入為主”優(yōu)勢(shì),相對(duì)應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下雙創(chuàng)教育必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速變化的特點(diǎn),對(duì)學(xué)校、教師及學(xué)生都有較高挑戰(zhàn)。
2 高校雙創(chuàng)教師培養(yǎng)積極性弱
雙創(chuàng)能力的培養(yǎng)對(duì)學(xué)生個(gè)人和社會(huì)都具有非凡的意義。但是總體來(lái)說(shuō),這個(gè)群體數(shù)量有限,絕大多數(shù)的老師不具有雙創(chuàng)教育能力,絕大多數(shù)學(xué)生也不具有雙創(chuàng)能力素養(yǎng)。學(xué)生畢業(yè)后,更多接納別人提供的工作,而不是自己創(chuàng)造工作。同時(shí),雙創(chuàng)教育培養(yǎng)花費(fèi)較大,回報(bào)較低。高校更多關(guān)注學(xué)生傳統(tǒng)能力培養(yǎng),相應(yīng)在雙創(chuàng)師資培養(yǎng)方面積極性。
3 培養(yǎng)方式欠缺系統(tǒng)性
盡管絕大多數(shù)高校已經(jīng)開(kāi)展雙創(chuàng)教育,對(duì)選拔出的雙創(chuàng)教師進(jìn)行了一定程度的培養(yǎng),但是往往都是批準(zhǔn)教師參加一些講座,允許教師短期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,更多依靠教師本身參與的商業(yè)活動(dòng),以及在帶領(lǐng)學(xué)生參與競(jìng)賽項(xiàng)目等方式積累雙創(chuàng)教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)教師的培養(yǎng)不懼系統(tǒng)性。
4 缺少有效激勵(lì)機(jī)制
高校雙創(chuàng)教師往往是身兼數(shù)職,雙創(chuàng)教育基本不是其主要工作。造成這種現(xiàn)象的原因一方面是學(xué)校工作重心不在雙創(chuàng)教育上,另一方面是雙創(chuàng)教育對(duì)于教師來(lái)說(shuō)缺乏吸引力,氛圍上缺乏對(duì)雙創(chuàng)教師工作付出的認(rèn)可,經(jīng)濟(jì)上也少有雙創(chuàng)教師的補(bǔ)貼,雙創(chuàng)教育工作者得不到應(yīng)有的成就感,缺少有效激勵(lì)機(jī)制。
5 雙創(chuàng)教師培養(yǎng)模式
5.1 提高高校雙創(chuàng)教育工作地位
教育部門(mén)和高校管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)雙創(chuàng)教育對(duì)于社會(huì)發(fā)展、個(gè)人職業(yè)生涯的重要性,擔(dān)負(fù)起自己的教育管理工作者應(yīng)該擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,將教育目標(biāo)放長(zhǎng)遠(yuǎn),而不僅僅是依靠就業(yè)率的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明高校教育質(zhì)量,宣揚(yáng)雙創(chuàng)教育,形成良好氛圍,提高雙創(chuàng)教育工作地位,促使更多的工作配合雙創(chuàng)工作展開(kāi)。
5.2 重視雙創(chuàng)教師培養(yǎng)
雙創(chuàng)教師的質(zhì)量是雙創(chuàng)教育能夠取得成功與否的前提,雙創(chuàng)教育工作的開(kāi)展,必須足夠重視雙創(chuàng)教師的培養(yǎng)。高校應(yīng)將雙創(chuàng)教師培養(yǎng)工作作為教師培養(yǎng)的一個(gè)常規(guī)性選項(xiàng),選拔培養(yǎng)對(duì)象,制定培養(yǎng)方案及相關(guān)預(yù)算,為雙創(chuàng)教育的發(fā)展保駕護(hù)航。
5.3 五位一體系統(tǒng)培養(yǎng)教師雙創(chuàng)能力
參觀(guān)學(xué)習(xí)+企業(yè)實(shí)踐+網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告+項(xiàng)目支持總結(jié)報(bào)告+指導(dǎo)監(jiān)督
5.4 全方位形成雙創(chuàng)教師激勵(lì)機(jī)制
在教育成果認(rèn)定方面,除了常見(jiàn)的教學(xué)工作量、科研工作量認(rèn)定之外,應(yīng)該再添加實(shí)踐工作量認(rèn)定。雙創(chuàng)教育實(shí)踐性很強(qiáng),課內(nèi)教學(xué)僅僅只是雙創(chuàng)教育培養(yǎng)的一個(gè)方面,雙創(chuàng)教育工作者更多的是把時(shí)間花在了課程教學(xué)外。這些時(shí)間花費(fèi),既不能教學(xué)工作量里得到體現(xiàn),也不能在科研工作量里得到體現(xiàn),雙創(chuàng)教育成果也很難在短期內(nèi)達(dá)成,對(duì)大多雙創(chuàng)教育工作者來(lái)說(shuō),付出回報(bào)不成正比,有必要形成雙創(chuàng)教育考核機(jī)制,既要有成果教育激勵(lì),也要有過(guò)程教育激勵(lì),可讓雙創(chuàng)教育工作者記錄自己的實(shí)踐指導(dǎo)工作內(nèi)容、時(shí)間,作為過(guò)程教育激勵(lì)的依據(jù)。