土木工程施工質(zhì)量管理與控制探析

吳兆周

[摘要]土木工程施工質(zhì)量管控關(guān)系工程整體質(zhì)量，要充分認(rèn)識其重要性，通過完善施工質(zhì)量管控體系、強(qiáng)化對人員、材料及設(shè)備等施工質(zhì)量要素的管控、做好施工現(xiàn)場管控等策略，形成質(zhì)量管理與控制合力，不斷提升土木工程施工質(zhì)量，提高效益。

[關(guān)鍵詞]土木工程；施工質(zhì)量；管理與控制 文章編號：2095-4085（2018）06-0177-02

自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出又好又快的趨勢。這樣的社會形勢下，我國建筑工程項(xiàng)目也逐年增多、工程規(guī)模逐漸增大。但隨著建筑工程項(xiàng)目的在全國廣泛開展，大力推進(jìn)，某些建設(shè)項(xiàng)目過分追求速度而忽略的質(zhì)量問題也在產(chǎn)品的使用中暴露出來。承建單位資質(zhì)不達(dá)標(biāo)、施工工藝不成熟、施工過程中偷工減料等一系列問題導(dǎo)致的安全事故頻頻發(fā)生，危害著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制勢在必行，下面將對此進(jìn)行相應(yīng)的探討。

1 土木工程施工質(zhì)量管理與控制的重要性

為更好的推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，保障建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制重要性主要體現(xiàn)體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，做好建筑工程質(zhì)量管理與控制可以有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。土木工程項(xiàng)目是一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間長、調(diào)度資源巨大、涉及單位眾多的高成本項(xiàng)目。如果在土木工程施工中遇到地震、臺風(fēng)、暴雪等自然災(zāi)害，或出現(xiàn)工人鬧事、資金鏈斷裂等突發(fā)性狀況，將會極大的影響工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量，嚴(yán)重的甚至?xí)鬼?xiàng)目無法如期交付或者無法完成合同既定目標(biāo)，最終造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以必須在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)進(jìn)行質(zhì)量管控，制定好應(yīng)急預(yù)案，各部門協(xié)同加強(qiáng)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)監(jiān)管，降低突發(fā)狀況發(fā)生的可能，同時(shí)面對人力不可抗的天災(zāi)等狀況也可以迅速組織有效應(yīng)對。另一方面，做好建筑工程質(zhì)量管理與控制可以有力推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。建筑工程實(shí)施過程中需要施工單位各個(gè)部門針對不同的工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)同合作。將建筑工程質(zhì)量管控落實(shí)到各部門及各分部分項(xiàng)工程，有利于對整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行有力的監(jiān)管和把控，從而起到推動項(xiàng)目又好又快實(shí)施的作用。

2 加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量管理與控制的策略

2.1 完善管控體系

在項(xiàng)目動工前期，應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)該項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)制定項(xiàng)目質(zhì)量管控體系，明確各部門具體職能及責(zé)任，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照質(zhì)量管控文件依規(guī)追責(zé)，把質(zhì)量體系變成整個(gè)施工單位的內(nèi)部行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持將其落到實(shí)處。確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于良好的質(zhì)量受控狀態(tài)，保證高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，從而保證工程質(zhì)量。

2.2 強(qiáng)化要素管控

人員、材料與機(jī)械是施工質(zhì)量管理與控制的三大要素。強(qiáng)化對這三大要素的管控就是強(qiáng)化對產(chǎn)品質(zhì)量的管控。具體措施如下。

一是提高施工人員的整體素質(zhì)。在每一道工序?qū)嵤┲搬槍Π嘟M和工人實(shí)施技術(shù)與安全教育，并要求部門負(fù)責(zé)人在施工過程中嚴(yán)格遵守質(zhì)量驗(yàn)收要求，通過巡查和處罰等辦法嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量。項(xiàng)目所有人員必須接受專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，打造專業(yè)技術(shù)過硬、質(zhì)量意識強(qiáng)的施工隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的管控。在施工材料的采購中應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定、設(shè)計(jì)要求作出選擇，從正規(guī)渠道進(jìn)貨，選擇滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的、有保障的材料供應(yīng)商。在選擇施工材料時(shí)還要以保證質(zhì)量為前提遵守合理低價(jià)的原則，在保證施工材料質(zhì)量的同時(shí)適當(dāng)節(jié)省成本。近年以來，國內(nèi)材料市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，施工材料品種繁多，選購時(shí)必須嚴(yán)格檢查，杜絕與標(biāo)準(zhǔn)不符的材料被引入項(xiàng)目，并在材料進(jìn)場后持續(xù)對其進(jìn)行質(zhì)量把控，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管控。

三是重視施工機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)。確立施工設(shè)備維護(hù)檢修制度，確保設(shè)備檢測維護(hù)作業(yè)的常態(tài)化，由專門的技術(shù)員負(fù)責(zé)施工設(shè)備管理，確保在施工中安全穩(wěn)定操作機(jī)械設(shè)備，盡可能防止發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全事故；確保施工機(jī)械操作人員的專業(yè)性，定期對他們進(jìn)行操作培訓(xùn)與安全教育，避免因操作人員失誤而引發(fā)質(zhì)量事故，保證施工工期與工程質(zhì)量；完善施工設(shè)備檢修記錄，在檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)詳實(shí)記錄實(shí)際狀況，為后續(xù)維護(hù)檢修設(shè)備提供可靠參考資料。

2.3 做好現(xiàn)場管控

加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管控是施工質(zhì)量管控的重要內(nèi)容。在進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，進(jìn)行科學(xué)的進(jìn)度管理、材料管理以及工藝管理。盡可能避免施工對周邊環(huán)境造成不良影響。同時(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的操作規(guī)范，嚴(yán)格管理現(xiàn)場環(huán)境。及時(shí)清除施工現(xiàn)場閑雜人等，強(qiáng)調(diào)管理隊(duì)伍的責(zé)任，嚴(yán)禁任何人謀取私利，損害施工質(zhì)量。嚴(yán)格依據(jù)進(jìn)度開展施工作業(yè)，減少環(huán)境破壞，在文明施工的理念下進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境整治。必要時(shí)可依據(jù)施工質(zhì)量管控文件小懲大誡確?，F(xiàn)場施工的質(zhì)量，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量。

3 結(jié)語

土木工程施工質(zhì)量管控關(guān)系工程整體質(zhì)量，要充分認(rèn)識其重要性，通過完善施工質(zhì)量管控體系、強(qiáng)化對人員、材料及設(shè)備等施工質(zhì)量要素的管控、做好施工現(xiàn)場管控等策略，形成質(zhì)量管理與控制合力，不斷提升土木工程施工質(zhì)量，提高效益。在項(xiàng)目實(shí)施的工程中，應(yīng)該秉持以計(jì)劃為依據(jù)，以實(shí)際為準(zhǔn)繩，尊重客觀事實(shí)，充分認(rèn)識到建筑施工的動態(tài)特性，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的動態(tài)管理，方能妥善解決實(shí)際施工中出現(xiàn)的問題，達(dá)到保證工程質(zhì)量，保障工程進(jìn)度的最終目的。

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