齊娥
【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,對企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求。論文簡述了會計成本核算的含義及重要性,對當(dāng)前我國企業(yè)會計成本核算中存在的問題進(jìn)行分析,并針對性地提出了優(yōu)化會計成本核算模式的實現(xiàn)路徑,旨在通過分析當(dāng)前我國企業(yè)會計成本核算現(xiàn)狀,提出有效開展成本核算及財務(wù)管理的方案,促進(jìn)成本核算改革,為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供理論參考。
【Abstract】With the rapid development of China's market economy, the competition among enterprises is becoming more and more intense, which puts forward higher requirements for financial management of enterprises. The paper briefly expounds the meaning and importance of cost accounting, analyzes the problems existing in the cost accounting of China's enterprises, and puts forward the realization path of optimizing the mode of cost accounting. The purpose of this paper is to put forward the scheme of effectively carrying out the cost accounting and financial management through analyzing the current status of cost accounting of Chinese enterprises, so as to provide theoretical reference for the reform of cost accounting and the sustainable development of enterprises.
【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)營;會計成本核算;財務(wù)管理
【Keywords】 enterprise operation; cost accounting; financial management
【中圖分類號】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)07-0057-02
1 引言
企業(yè)成本核算是指以會計核算為基礎(chǔ)展開的,將企業(yè)在運營過程中產(chǎn)生的一切費用進(jìn)行核算并進(jìn)行分配的行為。當(dāng)前主流的會計成本核算有兩種形式,分別為傳統(tǒng)核算和作業(yè)成本核算。想要保障成本核算的精確性和有效性,應(yīng)當(dāng)做好成本核算記錄,對供應(yīng)鏈、材料成本和生產(chǎn)服務(wù)等成本進(jìn)行準(zhǔn)確的計量和檢驗,并健全消耗定額。從企業(yè)發(fā)展的角度來說,做好成本核算有利于降低企業(yè)經(jīng)營成本,提升企業(yè)利潤,同時幫助企業(yè)決策向著更好的方向發(fā)展,對企業(yè)更好地適應(yīng)市場競爭具有積極的推動作用。
2 企業(yè)會計成本核算的意義與重要性
想要提升企業(yè)會計成本核算質(zhì)量,必須優(yōu)先認(rèn)識到會計成本核算的價值和重要性,才能轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營理念,使企業(yè)發(fā)展規(guī)劃走向正確的軌道,喚醒對企業(yè)成本核算的重視。首先,會計成本核算能夠反映企業(yè)的經(jīng)營情況,為企業(yè)決策層提供必要的信息保障。在企業(yè)運營過程中,只有財務(wù)管理部門通過編制嚴(yán)謹(jǐn)詳盡的財務(wù)報表,才能客觀反映企業(yè)的經(jīng)驗情況,特別是在各生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的總經(jīng)營成本,通過對各類型的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納,整理為有效的數(shù)據(jù)資料,進(jìn)而幫助企業(yè)決策層對企業(yè)成本管理過程中存在的問題進(jìn)行分析整合,調(diào)整企業(yè)未來中長期的發(fā)展規(guī)劃,而成本預(yù)測和成本控制措施都需要建立在專業(yè)的成本核算基礎(chǔ)上才能實現(xiàn),也是企業(yè)市場布局規(guī)劃的基本依據(jù)。其次,企業(yè)成本核算能夠反映企業(yè)的成本管理情況。會計部門通過對企業(yè)各部門的生產(chǎn)活動進(jìn)行核算,對產(chǎn)生的各項成本費用進(jìn)行歸集整理,進(jìn)而對比實際經(jīng)營情況與計劃成本控制目標(biāo)之間的差異,對企業(yè)成本控制方案進(jìn)行調(diào)節(jié),制訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與市場行情的布局規(guī)劃。最后,成本核算能夠進(jìn)一步幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。成本控制作為企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的直接途徑,要做到對供應(yīng)鏈、材料、生產(chǎn)、服務(wù)、市場銷售等各環(huán)節(jié)的有效布局,還需要會計部門做好成本核算,才能運用先進(jìn)的成本管理方法對成本控制方案進(jìn)行優(yōu)化,也是會計成本核算的最終目標(biāo)[1]。
3 當(dāng)前我國企業(yè)會計成本核算現(xiàn)狀
隨著市場競爭的日趨激烈,各企業(yè)都愈發(fā)重視成本管理的重要性,從企業(yè)發(fā)展的角度來說,有效控制成本是提升企業(yè)效益的最佳途徑,但即便許多企業(yè)都開始加強會計和財務(wù)管理部門的建設(shè),總體而言我國多數(shù)企業(yè)的會計成本核算質(zhì)量還相對有限,沒有發(fā)揮應(yīng)有的管理職能和信息支撐作用。首先是管理制度不完善。企業(yè)的會計成本核算應(yīng)當(dāng)由明確的會計工作崗位進(jìn)行調(diào)節(jié),但許多企業(yè)出于人力成本考慮對相關(guān)體系的建設(shè)和部門管理缺乏重視,會計業(yè)務(wù)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)需求。其次,一些企業(yè)在會計成本核算方法上有待優(yōu)化,整體核算方法不科學(xué)特別是在一些固定資產(chǎn)折舊核算和經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理上沿用著落后的核算方式,難以保障成本核算的精確性,經(jīng)常發(fā)生財務(wù)報表失真情況。最后,隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴張,涉及的市場業(yè)務(wù)愈發(fā)復(fù)雜,對會計核算人員提出了更高的要求,許多企業(yè)的會計工作人員能力水平參差不齊,成本核算效率低下,企業(yè)也不重視對財務(wù)管理團(tuán)隊的建設(shè),進(jìn)一步拉大了會計工作人員專業(yè)素質(zhì)的差距,加上現(xiàn)有的會計工作人員審核評價系統(tǒng)不完善,工作人員不重視對自身專業(yè)素質(zhì)的提升與學(xué)習(xí),限制了企業(yè)會計成本核算的整體質(zhì)量,是當(dāng)前企業(yè)會計成本核算改革亟待解決的問題[2]。
4 有效提升會計成本核算價值的實現(xiàn)路徑
4.1 建立健全完善的成本核算管理體系
企業(yè)應(yīng)對正確認(rèn)識成本核算的重要性,進(jìn)而轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營觀念,構(gòu)建完善的會計工作管理機構(gòu)。一方面將成本核算納入日常的會計審計項目,另一方面在會計部門專門設(shè)立負(fù)責(zé)成本控制管理的小組,提升企業(yè)會計成本核算的專業(yè)性。通過制訂明確的企業(yè)管理條例,明確財務(wù)管理部門和會計工作部門的崗位職能,規(guī)范員工工作內(nèi)容,更好地提升成本核算管理質(zhì)量。財務(wù)管理部門在進(jìn)行成本核算時要保持高度的市場敏感性,重點對企業(yè)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)服務(wù)支出進(jìn)行審計,同時企業(yè)要依據(jù)自身經(jīng)營特性和業(yè)務(wù)門類健全專業(yè)的成本管理制度;秉承精細(xì)化和集約化管理原則,還要規(guī)范核算標(biāo)準(zhǔn),建立成本費用歸集,明確管理規(guī)章和核算項目等,在紙面制度的規(guī)范下,才能保障企業(yè)成本核算的有序進(jìn)行[3]。
4.2 加強理論創(chuàng)新,優(yōu)化會計成本核算方式
加強理論創(chuàng)新和優(yōu)化會計成本核算方式是保持企業(yè)成本控制先進(jìn)性的有效渠道。在核算項目規(guī)劃方面,可以將企業(yè)經(jīng)營的總成本細(xì)分為經(jīng)營生產(chǎn)成本、內(nèi)部管理成本和市場銷售成本等。隨著信息技術(shù)發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的成本核算可以沿用大數(shù)據(jù)和云計算制度,明細(xì)各項成本項目細(xì)則,保障成本核算的覆蓋面和有效性。在成本核算方法的創(chuàng)新方面,要依據(jù)企業(yè)的行業(yè)特性和經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行靈活布局。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放化核算方案,做好成本細(xì)則的分析應(yīng)用。其次,靈活應(yīng)用量本利分析、結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析等成本分析方案,對成本波動和經(jīng)營情況做好記錄,把握企業(yè)成本管理規(guī)律,針對性的對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。最后要通過對成本項目的數(shù)據(jù)化整合規(guī)劃出合理的成本控制方案,進(jìn)一步幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化[4]。
4.3 加強會計團(tuán)隊建設(shè),提升從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)
加強團(tuán)隊建設(shè)是有效提升成本核算水平的直接途徑,在當(dāng)前我國企業(yè)業(yè)務(wù)活動日趨復(fù)雜,企業(yè)規(guī)模急劇擴張的背景下,有必要針對當(dāng)前會計從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)參差不齊的情況進(jìn)行優(yōu)化,企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃,定期對會計團(tuán)隊進(jìn)行優(yōu)化培訓(xùn),構(gòu)建老帶新的團(tuán)隊建設(shè)體系,引導(dǎo)新員工積累工作經(jīng)驗,同時加強會計業(yè)務(wù)電算化建設(shè),提升員工整體工作效率,更好地為企業(yè)會計成本核算服務(wù)[5]。
5 結(jié)論
成本控制是企業(yè)擴大利潤,實現(xiàn)利潤最大化的直接渠道,而做好成本核算是優(yōu)化成本控制的基本需求,隨著企業(yè)之間競爭愈發(fā)激烈,對會計成本核算水平也提出了更高的要求。做好成本核算,可以對企業(yè)決策發(fā)展提供必要的信息保障。目前,我國企業(yè)成本的會計成本核算還存在一定問題,包括主體單一,核算內(nèi)容片面、會計從業(yè)人員技術(shù)性不強等,想要有效提升企業(yè)成本核算質(zhì)量,就要從企業(yè)成本核算改革入手,依據(jù)企業(yè)發(fā)展情況選擇合適的核算方案,逐漸加強審計力度,做好和其他業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào),共同促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。望本文研究內(nèi)容得到相關(guān)企業(yè)會計業(yè)務(wù)部門的重視,依據(jù)自身企業(yè)發(fā)展需求做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,精細(xì)化成本核算內(nèi)容,有效提升成本核算質(zhì)量,更好促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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