尺八
《山海經(jīng)》是中央音樂學院第一部原創(chuàng)聯(lián)套歌劇,出品人俞峰,制作人、編劇周海宏,作曲寶玉,導演李丹丹。全套歌劇計劃由《補天》《奔月》《逐日》三部作品組成,2018年3月16日將首演《山海經(jīng)·奔月》。對于這套作品的賞鑒,不到大幕拉開,無法定論;但是《聯(lián)套歌劇山海經(jīng)》公眾號的設立,卻引發(fā)了筆者的興趣。
為一部原創(chuàng)歌劇,開創(chuàng)一個微信公眾號——有,但不多見。其難度不在于《開》,而在于《綿延不斷》,這需要有大量信息不斷跟進。創(chuàng)作一部歌劇,有那么多要說的話嗎?《聯(lián)套歌劇山海經(jīng)》貌似是有的。這個公眾號于2017年7月17日第一次發(fā)聲,是一條關于《山海經(jīng)》之《奔月》獲得2017年國家藝術基金支持并擬上演的快訊。沉寂近半年后,自2018年1月15日至29日起,連續(xù)刊發(fā)了7篇文章,以平均兩天一篇的速度,用講故事的方式將主創(chuàng)團隊的歌劇理念與創(chuàng)作歷程娓娓道來,交代故事梗概、展示海報設計以及通過攝影工作室的專業(yè)拍攝展現(xiàn)幾位主創(chuàng)的藝術家風采。一篇又一篇的帖子,自然而然地拉近了作品與受眾的距離。
《聯(lián)套歌劇山海經(jīng)》公眾號的設立,不論是出于創(chuàng)作者自身傾訴的需求,還是擴大影響力的需要,在事實上都產(chǎn)生了這樣一種效果:口口相傳、未演先熱。第一次你可能會忽略它,第二次你也不會轉發(fā),但或許第三次就是從你敬重的某位師長的朋友圈里見到它:這位師長的微信號自帶的粉絲,會產(chǎn)生多少漣漪,引來多少票房……
這種做法,讓人想到文娛業(yè)一個術語一《養(yǎng)成系》。為受眾提供一個機會,看著一部作品從無到有,這個陪伴過程是一種你明明知道是宣傳,仍然樂于接受、沉浸其中的宣傳。尤其是聽一位會講故事的老師講創(chuàng)作過程中的故事,更是一種揭秘式享受。
反觀我們很多主創(chuàng)團隊,在開啟每一次的新項目時(既包括原創(chuàng),也包括復排,因為復排也是一次新的創(chuàng)作),是否有這個熱情、有這種意識,召喚觀眾與作品一起《成長》?《養(yǎng)成系》在娛樂業(yè)是讓大眾看著臺上的少男少女長大成年,滿足受眾的成就感。引申到歌劇之類舞臺藝術里,是不是可以轉化為:由主創(chuàng)團隊帶著我們的觀眾,從換牙期的小朋友一點點成長為少男少女、結婚成家,再帶著自己的娃接著走進劇場?
舞臺藝術的《養(yǎng)成系》與我們念叨了多少年的《培養(yǎng)觀眾》,相同又不同。相同的是都意識到受眾在藝術發(fā)展生態(tài)中的重要作用:不同的是《培養(yǎng)》更像是父母之于幼兒,再溫柔也隔著上下輩分,《養(yǎng)成》則更像是同齡人,你我共同成長,彼此見證。在日新月異的社會變化中,面對新成長起來的受眾群體,面對傳播媒介的翻新發(fā)展,藝術家的姿態(tài)可能也需要與時俱進。
《養(yǎng)成》思路給我們的啟示是,作品成長軌跡與觀眾成長軌跡越吻合,就越能讓受眾在作品創(chuàng)作的過程中感受到參與的滿足與快樂,就越容易吸引觀眾《路轉粉》并漸漸升級到《資深級》《長老級》《骨灰級》。培養(yǎng)觀眾從陌路到擁躉,成為舞臺藝術的愛護者、宣傳員,不但是舞臺藝術生存發(fā)展的需要,更是發(fā)揮優(yōu)秀舞臺藝術作品社會效益的需要。
《養(yǎng)成》的道理不難懂,難的是落實。除了作品自身必須質量過硬這一環(huán)節(jié),還需要主創(chuàng)團隊對自己手中作品有強烈的摯愛與自豪,用呵護自家孩子一樣的情感去孕育,用欣賞自己孩子一樣的目光去觀察,還要用自己優(yōu)秀的表達能力去展現(xiàn),通過有效的途徑去釋放。希望能有更多像《聯(lián)套歌劇山海經(jīng)》這樣的公眾號,為舞臺藝術的《養(yǎng)成系》提供更多能量。