價值工程在工程造價中的應(yīng)用

曾娟

南充職業(yè)技術(shù)學院 637000

一、價值工程的基本概念

價值工程中的“價值”就是一種“評價事物有益程度的尺度”。價值高說明該事物的有益程度高、效益大、好處多；價值低則說明有益程度低、效益差、好處少。例如，人們在購買商品時，總是希望“物美而價廉”，即花費最少的代價換取最多、最好的商品。價值工程把“價值”定義為：“對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比”，即：

式中，V為“價值”，F(xiàn)為功能，C為成本。價值V指對象具有的必要功能與取得該功能的總成本的比例，即效用或功能與費用之比。功能F指產(chǎn)品或勞務(wù)的性能或用途，即所承擔的職能，其實質(zhì)是產(chǎn)品的使用價值。成本C產(chǎn)品或勞務(wù)在全壽命周期內(nèi)所花費的全部費用，是生產(chǎn)費用與使用費用之和。

二、價值工程與工程造價結(jié)合的重要性

工程造價通過對工程項目全生命周期所需要使用的成本進行造價，保證提升所有成本費用使用的合理性和準確性，以此達到造價的根本目的。工程造價貫穿于工程項目整個過程中，其周期與時長與工程項目基本相同，基本都需要較長時間；而在造價過程中也需要依據(jù)工程項目特點，對各個人員、施工材料以及施工設(shè)備等產(chǎn)生成本費用的各項內(nèi)容進行造價，確保滿足建筑工程項目的多層次性及復雜性，通過完善所有細節(jié)提升造價水平，達到建筑工程項目總效益的根本目的。價值工程本身概念、特點等均與工程造價有相同之處，都是通過利用對某一事物各個環(huán)節(jié)的價值與費用進行合理運算，確保費用降低至最小時仍能夠體現(xiàn)該事物的整體價值，為此，可在具體造價過程中借助價值工程，通過在工程造價中結(jié)合價值工程理念及特點，提升造價效率和控制水平，將建筑工程中業(yè)主、施工企業(yè)等多方利益提升至最大。由此可見，將價值工程應(yīng)用至工程造價中具有重要意義。

三、價值工程在工程造價過程中應(yīng)用途徑

1. 提升造價人員意識，提升對價值工程的認知程度

第一，加大對現(xiàn)有造價人才的培養(yǎng)力度，并聘用具有較高專業(yè)造價能力和信息技術(shù)處理能力的應(yīng)用型造價人才，全面提升造價隊伍整體造價水平和科技水平，保證能夠掌握現(xiàn)有先進造價信息系統(tǒng)，提升造價準確度及效率；第二，對造價人員進行培訓，要求人員必須掌握價值工程基本概念、應(yīng)用原則及基本特點， 保證充分掌握價值工程作用的同時，要求造價人員通過培訓活動能夠靈活地將價值工程應(yīng)用到造價環(huán)節(jié)中，提高價值工程在工程造價中的利用率，對工程造價水平加以保證。

2. 價值工程在工程各階段造價中的應(yīng)用

（1）在決策階段中的應(yīng)用

在決策階段進行工程造價是對整體工程項目費用前提投入和整體費用數(shù)據(jù)加強預判的主要方式，以前瞻性形式對工程成本進行預估，可準確把握工程成本的主要應(yīng)用方向和預計能夠產(chǎn)生的價值。而價值工程中較多分析方向、分析內(nèi)容都與決策階段需要造價估算的內(nèi)容相同，因此可將價值工程充分應(yīng)用到?jīng)Q策階段中，利用價值分析對各項可能需要應(yīng)用的費用及其產(chǎn)生的價值加以估算，并對可能存在浪費的地方進行調(diào)整和去除，把握成本主體方向，為業(yè)主提供較為準確的投資數(shù)據(jù)，加大業(yè)主成本控制的同時提高施工企業(yè)的整體信譽，并起到提升造價準確率、加大造價控制的基本作用，是實現(xiàn)工程項目總利益最大化的重要方式。

（2）在設(shè)計階段中的應(yīng)用

工程設(shè)計不僅需要結(jié)合施工區(qū)域具體情況，同時也必須針對建筑運營效益、建筑業(yè)主要求以及該建筑在城市發(fā)展中所起到的作用加以綜合分析，其中涵蓋了社會、科學、經(jīng)濟等多種學科，因此在針對設(shè)計階段進行工程造價時，除了需要對施工材料成本等加以分析外，同時需要對建筑整體價值體現(xiàn)重點考慮，由此可見價值工程在設(shè)計階段內(nèi)工程造價過程中應(yīng)用的重要意義。為此，在設(shè)計階段內(nèi)必須重點考慮各項成本及其能夠體現(xiàn)的價值，運用價值工程對其進行分析，合理針對每一項需要設(shè)計的內(nèi)容進行造價估算，一方面要保證設(shè)計內(nèi)容與建筑價值的復合性，另一方面也必須在造價過程中嚴格控制每一項造價數(shù)據(jù)，保證其造價結(jié)果符合設(shè)計內(nèi)容的同時降低成本浪費概率，提升建筑工程設(shè)計方案可行性，促使施工階段順利進行。

（3）在施工過程中的應(yīng)用

第一，將價值工程與現(xiàn)場施工管理工作相結(jié)合，提升管理人員整體價值工程理念水平，將其管理流程、管理內(nèi)容與價值工程相結(jié)合，加大對施工人員、技術(shù)人員等的管理，保證將施工水平提升至最大化，最大程度地保證施工價值與成本相符，并提高建筑工程質(zhì)量，提升造價控制力度；第二，要求在材料及設(shè)備使用過程中嚴格控制其數(shù)量和使用程度，嚴格控制材料及設(shè)備采購成本，可定期對材料數(shù)量、設(shè)備狀態(tài)等進行檢查與維護，并結(jié)合價值工程對材料和設(shè)備的使用率加以評估，并將其評估結(jié)果與造價內(nèi)容進行對比，對造價內(nèi)容進一步調(diào)整，提升施工效率，實現(xiàn)工程造價的基本目的。

四、結(jié)語

綜上所述，將價值工程與工程造價相結(jié)合，可借助價值工程整體作用貫穿在整個工程造價環(huán)節(jié)中，對工程決策階段、設(shè)計階段及施工階段內(nèi)各個造價過程加以控制和優(yōu)化，提升造價水平的同時將建筑利益與價值提升至最大化，實現(xiàn)對建筑項目總利益的保護提升，為進一步提高我國建筑經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。